Факторы конкурентного преимущества различных производственно-технических объектов

К производственно-техническим объектам относятся: персонал, продукция (товар, услуга), предприятие (организация).

Персонал.Условно персонал может быть подразделен на три категории: рабочие, специалисты, менеджеры.

Внутренние или индивидуальные конкурентные преимущества персонала по своей природе можно подразделять на наследственные и приобретенные.

К наследственным конкурентным преимуществам персонала относятся:

ê способности (одаренность, талант, гениальность, способность к данному виду деятельности);

ê темперамент;

ê физические данные.

К приобретенным конкурентным преимуществам персонала относятся:

ê деловые качества (образование, специальные знания, навыки и умения);

ê интеллигентность и культура;

ê направленность мотивации деятельности (умение формулировать личные цели и цели коллектива);

ê характер (отношение к труду, к другим, к себе, к вещам);

ê эмоциональность (умение управлять своими эмоциями, воля, стрессоустойчивость, зависть и пр.);

ê общительность, коммуникабельность;

ê организованность;

ê возрастной ценз и т. д.

Продукция (товар, услуга).Системы обеспечения конкурентоспособности основных составляющих продукции (товаров, услуг) незначительно отличаются друг от друга. Поэтому в большинстве случаев впоследствии мы будем пользоваться единым термином «продукция»[†].

Внешние факторы конкурентного преимущества продукции (определяемые внешней средой системы):

ê уровень конкурентоспособности страны;

ê уровень конкурентоспособности отрасли;

ê уровень конкурентоспособности региона;

ê уровень конкурентоспособности предприятия, выпускающего продукцию;

ê сила конкуренции на выходе системы, среди ее конкурентов (старых и новых);

ê сила конкуренции на входе системы, среди поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий и других компонентов;

ê сила конкуренции среди товаров-заменителей;

ê появление новых потребностей;

ê уровень развития производства, труда и управления у посредников и потребителей продукции, выпускаемой системой;

ê активность контактных аудиторий (общественных организаций, общества потребителей, средств массовой информации и т. д.).

Внутренние факторы конкурентного преимущества продукции, определяемые системой:

ê патентоспособность (новизна) конструкции (структуры, состава), продукции (товара);

ê рациональность организационной и производственной структур системы;

ê конкурентоспособность персонала системы;

ê прогрессивность информационных технологий;

ê прогрессивность технологических процессов и оборудования;

ê научный уровень системы управления (менеджмента);

ê обоснованность миссии системы.