Комплекс подготовки предприятия

Комплектуют: запчасти и материалы (в комплекс входит склад), сюда входит: хранение и регулирование их запаса, выдача и хранение инструментов, перегон автомобилей на освободившийся посты, мойку деталей и агрегатов.

ОГМ – отдел главного механика

Отвечает за обслуживание и ремонт, отопление, водоснабжение, энергоснабжение, канализация, ремонт и обслуживание самих зданий (сооружение) и подъемного оборудования и т.д.

ОТК – Отдел технического механика

Для грузового или пассажирского: выпуск автомобилей на линию и въезд на базу осуществляет механик.

ОТК – осуществляет нормирование и расчет пробегов от ТО – 1, до ТО – 2, нормирование расчет расчетных материалов, контроль за качеством ТО – 1, ТО – 2 и ТР.

ОМТС – отдел материального технического снабжения занимается закупкой оборудования, автомобилей и всех остальных материальных запасов, необходимых для предприятия.

Можно совмещать любой метод организации производства с ЦУП, необходимо организовать центр управления производства или диспетчера.

Рисунок – Схема ИТС для метода специализированных бригад

Рисунок – Схема ИТС при комплексном методе

Рисунок – Схема ИТС при агрегатно – участковом методе

- АТП

- АС

	Комплекс ЕО (уборка мойка)
		Комплекс ТО и Диагностики		Комплекс ТР
				Комплекс ремонтных участков
		КПП комплекс подготовки производства

Рисунок – Схема централизации управления производства (ЦУП)

Административное управление

Оперативное управление (быстрая, прямая и обратная связь)

ООУП – отдел оперативного управления производством

ООИ – Отдел обработки информации