Тема 13. Линейное программирование.

Задание 1. Формулировка модели линейного программирования (ЛИ}.

Компания «СмайКо» занимается производством учебных досок двух видов и поставляет их в магазины офисных принадлежностей. К первому виду относятся доски с гладкой белой поверхностью, на которой можно писать фломастером и затем стирать написанное. Ко второму виду относятся доски из пробкового дерева, к которым можно прикалывать кнопками листы бумаги.

Доски обоих видов проходят через два производственных цеха. Все исходные материалы — ножки для досок, обшивка и алюминиевые рамки — обрезаются до нужных размеров в цехе резки. Оба вида имеют одинаковые размеры и одинаковые алюминиевые рамки. Сборка досок происходит в одном из двух сборочных цехов компании «СмайКо» - либо в цехе автоматизированной сборки, либо в цехе ручной сборки. Процесс автоматизированной сборки является капиталоемкой операцией. Этот цех действует уже 18 месяцев, и первоначально предполагалось, что он полностью заменит цех ручной сборки. Однако, хозяйственная деятельность «СмайКо» расширяется настолько быстро, что потребовалось использовать оба цеха. Конечный результат сборочных операций в обоих цехах одинаковый. Единственной разницей является то, что в этих цехах разное пропорциональное соотношение машино-часов и времени ручного труда, что означает разные затраты. Однако рабочие обучены операциям в обоих цехах и их можно переводить из одного цеха в другой. Данные, относящиеся к двум продуктам и их производству, указаны в следующих таблицах.

 

  ДАННЫЕ О ПРОДАЖАХ
  Доска для фломастеров Доска из пробкового дерева
Цена реализации за ед. 60.00 у.е. 45.00 у.е.
Переменные затраты по реализации на ед. 3.00 у.е. 3.00 у.е.
Годовые постоянные затраты по реализации и административные расходы (распределяются равномерно на два продукта) 900000 у.е. 900000 у.е.

ПЕРЕМЕННЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ НА ЕДИНИЦУ


*3атраты на одну доску для фломастеров и доску из пробкового дерева одинаковы в каждом сборочном цехе. ДАННЫЕ О МАШИНО-ЧАСАХ

 

  ilex резки
  Доска для Доска из Цех ручной Цех фломастеров дерева сборки* автом. сборки*
Исходные материалы  
Ножки 6.00 у.е. 6.00 у.е.
Обшивка 14.50 7.75
Рамка 8.25 8.25
Труд производственных рабочих  
(по 10 у.е. за час основного труда) 2.00 2.00
(по 12 у.е. за час основного труда) 3.00 0.60
Производственные накладные расходы  
Принадлежности 1.25 1.25 1.50 1.50
Электроэнергия 1.20 1.20 0.75 1.80

 

  Цех резки Цех ручной сборки Цех автом. сборки
Требуемое кол-во машино-часов на 1 доску 0.15 0.02 0.05
Имеющееся кол-во машино-часов в месяц 1 500
Имеющееся кол-во машино-часов в год 300 000

В прошлом году «СмайКо» произвела и продала 600 000 досок для фломастеров и 900 000 досок из пробкового дерева. По оценкам руководства общий объем продаж в предстоящем году может увеличиться на 20%, если удастся произвести столько продукции. «СмайКо» имеет контракты на производство и продажу 30 000 досок каждого вида каждый месяц.

Продажа, производство и затраты равномерны в течение года. Максимальная ежемесячная производительность в «СмайКо» составляет 30 000 часов основного труда в цехе резки и 40 000 часов основного труда в операции по сборке (в цехе автоматизированной сборки и цехе ручной сборки, взятых вместе).

Требуется:

1. Руководство компании «СмайКо» считает, что можно было бы использовать линейное программирование
для определения оптимального соотношения досок для фломастеров и досок из пробкового дерева,
которые следует производить и продавать. Объясните почему «СмайКо» может использовать линейное
программирование.

2. «СмайКо» планирует воспользоваться линейным программированием для определения оптимального
соотношения в производстве досок для фломастеров и досок из пробкового дерева. Сформулируйте и
обозначьте (а) целевую функцию и (Ъ) функции ограничений.

Задание 2. Задача по формулировке линейного программирования, допущения модели линейного программирования,

Компания «Трипро» занимается производством и продажей трех продуктов, далее называемых продуктами А, В и С. В настоящее время компания меняет свой подход в краткосрочном планировании, чтобы задействовать более современные методы планирования. Финансовый директор и несколько его подчиненных обсуждали с консультантом вопрос о возможности использования модели линейного программирования для определения оптимального соотношения продуктов.

Информация для краткосрочного планирования была подготовлена в таком же формате, как и в прошлые годы. Эта информация включает ожидаемые продажные цены и ожидаемые затраты на оплату основного труда и материалы по каждому продукту. Также предполагается, что переменные накладные и постоянные накладные расходы будут одинаковыми для каждого продукта, потому, что производилось и продавалось примерно равное количество продуктов.

 

Информация о ценах и затратах (на единицу пр одукции в у.е.) .
  А В С .
Цена реализации Основной труд Основные материалы Переменные накладные расходы Постоянные накладные расходы 25.00 7.50 9.00 6.00 6.00 30.00 10.00 6.00 6.00 6.00 40.00 12.50 10.50 6.00 6.00

Для всех трех продуктов используется один вид основного материала, который стоит 1.50 у.е. за килограмм. Основной труд оплачивается по ставке 5.00 у.е. в час. В месяц имеется в распоряжении 2 000 часов основного труда и 20 000 кг основных материалов.

Требуется:

1. Сформулируйте и обозначьте целевую функцию и функции ограничений в линейном программировании,
необходимые для максимального маржинального дохода компании «Трипро». Используйте qa , qb , Qc
для обозначения единиц продукции трех видов.

2. Каким основным условиям необходимо удовлетворять, чтобы обосновать использование линейного
программирования?

Задание 3. Тесты.

Компания занимается сбытом двух продуктов — Альфы и Гаммы. Маржинальный доход на литр продукта Альфа составляет 5 у.е., Гамма — 4 у.е.. Оба продукта состоят из двух ингредиентов — D и К. Альфа состоит на 80% из D и на 20% из К, в то время как пропорция тех же ингредиентов в Гамме - соответственно 40% и 60%. Текущие запасы составляют 16,000 литров D и 6,000 литров К. На единственном предприятии, где производятся D и К, идет забастовка и в обозримом будущем не будет их поставок и производства. Компания хочет знать, сколько литров Альфы и Гаммы следует произвести при наличии текущих запасов сырья, чтобы получить максимальный общий доход. Пусть Xi = 1 единице продукта Альфа, Х2 = 1 единице продукта Гамма, Хз = 1 единице D и Х4 = 1 единице К.

1. Целевую функцию по этой задаче можно выразить как

a. fmK = 0X^0X2 + 5X3 +5X4

b. fmin = 5Xt+4Х2 + ОХз+ 0X4

c. fmK=5Xl+4X2 + 0X3 + 0X4

d. fmsa = Xl+X2 + 5X3 + 4X4

e. fmm = 4Xl + 5X2+X3+X4

2. Ограничение из-за имеющегося в наличии количества D можно выразить как

a. Х!+Х2>16Ш

b. Х!+Х2<16Ш

c. 0.4Х! + 0.6Х2<16000

d. 0.8Х! + 0.4Х2>16000

e. 0.8Х! + 0.4Х2<16000

3. Ограничение из-за имеющегося в наличии количества К можно выразить как

a. Х!+Х2>6Ш

b. Х!+Х2<6Ш

c. 0.8*1 + 0.2*2 < 6 000

d. ОЯХ1 + 0.2Х2 > 6 000

e. 0.2*, + 0.6Х2 < 6 000

4. Чтобы иметь максимальный общий маржинальный доход компания должна производить и продавать

a. Только 106 000 литров Альфы

b. 90 000 литров Альфы и 16 000 литров Гаммы

c. 16 000 литров Альфы и 90 000 литров Гаммы

d. 18 000 литров Альфы и 4 000 литров Гаммы

e. 4 000 литров Альфы и 18 000 литров Гаммы

5. Если предположить, что маржинальный доход на литр Альфы составляет 7 у.е. и на литр Гаммы - 9 у.е.,

компании следует производить и продавать

a. Только 106 000 литров Альфы

b. 90 000 литров Альфы и 16 000 литров Гаммы

c. 16 000 литров Альфы и 90 000 литров Гаммы

d. 18 000 литров Альфы и 4 000 литров Гаммы

e. 4 000 литров Альфы и 18 000 литров Гаммы

Задание 4. Влияние изменения маржинального дохода, издержки ошибок в прогнозировании.

Мэри Дэмхорн является менеджером компании «Толлман». «Толлман» производит два продукта в двух цехах. Мэри уверена в своих данных по учету затрат, относящихся к основным материалам и основному труду, но у нее нет такой уверенности насчет производственных накладных расходов. Она использовала прогнозное уравнение для суммарных общезаводских накладных расходов, в котором норма переменных общезаводских накладных расходов равна 4 у.е. на час основного труда. Уравнение для общезаводских накладных расходов следующее:

9 000 у.е. в месяц + 4 у.е. на один час основного труда

Мэри собрала следующую информацию о ценах, затратах и технических данных:

Продукт

___________________________________________ X________ Y^

Цена реализации за единицу 114 у.е. 149 у.е.

Приростные затраты по реализации на единицу

проданной продукции 4 у.е. 8 у.е.

Основных материалов на единицу продукции 20 у.е. 30 у.е.

Кол-во часов основного труда на единицу:

Машинный цех 1 час 2 часа

Отделочный цех 4 часа 3 часа

Зарплата составляет 7 у.е. в час в машинном цехе и 9 у.е. в отделочном цехе.

Для определения оптимального соотношения производства продуктов X и Y использовалась модель линейного программирования. Координаты угловых точек области допустимых решений следующие:

Угловая точка X. Y.

1 О О

2 200 400

3 0 500

4 250 О

Требуется:

1. Рассчитайте маржинальный доход отдельно для продуктов X и Y.

2. Определите, какое соотношение продуктов X и Y даст максимальный общий маржинальный доход
компании «Толлман».

3. На следующий день после того, как Мэри приняла окончательное решение о соотношении продуктов X и
Y в производстве (см. задание 2), ей представили безупречный регрессивный анализ производственных
накладных расходов в каждом цехе:

Накладн. расх. в машинном цехе = 6 000 у.е. в месяц

+ 3.00 у.е. на час основного труда в

машинном цехе Накладн. расх. в отделочном цехе = 3 000 у.е. в месяц

+ 5.00 у.е. на час основного труда в

отделочном цехе

Мэри убеждена, что эти модели прогнозирования показывают «более правдивую» или «более точную» картину, чем та модель суммарных общезаводских накладных расходов, которую использовала она. Каковы издержки ошибки в прогнозах из-за использования общезаводской модели в прогнозировании общезаводских переменных накладных расходов по каждому продукту?

Задание 5. План оптимального производства, предприятие по переработке пищевых продуктов, постоянные затраты в сравнении с переменными.

Компания «Колдбрук» производит два вида специального концентрата, получаемого в ходе переработки яблок. Эти два продукта, которые называются «Ароматный» (А) и «Вкусный» (В), используются в качестве ароматизирующих добавок в пищевой промышленности. Благодаря качеству этих продуктов, «Колдбрук» может продавать всю продукцию, которую она в состоянии выпускать, по текущим ценам. Общая информация по двум продуктам следующая:

Продукт АПродукт В

Цена реализации 20 у.е. 35 у.е.

Основные материалы 12.40 у.е. 17 у.е.

Кол-во часов основного труда 0.2 часа 0.5 часа

Кол-во машино-часов 1 час 2 часа

Компания распределяет производственные накладные расходы по ставке 18 у.е. на час основного труда. Компонент постоянных затрат в накладных расходах на час основного труда был рассчитан путем деления ожидаемых постоянных производственных накладных расходов 450 000 у.е. на общее количество часов основного труда (45 000), имеющихся в распоряжении для производства в течение года.

Заводским рабочим платят 10 у.е. за час работы и количество имеющихся в распоряжении машино-часов в год составляет 200 000. Все расходы по реализации и административные расходы являются постоянными, и ожидается, что они составят 300 000 у.е. в следующем году.

Требуется:

1. Определите оптимальное соотношение для производства продукции в следующем году.

2. Предположим, финансовый директор решил, что если использовать двойные ставки, то можно лучше
оценить переменные накладные расходы. Новая функция, используемая для оценки переменных
накладных расходов (ПНР), будет следующая:

ПНР на единицу продукции = 1.00 у.е. х (часы основного труда) + 2.50 у.е. х (машино-часы)

Как может этот метод оценки переменных накладных расходов повлиять на оптимальное соотношение производства продукции в задании 1?

Задание 6. Оптимальное соотношение в сборочном производстве, издержки ошибок в прогнозировании, изменение в техническом ограничении.

Компания «Видео Анлимитед» занимается сборкой и сбытом видеомагнитофонов. На заводе в Брисбане производится сборка стандартной модели и модели «Супер». На сборку стандартной модели требуется два часа в 1-м цехе и один час во 2-м цехе. Для модели «Супер» требуется два часа в 1-м цехе и три часа во 2-м цехе. В обоих цехах действуют линии по производству многих видов продукции. Общее время на сборку, имеющееся в распоряжении в 1-м цехе, составляет 1 200 часов в месяц. Во 2-м цехе имеющееся в распоряжении общее время на сборку равно 900 часам в месяц. Нехватка микрочипов, необходимых для видеомагнитофонов модели «Люкс», ограничивает их производство до 250 штук в месяц.

Маржинальный доход на единицу стандартной модели равен 100 у.е., а на единицу модели «Люкс» -160 у.е. Требуется:

1. Сформулируйте решение о соотношении продуктов в производстве на заводе в Брисбане в виде линейного
программирования.

2. Рассчитайте соотношение стандартных видеомагнитофонов (А) и видеомагнитофонов «Супер» (Б),
которое позволит получить максимальный общий маржинальный доход. Используйте как метод
графических решений, так и метод проб и ошибок.

3. После того, как производственный график уже был установлен, компания «Видео Анлимитед»
обнаружила, что она должна снизить оптовую цену на стандартную модель на 50 у.е. с единицы, чтобы
устоять в борьбе с неожиданно появившимся зарубежным конкурентом. (Все остальные данные остаются
неизменными). Рассчитайте издержки ошибки в прогнозировании для маржинального дохода от
стандартной модели.

4. Производитель микрочипов проинформировал «Видео Анлимитед» о том, что он может поставлять
дополнительное количество микрочипов. Теперь возможно производство 500 видеомагнитофонов «Супер»
в месяц. Как повлияет увеличение поставок микрочипов на оптимальное соотношение продукции «Видео
Анлимитед»? (Предположите, что маржинальный доход на единицу стандартной модели составляет 50
у.е., как указано в задании 3.)

17. ВЫБОР СИСТЕМЫ: ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И ТРАНСФЕРТНОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Задание 1._________

Трансфертное ценообразование между подразделениями в разных странах, влияние альтернативных методов трансфертного ценообразования, минимизация глобального налога на прибыль.

Компания «Юзер Фрэндли Компьютер», штаб-квартира которой расположена в Сан-Франциско, занимается производством и продажей компьютеров. Компания имеет подразделения в трех странах:

a. Подразделение в Китае производит блок памяти и клавиатуру для компьютера.

b. Подразделение в Южной Корее производит сборку компьютеров, используя изготовленные на месте
детали, и блоки памяти и клавиатуры из китайского подразделения.

c. Подразделение в США занимается упаковкой и продажей компьютеров.

Каждое подразделение действует как центр прибыли. Затраты на выполнение работы над одним компьютером в каждом подразделении следующие:

 

Подразделение в Китае: Переменные затраты Постоянные затраты = 1 000 юаней = 1 800 юаней
Подразделение в Южной Корее: Переменные затраты Постоянные затраты = 360 000 вон = 480 000 вон
Подразделение в США: Переменные затраты Постоянные затраты = 100 долл. = 200 долл.

К операционной прибыли китайского подразделения применяется действующая в Китае ставка налога на прибыль 40%

К операционной прибыли южнокорейского подразделения применяется действующая в Южной Корее ставка налога на прибыль 20%

К операционной прибыли американского подразделения применяется действующая в США ставка налога на прибыль 30%

Все компьютеры продаются по 3 200 долл. за штуку розничным торговым точкам в США. Предположите, что текущие курсы обмена валют составляют:

8 юаней = 1 долл.США 1 200 вон = 1 долл. США

Китайское и южнокорейское подразделения продают часть своей продукции под частной маркой на внутреннем рынке. Китайское подразделение продает используемый в компьютерах компании «Юзер Фрэндли Компьютер» пакет из блока памяти и клавиатуры одному из китайских производителей компьютеров по 3 600 юаней. Южнокорейское подразделение продает собранные компьютеры южнокорейскому оптовому покупателю по 1 560 000 вон за штуку.

Требуется:

1. Подсчитайте операционную прибыль на единицу продукции после вычета налога в каждом подразделении
по следующим методам трансфертного ценообразования:

(a) рыночная цена,

(b) 200% полных затрат и

(c) 300% переменных затрат.

(Налог на прибыль не включается в расчет трансфертных цен, основанных на затратах).

2. Какой метод (методы) приведет к максимизации чистой прибыли на один компьютер компании «Юзер
Фрэндли Компьютер»?

Задание 2. Методы трансфертного ценообразования, согласованность с целью.

Компания «Бритиш Коламбия Ламбер» имеет подразделение необработанной древесины и подразделение готовых пиломатериалов. Переменные затраты следующие:

- Подразделение необработанной древесины: 100 у.е. на 100 кубометров необработанной древесины

— Подразделение готовых пиломатериалов: 125 у.е. на 100 кубометров готовых пиломатериалов

Предположите, что ни один кубометр не идет в отходы в процессе обработки древесины и получения готовых пиломатериалов. Необработанную древесину можно продать по 200 у.е. за 100 кубометров. Готовые пиломатериалы можно продать по 275 у.е. за 100 кубометров.

Требуется:

1. Стоит ли компании «Бритиш Коламбия Ламбер» перерабатывать древесину в готовые пиломатериалы если
основой трансфертной цены будут переменные затраты? Покажите свои расчеты.

2. Предположите, что внутренние трансферты производятся по ставке 110% от переменных затрат. Доведет
ли каждое подразделение до максимума свою операционную прибыль, если предпримет действия, которые
наилучшим образом отвечают интересам компании «Бритиш Коламбия Ламбер» в целом? Объясните
почему.

3. Предположите, что внутренние трансферты производятся по рыночным ценам. Доведет ли каждое
подразделение до максимума свою операционную прибыль, если предпримет действия, которые
наилучшим образом отвечают интересам компании «Бритиш Коламбия Ламбер» в целом? Объясните
почему.

Задание 3. Общее руководство, диапазон трансфертных иен.

Компания «Шамрок» занимается производством и продажей телевизоров. Сборка телевизоров производится в сборочном подразделении. Оно покупает кинескопы для телевизоров у подразделения по производству кинескопов. Подразделение по производству кинескопов работает на полную мощность. Переменные затраты на производство кинескопов составляют 70 у.е. на единицу. Подразделение по производству кинескопов может продавать сторонним покупателям столько кинескопов, сколько пожелает по цене 110 у.е. за штуку. В таком случае, у этого подразделения будут возникать дополнительно переменные затраты на маркетинг и продажу в размере 4.00 у.е. на единицу продукции. Аналогично, если сборочное подразделение будет покупать кинескопы у сторонних поставщиков, у него также будут возникать дополнительные переменные затраты по закупке в размере 2.00 у.е. на 1 кинескоп.

Требуется:

1. Используя общее руководство, содержащееся в этой главе, определите какова минимальная трансфертная
цена, по которой подразделение по производству кинескопов будет продавать кинескопы сборочному
подразделению.

2. Предположите, что менеджеры подразделений действуют автономно с целью получения максимальной
операционной прибыли в своих подразделениях, производя операции внутри компании или покупая и
продавая на внешнем рынке. Если бы менеджерам подразделений пришлось договариваться о
трансфертной цене, каков диапазон приемлемых трансфертных цен?

Задание 4. Спор о трансфертной иене.

Корпорация «Аллисон-Чемберс», производитель тракторов и других тяжелых сельскохозяйственных машин, имеет децентрализованные производственные линии, где каждое производственное подразделение действует как отдельный центр прибыли. Каждый менеджер подразделения имеет полномочие принимать все решения, касающиеся продажи продукции своего отдела, как внешним покупателям, так и другим подразделениям компании «Аллисон-Чемберс». Раньше подразделение С всегда покупало необходимое комплектующее изделие для тракторного двигателя у подразделения А. Однако менеджер подразделения С узнав, что подразделение А увеличивает цену реализации до 150 у.е., решил покупать это комплектующее изделие у сторонних поставщиков.

Подразделение С может купить комплектующее изделие на открытом рынке за 135 у.е. Подразделение А утверждает, что по причине недавней установки высокоспециализированного оборудования, что привело к увеличившимся амортизационным вычетам, оно не сможет зарабатывать достаточную прибыль на инвестированный капитал если не поднимет цены. Менеджер подразделения А обратился к руководству компании «Аллисон-Чемберс» за поддержкой в споре с подразделением С и предоставил следующие данные об операционной деятельности:

Годовые закупки комплектующего изделия для
тракторного двигателя подразделением С 1 000 единиц


Переменные затраты на 1 компл. изделие в подразделении А 120 у.е.

Постоянные затраты на 1 компл. изделие в подразделении А 20 у.е.

Требуется:

1. Предположите, что нет альтернативного использования внутренних мощностей. Определите, выиграет ли
компания в целом, если подразделение С будет покупать деталь у сторонних поставщиков по 135 у.е. за
штуку. Какая должна быть установлена трансфертная цена на деталь, чтобы менеджеры, выступающие в
интересах своих подразделений, действовали в интересах компании в целом?

2. Предположите, что производственные мощности подразделения А в другом случае все равно бы не
простаивали. Не производя 1000 единиц для подразделения С, подразделение А использовало бы свое
оборудование и другие производственные мощности для других производственных операций, что привело
бы к годовой экономии в 18 000 у.е. Следует ли подразделению С покупать деталь у внешних
поставщиков? Покажите свои расчеты.

3. Предположите, что нет альтернативного использования внутренних производственных мощностей
подразделения А и что цена у внешних поставщиков упала на 20 у.е. Следует ли подразделению С
покупать деталь у внешних поставщиков? Какая должна быть установлена трансфертная цена на деталь,
чтобы менеджеры, выступающие в интересах своих подразделений, действовали в интересах компании в
целом?

Задание 5. Проблема трансфертного ценообразования (продолжение упражнения 4).

Обратитесь к упражнению 4. Предположите, что подразделение А может продавать 1 000 единиц другим покупателям по 155 у.е. за единицу с переменными затратами на маркетинг 5 у.е. на единицу продукции.

Требуется:

Определите, выиграет ли компания «Аллисон-Чемберс» если подразделение С будет покупать 1000 деталей у внешних поставщиков по 135 у.е. за штуку. Покажите свои расчеты.

Задание 6. Трансфертное ценообразование, использование производственной мощности.

Компания «Калифорния Инструмент» состоит из подразделения по производству полупроводников и подразделения по производству блоков управления, которые действуют как самостоятельные центры прибыли. В подразделении полупроводников работают квалифицированные рабочие, производящие два разных электронных компонента — новый высокопроизводительный «Супер-чип» и устаревший продукт под названием «Окей-чип». Затратные характеристики этих двух продуктов следующие:

 

  «Супер-чип» «Окей-чип»
Основные материалы 2 у.е. 1 у.е.
Труд производственных рабочих 2 часа х 14 у.е.; 0.5 часа х 14 у.е.

Общие годовые накладные расходы подразделения полупроводников составляют 400 000 у.е., все эти расходы постоянные. Благодаря высокому уровню квалификации рабочих установленная производительность подразделения полупроводников составляет 50 000 часов в год.

Один из покупателей заказывает максимум 15 000 «Супер-чипов» в год по цене 60 у.е. за чип. Если компания «Калифорния Инструмент» не сможет удовлетворить весь этот спрос, покупателю придется сократить свое производство. Оставшаяся часть производственной мощности подразделения полупроводников задействована для производства «Окей-чипов», на которые имеется неограниченный спрос по цене 12 у.е. за чип. Подразделение по производству блоков управления производит только один продукт — блок управления технологическим процессом, со следующей структурой затрат:

Основные материалы (монтажная плата) 60 у.е.

Труд производственных рабочих (5 часов х 10 у.е.) 50

Постоянные накладные расходы подразделения по производству блоков управления составляют 80 000 у.е. в год. Текущая рыночная цена блоков управления равна 132 у.е. за блок.


Недавно проведенный совместный анализ показал, что один «Супер-чип» мог бы заменить монтажную плату, используемую в производстве блоков управления. Использование «Супер-чипа» потребует на 1 час больше труда на один блок и общее время труда на один блок управления составит 6 часов.

Требуется:

1. Подсчитайте маржинальный доход на один час от продажи «Супер-чипа» и «Окей-чипа». Сколько «Супер­чипов» и Окей-чипов» продавало бы подразделение по производству полупроводников, если бы не было никаких трансфертов «Супер-чипа» в подразделение по производству блоков управления? Покажите свои расчеты.

2. По ожиданиям подразделения по производству блоков управления в этом году будет продано 5 000 блоков управления. Стоит ли с точки зрения компании «Калифорния Инструмент» в целом ереводить 5 000 «Супер-чипов» в подразделение по производству блоков управления для замены монтажных плат? Покажите свои расчеты.

3. Если точно известно, что спрос на блоки управления составит 5 000 штук, но цена неопределенная, какой должна быть трансфертная цена «Супер-чипа», чтобы действия менеджеров подразделений обеспечили увеличение операционной прибыли компании Калифорния Инструмент» в целом? (Все остальные данные остаются неизменными).

4. Если точно известно, что спрос на блоки управления составит 12 000 штук, но цена неопределенная, какой должна быть трансфертная цена «Супер-чипа», чтобы действия менеджеров подразделений обеспечили увеличение операционной прибыли компании Калифорния Инструмент» в целом? (Все остальные данные остаются неизменными).

Задание 7. Этические нормы, трансфертное ценообразование.

Подразделение компании «Дурхам Индастриз», находящееся в г. Белмонт производит комплектующее изделие R47, которое переводится в подразделение, расположенное в г. Алстон, по цене, составляющей 200% переменных затрат. Переменные затраты на R47 составляют 14 у.е. на единицу. Джо Ласкер, управленческий бухгалтер подразделения в Белмонте, позвонил своему ассистенту Холу Таннеру. Ласкер сказал: «Я не уверен в разграничении между постоянными и переменными затратами, которое вы делаете. Мне кажется, переменные затраты выше чем 14 у.е. на единицу».

Таннер знает, что если показать более высокие переменные затраты, то и прибыль подразделения в Белмонте окажется выше и это позволит получить более высокие премии для работников подразделения. Однако Таннеру неловко вносить какие-либо изменения потому, что он использовал тот же метод разделения затрат на переменные и постоянные в течение последних нескольких лет. Тем не менее, Таннер осознает, что разница между переменными и постоянными затратами не всегда бывает четкой.

Требуется:

1. Подсчитайте маржинальный доход подразделения в Белмонте от трансферта 10 000 комплектующих
изделий R47 в 2001 году если

(a) переменные затраты составляют 14 у.е. на единицу и

(b) переменные затраты составляют 16 у.е. на единицу.

2. Дайте свою оценку тому, соответствует ли этическим нормам предложение Ласкера касательно
переменных затрат. Не нарушит ли Таннер этические нормы если пересмотрит переменные затраты на единицу? Какие шаги должен предпринять Таннер, чтобы разрешить эту ситуацию?








Дата добавления: 2016-03-22; просмотров: 1141;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.072 сек.