Методы подхода к определению стоимости компании

Существуют 3 метода:

- сравнительный

- затратный

- доходный

 

Сущность сравнительногоподхода, егохарактеристика и методы

 

Подходнаосноверынка(MarketApproach)определениярыночнойстоимостикомпании,пакетаакций(доли)участникавкапиталекомпанииоснованнасравненииданнойкомпаниисаналогичнымикомпаниями,пакетамиакций(долями)участниковвкапиталекомпании,ужереализованныминарынке.(разделII-AСтандартаBVS-VI“Рыночныйподходкоценкебизнеса”АОО)

 

Сущность.Сравнительныйподходпредполагает,чтостоимостьсобственногокапиталакомпанииопределяетсятем,засколькоонможетбытьпроданприналичиидостаточносформированногорынка.Тоесть,наиболеедостовернаястоимость оцениваемогобизнеса⎯этореальнаяцена продажи сходнойкомпании,зафиксированнаярынком.

 

Методысравнительногоподхода.Взависимостиотцелей,объектаиконкретныхусловийоценкииспользуютследующиеметоды

1. методкомпании-аналога(методрынкакапиталов)

2. методсделок(методпродаж)

3. методотраслевыхкоэффициентов(методотраслевыхсоотношений).

 

Сущность сравнительного подхода, его

Характеристика и методы

Получаемыйрезультатхарактеризуетсятем,что

• подходдаетстоимостьакцийкакизконтрольного,такиизнеконтрольногопакета(контрольнойинеконтрольнойдоли),взависимостиотприменяемыхоценочныхметодов.

• подходдаетрыночнуюстоимостькомпании,основаннуюнарезультатахторговнафондовомрынке,чтоможетнесовпадатьсвнутреннейстоимостьюкомпании(отсюдавозникаетнедооцененностьипереоцененность).

Достоинства.

• полностьюрыночныйподход

• отражаеттекущуюреальнуюпрактикупродаж

• доступендлявсехкомпаний

Недостатки.

• основантольконаисторическихитогахдеятельности

• необходимрядсложныхпоправокикорректировок

• труднодоступныеданные,всвязисчем,невсегдареализуем

• нетучетабудущихожиданий

Областьприменения.Данныйподходприменимковсемкомпаниям,длякоторыхможнонайтианалогинарынке.

Ограничения.Результатподходабудетсостоятельныйприусловиисформировавшегосяистабильногорынка.Выполнениеэтихусловийипредполагаетбалансинтересовучастников

Проблемыподхода.Практически полностью отсутствует методическая базакорректировкиценкомпаний-аналогов,чтосущественносужаетобластьпримененияподхода.

 

 

Методы«компании-аналога»и

«сделок»–общееиразличия

Сущность методов

Методкомпании-аналога(методрынкакапиталов)⎯основаннаиспользованиицен,сформированныхоткрытымфондовымрынком. Базасравнения⎯цена наединичнуюакциюакционерногообщества.Прииспользованиидаетоценкустоимостиминоритарногопакетаакций.

 

Методсделок(методпродаж)⎯ориентированнацены,формирующиесяприпродажефирм.Базасравнения ⎯ценаприобретенияпредприятияцеликом, либоконтрольногопакетаакций.Прииспользованиидаетоценкустоимостиконтрольногопакетаакций.

 

Различие методов.Использованиеметода компании-аналогаиметодасделокпрактическисовпадают.Различиесостоитвтипеисходнойценовойинформации

– этолибоценаоднойакции,недающейникакихэлементовконтроля

– либоценаконтрольногопакета,включающегопремиюзаконтроль.

 

Порядокреализацииметодов.

1. Наосновеустановленныхпринциповподбираюткомпании,наиболееблизкиепоинвестиционнымхарактеристикамкобъектуоценки.

2. Послеподбораточногоаналогаегоценаобъявляетсястоимостьюобъектаоценки.

3. Еслиточныйаналогподобратьнеудается,тогда наосновекорректировокценыаналогаустраняютразличиямеждуобъектомоценкиикомпанией-аналогом.

 

 

Содержание затратного подхода,егохарактеристикаиметоды

Сущностьподхода.Затратный подход предполагает,что настоимость компанииможетуказатьрыночнаястоимостьимущества,уменьшеннаянавеличинусуществующихобязательств.Всвоюочередь,нарыночнуюстоимостьимуществаможетуказатьсуммазатратнаеговоспроизводствоилизамещениесучетомнакопленногоизноса,тоестьсточкизренияпонесенныхилипредполагаемыхиздержек.

 

 








Дата добавления: 2016-04-22; просмотров: 537;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.007 сек.