Схема 2.1. Три варіанти стратегії охоплення ринку

Вибір конкретного ринку визначає і коло конкурентів фірми, і можливості позиціонування товару (тобто забезпечення товару конкурентного положення на ринку).

Після вивчення позицій конкурентів на ринку фірма вирішує, чи зайняти місце, близьке до позиції одного з конкурентів, чи спробувати заповнити виявлену на ринку незаповнену “нішу”. Приклад схеми позиціонування комп'ютерів на ринку показаний на схемі 2.2.

А, Б, В, Г- конкуренти і їх позиції на ринку

С- вільна ніша (площа сектору –доля ринку)

У, Х- характеристики (конкурентні переваги)