Организационная карьера
Имеет место в рамках одной организации
| Вертикальная | Горизонтальная | Центростремительная |
| Вид карьеры, с которым чаще всего связывают само понятие деловой карьеры, так как в этом случае продвижение наиболее зримо. Под вертикальной деловой карьерой понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии (повышение в должности, которое сопровождается более высоким уровнем оплаты труда). | Вид карьеры, предполагающий либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной рабочей группы, программы и т. п.). К горизонтальной деловой карьере можно отнести расширение или усложнение задач на прежней ступени (как правило, с адекватным изменением вознаграждения). | Вид деловой карьеры, наименее очевидный для окружающих. Она доступна ограниченному кругу работников, как правило, имеющих налаженные личные контакты с высшим эшелоном управления и обширные деловые связи вне организации. Под центростремительной карьерой понимается движение к ядру, руководству организации. Например, приглашение работника на недоступные другим сотрудникам встречи, совещания как формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к неформальным источникам информации, доверительные обращения, отдельные важные поручения руководства. Такой работник может занимать рядовую должность в одном из подразделений организации, но де-факто иметь высокий социальный статус. Как правило уровень оплаты его труда существенно превышает вознаграждение за работу в занимаемой должности. |
· Вертикальная:
o восходящая
o нисходящая
· Центростремительная (человек по вертикальной лестнице может не расти, но при этом приобретает возможность влиять на принятие решений на более высоком уровне иерархии, чем он сам находится)
· Горизонтальная (не происходит перемещения по уровням иерархии)
Двойная карьерная лестница – дойдя в профессиональном развитии до определённой точки, человек получает выбор либо продолжать профессиональную карьеру, либо начинать управленческую
Карьерные системы и планирование карьеры сотрудника.
Кадровый резерв (вопрос 2)
Дата добавления: 2017-10-09; просмотров: 1697;