Примерное распределение ответственности за формирование производственных программ
| Производственная программа | Департамент, отвечающий за направление деятельности общества |
| Эксплуатационное и ремонтное обслуживание электросетевых объектов | Департамент электрических сетей |
| Организация оперативно-диспетчерского управления РАО «ЕЭС России» | ЦДУ ЕЭС |
| Надзор за техническим состоянием электросетевого и энергетического оборудования | Департамент генеральной инспекции по эксплуатации электростанций и сетей |
| Формирование балансов производства и потребления электроэнергии и мощности | ЦДУ ЕЭС Департамент РДЦ ФОРЭМ |
| Капитальные вложения, включая целевые инвестиционные средства | Департамент инвестиций Департамент корпоративной политики |
| Планирование по НИОКР | Департамент стратегии развития и научно-технической политики |
| Организация и управление ФОРЭМ | Департамент РДЦ ФОРЭМ |
| Производство и реализация электроэнергии электростанциями — филиалами общества | Департамент электростанций Департамент планирования и экономического анализа |
| Управление собственностью общества, включая имущество электростанций, переданных в аренду | Департамент управления капиталом Департамент электрических сетей |
| Экспорт электроэнергии | Департамент экспорта |
координация финансовой, производственной, инвестиционной и сбытовой деятельности предприятия;
взаимодействие с органами государственного управления;
управление ФОРЭМ.
При разработке регламента используют принцип формирования плана экономических показателей на основе баланса доходов и расходов РАО «ЕЭС России», исходя из фактического наличия финансовых ресурсов с учетом возврата дебиторской задолженности и погашения кредиторских обязательств.
Распределение ответственности за формирование производственных программ приведено в табл. 33.1, а за формирование экономических планов — в табл. 33.2.
Таблица 33.2
Дата добавления: 2015-08-01; просмотров: 747;