Трудовий потенціал підприємства

Стосовно до підприємства трудовий потенціал являє собою граничну величину можливої участі працівників у виробництві з урахуванням Їх­ніх психофізіологічних особливостей, рівня професійних знань, накопи­ченого досвіду при наявності необхідних організаційно-технічних умов.

Трудовий потенціал підприємства як система завжди більший суми її складових — індивідуальних трудових потенціалів окремих працівників. Уже саме об'єднання працівників у єдиний і планомірно організований процес праці породжує ефект колективної праці, що перевершує суму сил працівників, що діють індивідуально.

Таким чином, якщо сукупність фізичних і духовних здібностей люди­ни є основою трудового потенціалу особистості, то продуктивна сила, що виникає завдяки спільній діяльності різних індивідів, складає основу трудового потенціалу колективу підприємства. При цьому необхідно вра­ховувати, що трудові колективи мають різні потенціали залежно від те­риторіального розташування підприємства, галузевої приналежності, розмірів виробництва, структури за статтю та віком й ін. Крім того, кожне підприємство має свої особливості формування колективу, трудо­ві традиції, відносини між працівниками.

Структура трудовою потенціалу підприємства являє собою співвід­ношення різних демографічних, соціальних, функціональних, професій­них та інших характеристик груп працівників і відносин між ними.

У трудовому потенціалі підприємства можна виділити такі компонен­ти: кадровий, професійний, кваліфікаційний і організаційний.

Кадрова складова включає: кваліфікаційний потенціал (професійні знання, уміння і навички) і освітній потенціал (пізнавальні здібності).

Професійна структура колективу пов'язана зі змінами в змісті праці під впливом НТП, що обумовлює появу нових і відмирання старих про­фесій, ускладнення трудових операцій.

Кваліфікаційна структура визначається якісними змінами в трудово­му потенціалі (ріст умінь, знань, навичок) і відбиває, насамперед, зміни в його особистій складовій.

Організаційна складова трудового потенціалу підприємства включає високу організацію і культуру праці, знаходячи своє вираження в чіткості, ритмічності, погодженості трудових зусиль і високого ступеня задово­леності працівників своєю працею.

Організаційиа сходова трудового потенціалу багато в чому визначає ефективність функціонування трудового колективу як системи в цілому і кожного працівника зокрема і з цих позицій безпосередньо пов'язана з ефективним використанням трудового потенціалу.