Аналіз маркетингової ситуації на ринку продукції проекту

 

З метою комерційного аналізу інцест проекту використовують процес аналізу маркетингової ситуації на ринку продукції проекту.

Схема процесу аналізу маркетингової ситуації на ринку приведена на Рис.. 1.

Найбільш важливі елементи процесу для комерційного аналізу виділені жирним шрифтом і курсивом.

 

Аналіз ринкових можливостей

 


Аналіз макросередовища маркетинга Аналіз мікросередовища маркетингу Аналіз роздрібного ринку Аналіз оптового ринку

Вибір цільових ринків

                   
         


Вівчення попіту Сегментування рінку Вібір цільовіх сегментів Позіціонірованіє товару Прогноз збуту

Розробка комплексу маркетинга

               
       


Розробка товару Ціноутворення. Прогноз ціні Організація руху товару Просування товару

Впровадження в життя маркетингових мір


Стратегічне планерування Планерування маркетингу Контроль Ревізія маркетингу

Рис. 1. Схема управління маркетингом

 

Маркетинговий аналіз є важливою складовою комерційного аналізу проекту, тому він повинен відповісти на основні запитання маркетингового аналізу:

· на який ринок сфокусовано проект — внутрішній чи міжнародний?

· чи буде проект збалансованим з точки зору міжнародного і внутрішнього ринків?

· якщо проект націлений на міжнародні ринки, чи співпадає мета проекту з макрополітичною політикою країни?

· якщо проект сфокусовано на національний ринок, чи відповідає мета проекту внутрішній політиці країни?

· чи потрібно проект вивчати далі, якщо мета проекту несприйнятна політикою держави?

 

Попит — це співвідношення між ціною та кількістю товару, яку споживачі бажають та можуть придбати за даною ціною у певний проміжок часу за інших незмінних умов.

Можливий вибір стратегії розвитку попиту, яка буде базою при розробці стратегії проекту, залежить від типу ринку, на який він сфокусований (табл. 1). Для кожного обраного ринку (міжнародного або національного) необхідно визначити відповідну стратегію розвитку попиту. Таким чином, кожний вибраний ринок потрібно окремо проаналізувати.

Таблиця 1

Можливий вибір стратегій розвитку попиту залежно
від фокусу проекту на різні ринки та категорій споживачів

Ринки Стратегія розвитку попиту
міжнародні національні
Існуючі споживачі Існуючі споживачі Стимулювання використання додаткової кількості товарів проекту
Споживачі конкурентів Споживчі конкурентів Переманювання споживачів від конкурентів
Некористувачі Некористувачі Залучення до споживання

 








Дата добавления: 2015-09-21; просмотров: 1022;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.005 сек.