Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ обеспеченности предприятия кадрами, как правило, начинается с исследования состава и структуры работников

Анализ обеспеченности предприятия кадрами, как правило, начинается с исследования состава и структуры работников. При анализе состава и структуры необходимо изучить данные по каждой категории работников в отдельности, так как различные категории работающих играют неодинаковую роль в процессе производства продукции. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Выявление отклонений в численности по категориям работающих от плана позволяет судить о том, как обеспечено предприятие необходимыми кадрами. Для оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами фактическую численность по категориям работающих за отчетный сравнивают с нормативными данными, численностью базисного года.

Необходимо также анализировать качественный состав персонала по уровню квалификации. Квалификационный уровень работников зависит во многом от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.

Движение рабочей силы и его динамика являются важными объектами анализа. Его определяют следующими коэффициентами: коэффициентами оборота по приему или выбытию работников, которые рассчитывают как отношение количества принятых или выбывших рабочих к их среднесписочной численности.

Причинами, увеличивающими показатели движения рабочей силы, являются призыв в ряды Вооруженных сил, поступление в учебные заведения, достижение пенсионного возраста и др. Движение кадров по таким причинам неизбежно и оправдано. В то же время текучесть вызывается и такими причинами, как нарушение трудовой дисциплины, несоответствие подготовки рабочих уровню требований. К отрицательным причинам относится также большинство случаев увольнения по собственному желанию. Коэффициент текучести определяется как отношение числа уволенных по всем отрицательным причинам к среднесписочному числу рабочих.

Текучесть кадров приводит к большим потерям ресурсов и снижает эффективность производства. Важными средствами борьбы с текучестью являются меры по укреплению трудовой дисциплины, совершенствование методов повышения квалификации рабочих и форм материального и морального поощрения.

Определяется также коэффициент постоянства состава персонала предприятия путем деления количества работников, проработавших весь год на среднесписочную численность персонала предприятия.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного периода:

Р↑ΒΠ = Р↑ΚΡ · ΓΒ₁,

где Р↑ΒΠ – резерв увеличения выпуска продукции;

Р↑ΚΡ – резерв увеличения количества рабочих мест;

ΓΒ₁ - фактическая среднегодовая выработка рабочего.