Понятие и логика отрасли

Успех любой организации, особенно, производящей сложный продукт, зависит от правильного построения бизнес-системы организации. При этом, правильное построение немыслимо без решения вопросов оптимизации верхней и нижней целесообразной границы ее бизнеса, без оптимизации уровня и способа встраивания бизнеса в соответствующее бизнес-пространство. Исходя из иерархической модели среды деятельности фирмы (рис. 2.1), внешнее измерение бизнес-пространства определяется макросредой и микросредой. Микросреда отражает отраслевые и рыночные условия бизнеса.

Понятие «отрасль» представляет собой совокупность всех предпринимательских единиц, существующих для удовлетворения определенной группы потребностей. Отрасль не имеет ничего общего с формальными и юридическими корпоративными структурами.

Отраслевая среда бизнеса, из которой организация черпает финансовые, трудовые, материальные и другие ресурсы, формируется под влиянием научно-технического прогресса, сил внутри и межотраслевой конкуренции и под влиянием самой организации. При определении уровня своей отраслевой интеграции роль организации очень значительна.

Организация должна относительно четко понимать деловую логику отрасли, к которой принадлежит, поскольку она позволяет сформировать представление о ключевых факторах успешной деятельности в данной отрасли. Определение деловой логики отрасли представляется в виде ответов на следующие вопросы:

1. Какова структура потребностей, порождающих спрос в данной отрасли?

2. Какие характеристики продукции способствуют успеху на рынке, и в какой мере этот успех связан с непостижимыми, иррациональными причинами?

3. Какова структура отрасли?

4. Каковы входные и выходные барьеры?

5. Каковы ключевые факторы успеха в данной отрасли?

Менеджерам, которые занимаются стратегическим управлением, понимание логики отрасли совершенно необходимо по следующим причинам: логика некоторых отраслей очень сложна; отрасли сильно отличаются по своим экономическим характеристикам, по уровню конкуренции внутри них и перспективам развития; условия конкуренции в отрасли постоянно меняются.

Таким образом, целью отраслевого анализа является определение привлекательности отрасли и отдельных товарных рынков внутри отрасли.

Для анализа общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней используются различные методы, которые позволяют правильно оценить изменяющиеся условия отрасли и конкурентную среду, что создает базу для выработки стратегии фирмы.