Понятие и виды инноваций. Инновационный процесс и инновационная деятельность
Инновация (нововведение) – это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции либо технологии, практически применимых и способных удовлетворить определенные потребности.
Т.е. инновация – это результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования для удовлетворения определенных запросов потребителей.
Основными свойствами (критериями) инновации являются: новизна, практическая применяемость, реализуемость, т.е. способность удовлетворять определенные потребности и запросы потребителей.
В основе управления инновациями должна лежать типология инноваций, их классификация по различным критериям.
По степени новизны, радикальности инновации можно выделить: базисные и улучшающие инновации.
Базисная инновация (радикальная) – это такое нововведение, которое базируется на научном открытии или крупном изобретении и направлено на освоение принципиально новых продуктов и услуг, технологий новых поколений.
Улучшающая инновация (приростная) – это нововведение, направленное на улучшение параметров производимых продуктов и используемых технологий, совершенствование продукции и технологических процессов.
По характеру практической деятельности, посредством которой реализуется инновация, в зависимости от того, относится эта деятельность к сфере производства или к сфере управления, выделяют 2 типа инноваций – производственные и управленческие.
Производственные инновации воплощаются в новых продуктах, услугах или технологиях производственного процесса, т.е. они представляют собой реализацию нового знания в новых продуктах, услугах или введения новых элементов в производственный процесс.
Управленческие инновации - это то новое знание, которое воплощено в новых управленческих технологиях, в новых административных процессах и организационных структурах.
В настоящее время специалисты в области инновационного менеджмента уделяют особое внимание проблемам управления стратегическими инновациями.
Стратегические инновации (прорывные инновации) – это радикальные управленческие инновации, т.е., например, новый подход к управлению каким-то социально-экономическим объектом, новый способ осуществления какого-то бизнеса, новый способ ведения конкурентной борьбы и т.п.
По основным технологическим параметрам выделяются 2 типа инноваций – продуктовые и процессные.
Продуктовая инновация включает получение нового продукта или услуги с целью удовлетворения определенной потребности на рынке.
Процессная инновация означает новые элементы, введенные в производственные, управленческие, организационные, маркетинговые и др. процессы.
Инновационный процесс - представляет собой процесс создания и распространения нововведений (инноваций). Понятие «инновационный процесс» шире понятия «инновация».
Инновационный процесс можно представить как процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этап фундаментальных. Прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта – процесса коммерциализации нового продукта, технологии.
В общем виде инновационный процесс состоит в получении и коммерциализации изобретений, новых технологий, видов продуктов и услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера и др. результатов интеллектуальной деятельности.
Основные составляющие инновационного процесса:
1. Новация – новая идея, новое знание.
Новые идеи, которые могут быть получены в результате научных исследований, опытно-конструкторских, др. видов творческой, интеллектуальной деятельности.
2. Инновация или нововведение.
Внедрение новшества, т.е. достижение практической применяемости нового знания с целью удовлетворения определенных потребностей.
3. Диффузия инновации.
Распространение уже однажды освоенной инновации, т.е. применение инновационных продуктов, услуг, технологий в новых местах и условиях.
Т.о., инновационный процесс это последовательная цепь событий от новой идеи до ее реализации в конкретном продукте. Услуге или технологии и дальнейшее распространение нововведения.
Движущей силой инновационных процессов в условиях рынка является, во-первых, получение конкурентного преимущества. Все больше управленцев в самых разнообразных организациях (коммерческих и некоммерческих, частных и государственных) осознают быстрый рост значимости инноваций для достижения благоприятного конкурентного положения. Ключом к конкурентоспособности и росту благосостояния является успешное использование НИОКР (научные исследования и опытно-конструкторские работы), т.е. инновации. Во-вторых, государственное регулирование. Государственная инновационная политика, законодательство могут значительно активизировать инновационные процессы, стимулировать организации различных форм собственности в различных отраслях сферах вкладывать средства в разработку инновационных продуктов, услуг и технологий для достижения устойчивого развития.
Деятельность по организации и осуществлению инновационных процессов называется инновационной деятельностью.
Основные виды инновационной деятельности:
- НИОКР;
- технологические работы, подготовка П и проведение промышленных испытаний;
- приобретение патентов, лицензий и ноу-хау;
- инвестиционная деятельность, необходимая для реализации инновационных проектов;
- сертификация и стандартизация инновационных продуктов и изделий, необходимых для их изготовления;
- маркетинг и организация рынков сбыта инновационной продукции.
Основными элементами структуры инновационной деятельности являются инновационные проекты и программы и выполняющие их организации.
Инновационный проект – базовый элемент в структуре инновационной деятельности. Под ним подразумевается не столько комплекс документов, сколько деятельность или мероприятия, предполагающие осуществление в определенный период времени каких-либо действий для достижения определенных результатов инновационного процесса.
Инновационная инфраструктура – это подсистема, направленная на содействие и поддержку инновационной деятельности.
Ее основные элементы:
- проекты и программы поддержки инновационной деятельности;
- выполняющие их организации.
Субъектами инновационной деятельности являются организации и лица, которые организуют, ведут, поддерживают, стимулируют и развивают инновационную деятельность.
Субъектам инновационной деятельности для ее осуществления необходимы различные ресурсы. С целью обобщающей характеристики ресурсов, которые организации, отрасль, регион, государство могут привлечь в ходе осуществления инновационной деятельности, используется понятие инновационного потенциала.
Инновационный потенциал (государства, региона, отрасли, организации) - это совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические и иные, используемых для осуществления инновационной деятельности.
Дата добавления: 2019-10-16; просмотров: 1735;