Определение необходимого числа автобусов
Приступая к расчету потребного числа автобусов для работы на городских маршрутах, следует исходить из основных задач автотранспортного предприятия, осуществляющего планирование и организацию перевозок пассажиров: полного и своевременного удовлетворения потребностей населения в перевозках, обеспечения высокой культуры обслуживания пассажиров и безопасности перевозок; эффективного использования подвижного состава; повышения производительности труда водителей и других работников предприятия; снижения себестоимости перевозок и потребления топливно-энергетических ресурсов.
Чтобы определить потребное число автобусов АМ для перевозки пассажиров на маршруте, необходимо знать пассажиропоток, мощность пассажиропотока, время выполнения рейса автобусом tоб, вместимость автобуса, выбранного для использования на данном маршруте qn, и оценить изменение пассажирооборота за рабочий день автобуса, за календарные сутки с учетом неравномерности пассажиропотока как в период внутричасовой работы автобуса, так и по дням недели.
Выбор вместимости автобусов. Для работы на маршрутах автобусной сети выбирают подвижной состав, имеющий вместимость, удовлетворяющую потребностям в перевозке пассажиров в соответствии с размерами пассажиропотоков.
Номинальная вместимость городского автобуса соответствует числу мест для сидящих пассажиров и числу мест для стоящих
из расчета 5 чел. на 1 м2 свободной площади салона (не занятой местами для кресел).
Вместимость автобуса можно выбирать, ориентируясь на следующие данные:
Пассажиропоток в
часы пик в одном на
правлении пасс 200— 1000— 1800— 2600— 3800 и
1000 1800 2600 3800 более
Вместимость
автобуса (число мест для
сидения и проезда стоя),
мест 40 65 80 110 180
Тип автобуса по вместимости можно выбирать используя графоаналитический метод сравнения имеющихся моделей подвижного состава (одновременно удовлетворяющих и другим требованиям городских перевозок), по себестоимости перевозок и интервалу движения (качество обслуживания населения). Для примера сравним два типа автобусов, условно названных большой и малой вместимости при работе их на одном маршруте.
Рис. 10.4 Номограмма определения необходимого числа автобусов на маршруте
В осях а — z (рис. 10.4) построен график пассажиропотока на заданном маршруте по часам суток. В осях х, q, z построена номограмма, определяющая связь между пассажиропотоком, интервалом движения J1 (или числом автобусов) и вместимостью автобусов q (любого типа) на маршруте.
Зная длину маршрута и задаваясь эксплуатационной скоростью движения (или рассчитав ее), определяем интервал движения Iа = (to/AM) автобуса, где t0 — время оборота автобуса на маршруте.
Значения интервала движения в зависимости от числа автобусов на маршруте нанесены на ось х. Эксплуатационная скорость vэ сравниваемых автобусов в приведенном примере принята одинаковой. Если она будет различной, методика принципиально не изменится только значения интервалов для сравниваемых автобусов понадобится заносить отдельными строками. Связь между переменными х, z, q осей номограммы выражается равенством z = xq. В соответствии с выбранными масштабами осей х и z градуируют ось q, используя формулу номографии для данного случая:
,
где δ - длина шкалы; λ1 — модуль шкалы z; λ2 — модуль шкалы x; f(q) — функциональная зависимость часового пассажиропотока от q.
Делением часового пассажиропотока на число автобусов получаем на оси q число пассажиров, перевезенных одним автобусом в течение часа. Для более удобного сравнения автобусов по оси отложены значения их вместимости, определенные по формуле
,
где q — вместимость автобуса, необходимая для освоения пассажиропотока при коэффициенте наполнения у = 1; Ппч — часовой пассажиропоток на маршруте, пасс/ч; lеп — средняя длина ездки пассажира, км.
При помощи построенной номограммы можно для любого заданного значения часового пассажиропотока и интервала движения определить необходимую вместимость автобуса при коэффициенте наполнения 7=1. Номограмма позволяет также определить по часам суток необходимое число автобусов заданной вместимости. В координатах можно построить ряд графиков пассажиропотоков и соответственно по оси отложить значения интервалов для всех заданных маршрутов. Таким образом при помощи приведенных графиков и номограммы можно сравнивать автобусы в условиях любого задаваемого маршрута.
Чтобы определить необходимое число автобусов, часовые пассажиропотоки сносят на ось z и точки пересечения соединяют прямыми с осью х через точку на оси q, означающую вместимость автобуса. Точки пересечения этих прямых с осью показывают искомое число автобусов.
Второй этап сравнения также показан на рис. 10.4. В системе координат а = z даны значения необходимого числа автобусов (также при γ=1) различной вместимости по часам суток, полученные на приведенной выше номограмме. Эти значении должны быть скорректированы в соответствии с выбором максимального интервала движения по времени суток (исходя из удобств населения) и конкретными возможностями организации работы автобусов на линии (часы работы, сменность водителей). Указанные факторы учтены в построенном графике их работы (сплошные линии на рис. 10.5). Число автобусов на маршруте должно соответствовать выбранному интервалу. При этих условиях число автобусов малой вместимости характеризуется ломаной линией 1-2-3-4-5-6-7-8-9-10, а большой вместимости — ломаной линией 1'-2'-3'-4'-5'-6'-9-10.
На рис. 10.6 показан последний этап сравнения автобусов малой и большой вместимости. В системе координат справа дана зависимость коэффициента наполнения у автобусов от времени суток (для автобусов малой вместимости линия 0-0, для автобусов большой вместимости линия /-/). Значения у для каждого случая получены как отношение числа автобусов, необходимых для освоения пассажиропотоков, к полученному на рис. 10.6 с учетом возможной организации работы автобусов на линии и выбора минимального интервала движения.
В левой части рис. 10.6 дана зависимость себестоимости 1 пасс-км от коэффициента наполнения у по обоим сравниваемым автобусам.
Используя построения рис. 10.6, можно определить себестоимость 1 пасс-км для любого часа суток применительно к каждому из сравниваемых автобусов. Для этого из. заданной отметки времени на оси абсцисс возводится перпендикуляр. Из точки пересечения его с ломаной линией, характеризующей изменение у по времени для данного автобуса (0—0 или /—/), проводят горизонталь в левую часть графика. Затем из точки пересечения этой горизонтали с кривой, характеризующей изменение себестоимости 10 пасс-км для данного автобуса, опускают вертикаль на шкалу себестоимости 10 пасс-км. Таким образом можно сравнить работу автобусов по себестоимости перевозок в любой час суток.
Рис. 10.5. Определение необходимого числа автобусов по часам суток:
/ —малой вместимости;
// большой вместимости
Рис. 10.6. Сравнение работы автобусов различной вместимости по себестоимости перевозок:
I — автобус малой вместимости; II — автобус большой вместимости
Однако для окончательного решения вопроса необходимо сравнить работу автобусов в целом за сутки. Для этого надо построить в левой части рис. 10.6 две горизонтальные линии, характеризующие средневзвешенные за сутки значения у для каждого из сравниваемых автобусов:
,
где ΣППЧ — сумма часовых пассажиропотоков на маршруте за сутки (суточный пассажиропоток), пасс-км/сут; ΣАЧМ — сумма автомобилечасов на маршруте за сутки.
Из рис. 10.6 видно, что в определенные часы суток выгоднее эксплуатировать автобусы большой вместимости, в другие часы — автобусы малой вместимости. Такое положение характерно для многих городов и объясняется значительным изменением пассажиропотоков по часам суток. Кроме того, обычно городские автобусные маршруты сильно различаются по значению пассажиропотока. Поэтому в ряде случаев можно считать рациональным одновременное использование для городских пассажирских перевозок автобусов различной вместимости. Еще лучшие результаты может дать применение автобусных прицепов, отцепляемых в часы сниженного пассажиропотока.
Автобусное предприятие, располагающее двух-, трехмарочным парком автобусов, может работать более эффективно благодаря возможности маневрировать подвижным составом различной вместимости в разное время суток.
Для уточнения этого вопроса на рис. 10.6 построена линия 2—2, характеризуемая такими значениями у по часам суток для автобуса большой вместимости, которые обеспечивают такую же себестоимость перевозок, как перевозки автобусом малой вместимости, имеющего значения у, характеризуемые линией 0—0. Линия 2—2 построена так, что отрезки ординат между ней и линией 0—0 равны отрезкам ординат между такими же значениями у у кривых в левой части чертежа, соответствующих равной себестоимости 10 пасс-км для сравниваемых автобусов. Значения у для автобусов большой вместимости (линия 1—1), лежащие выше линии 2—2, характеризуют пониженную против автобуса малой вместимости себестоимость 1 пасс-км, а расположенные ниже линии 2—2 соответствуют повышенной против автобуса малой вместимости себестоимости. Таким образом, из рис. 10.6 видно, в какое время суток выгоднее использовать тот или другой из сравниваемых автобусов.
При определении необходимого числа автобусов предварительно выбранной вместимости, можно воспользоваться широко применяемым графоаналитическим методом. Потребное число автобусов для обслуживания маршрута рассчитывают на каждый час работы в будние дни недели. Условия перевозок в выходные дни недели и праздничные дни требуют дополнительных расчетов.
Необходимое число автобусов рассчитывают по показателям участков маршрута с максимальным значением пассажиропотока с учетом коэффициента, оценивающего его неравномерность.
Число автобусов, необходимое для работы на маршруте,
,
где Пmax — максимальное значение пассажиропотока на участке маршрута с наибольшим заполнением автобуса пассажирами, пасс, tоб — время оборота автобуса (время рейса), ч; kBН — коэффициент внутричасовой неравномерности пассажиропотока; qн — номинальная вместимость автобуса, пасс; Т — время в наряде (для данного расчета на каждый час работы Г = 1 ч), ч.
Таблица 10.5
Коэффициент внутричасовой неравномерности ; kBН определяется отношением средней наполняемости одного автобуса по группе машин, прошедших с наполнением выше среднечасового значения, к среднечасовой наполняемости.
Пример.В течение одного часа на маршруте проследовало 8 автобусов со следующими значениями наполняемости 50 пасс/ч, 60, 40, 80, 80, 70, 60, 40 пасс/ч, или в среднем (50+60 + 40 + 80-f + 80 + 70 + 60 + 48/8 = 488 пасс, или в среднем на один автобус 488 : 8 = 61 пасс.
Сумма наполняемости, превысившая среднюю (61 пасс) равна (80 + 80 + 70)/3 = 77 пасс. Значение kBH =77 61 = 1,26.
Для примера рассчитаем потребность в автобусах ЛиАЗ с номинальной вместимостью qn = 100 мест (25 для сидения и 75 для проезда стоя), эксплуатируемых на маршруте №20; кВН = 1,2; Г = 1 с максимальными пассажиропотоками по часам суток согласно данным, помещенным в табл. 10.5, где
,
По полученным данным строим диаграмму Ам = f(T) (рис. 10.7).
Диаграммы распределения потребности автобусов на маршрутах дают возможность решать задачи по планированию эксплуатационной деятельности автотранспортного предприятия (управления).
Рис. 10.7. Диаграмма потребного числа автобусов на маршруте по часам суток
К таким задачам относятся: составление расписания движения автобусов на маршрутах; выбор времени для предоставления водителям обеденного перерыва, когда отстой автобусов не ухудшает условия обслуживания пассажиров (если не считать некоторого увеличения интервала движения автобусов) (см. зону «О» на рис. 10.7); составление графика работы водителей автобусов; составление предложений по уточнению расписания движения автобусов для покрытия «дефицита» из-за невозможности в часы пик (на рис. 10.7 зоны дефицита Р-8...9 и 16...18 г) выделить на линию расчетное число автобусов; это же относится и к зоне, обозначенной «+», когда следует внести поправки в расчет для исправления расписания при завышении интервалов движения автобусов, которые могут превысить максимально допустимые и др.
Дата добавления: 2016-02-04; просмотров: 8526;