Фактор засобів організації праці

Під даним фактором розуміється рівень розробки техніки управління прийомів, способів дії і технології самоуправління, засобів боротьби, їхньої готовності до використання в педагогічному процесі і реальному житті кожної людини.

Під технологічним фактором розуміється рівень володіння людиною технологіями організації праці і їхній розробленості і готовності до використання в практиці діяльності. Під факторною дією засобів праці розуміються, причини зухвалу необхідність удосконалювати "навички й уміння людини" у процесі діяльності. Застосовувані технології організації і використання відповідні мети засобів праці об'єднані разом, тому що беруть участь у розвитку людини (людського ресурсу), є засобом удосконалювання самоорганізації діяльності, підвищення "якості життя". До даних компонентів фактора удосконалювання людського ресурсу, імовірно, варто віднести "технологічний процес" самонавчання і розвитку, як результат використання технологій і засобів праці.

Системні фактори

Під системними факторами розуміються інтегровані впливи всієї системи факторів на організацію праці менеджера. Основними компонентами є: фактор відповідності системи управління, механізм управління і наукова організація особистої праці. Сутність системного впливу факторів визначається положенням теорії систем. Як окремі елементи, об'єднані в систему, додають їй нові якості, так і система факторів, які діють на самоуправління людини, приносить нові характеристики впливу на організацію праці менеджера.

а) Під фактором відповідності в самоуправлінні людини ми розуміємо відповідність обраної системи управління цілі діяльності людини, а в самій системі управління - відповідність керуючої підсистеми керованій. Системний ефект підвищується, коли система управління людини органічно «вбудовується» у систему управління суспільством або організацією, де вона реалізує свої діяльні цілі. Організація праці менеджера реалізується успішно, якщо: рівень його управлінської культури дозволяє йому управляти собою; самоуправління засноване на знанні сильних і слабких сторін своєї особистості, свого організму, на гармонічному інформаційно-енергетичному впливі на своє тіло. Система управління людини сумісна із системами управління організацією, суспільством, де відбувається організація його праці.

б) Механізм самоуправління.

Механізм самоуправління (сукупність цілі організаційних форм, структури технології, методів і стимулів організації праці менеджера) є конкретною формою використання законів управління в реалізації життєвих цілей менеджера. При цьому, використовуючи метод синтезу (аналізу) структур, можна, виходячи з обраної цілі діяльності менеджера, уточнювати задачі, функції його праці, технологію їхнього рішення (виконання), існуючі зв'язки і відносини.

При цьому вся розмаїтість цілей, як складної організаційної системи, так і окремої людини можна розглядати у вигляді "дерева цілей", основою якого є ціль життя (діяльності). Дерево цілей, використовуване як основа механізму цільового управління, дозволяє уточнювати функціональну, організаційну структуру організації праці менеджера, пов’язати в єдину систему: цілі, засоби реалізації цілей і використовувати його як специфічну форму прояву в дії механізму самоуправління. Даний механізм самоуправління, як відомо, відноситься до програмно-цільового управління; він базується на програмно-цільовому підході (системі принципів, що визначають стратегію планової діяльності людини) і використовує програмно-цільові методи, засновані на комплексному аналізі факторів, що впливають, і побудові складної сукупності мір і дій, які призводять до досягнення поставленої цілі. Використання комплексних цільових програм (ЦКП) як механізму самоуправління зв'язано з розробкою цільових програм. Аналіз цільових програм, призводить до висновку, що вони інваріантні відносно, методології і технології існуючої практики планування життя, року, дня, але більш чітко виражають цільовий характер виконання заходів, чим робота людини на підставі звичайного плану, тому що несе в собі визначеність кінцевих результатів.

Програмно-цільовий підхід, закладений у механізм самоуправління діяльністю, як би накладається на діючу систему, доповнює неї, підсилює її і - у визначених відносинах - частково трансформує неї, не скасовуючи і не підмінюючи, але пристосовуючи неї до рішення поставлених задач.

Таким чином, найбільш доцільним механізмом організації праці менеджера (самоуправління) може бути ЦКП. Вона забезпечує те, що усі форми, засоби впливу, що ми приймаємо для організації праці (самоуправління), відповідають цілі життя (діяльності) і забезпечують ефективність її досягнення.

в) Наукова організація особистої праці.

Аналіз практики роботи керівників, менеджерів, ряду організацій Києва, і ін міст, показує:

1) При різноманітті існуючої літератури з НОП, рекомендацій з вдосконалення, як самої організації, так і методів технології праці, виявляється відсутність у фахівців, керівників підприємств точного розуміння сутності, змісту, об'єкта і границь НОП.

2) У всіх організаціях, де проводилися дослідження, відсутня необхідна НОУП (управлінської), обумовлена вимогами документів, у тому числі і з техніки безпеки праці.

3) Облік фактора НОП вимагає необхідної теоретичної підготовки, приведення системи управління у відповідність з ціллю організації, що зробить необхідним творче відношення до НОП необхідністю і виключить факти неможливості реалізації своїх можливостей молодими фахівцями в нових умовах.

4) Наукова організація праці менеджерів і їхніх діяльностей у цілому переходить на режим факторної дії у випадку сумісності системи самоуправління і механізму самоуправління людини із системою соціального управління і її механізмом управління суспільства.

Необхідна велика системність і цілеспрямованість в обліку діючих факторів. Використання в цих цілях програмно-цільового підходу додає цільову спрямованість в обліку виявлених факторів на самоуправління людини.

6.2 Наукова організація діяльності людини