Смешанные организационные структуры
| Корпоративная | Структура | ||
| культура | Ориентированная на предложение | Смешанная | Ориентированная на спрос |
| Высокая регуляция | Функционально-иерархическая | Матричная организация | Дивизиональная организация |
| Традиционная организация Функциональная организация | Организация с перекрестными связями | Многорегиональная организация | |
| Низкая регуляция | Проектная организация | Проектная организация | Продуктовая орга-низация с целевыми группами. Региона-льная организация, с системой подразделений |
Приведем еще одну классификацию организационных структур. В 
автор принимает следующую классификацию организационных структур (рис. 1.27).
Рис. 1.27. Классификация типов организационных структур
К формальным механическим структурам автор относит организационные структуры с жесткой иерархией, т.е. остропирамидальные.
Органические структуры более гибкие и адаптивные. Управленческие уровни таких структур в большей мере наделены правами принятия решений.
Наверное, можно согласиться с такой классификацией с одной оговоркой, что неформальные организационные структуры управления по сути своей всегда являются органическими. При этом к этой категории необходимо отнести сетевые и виртуальные структуры. Организационные структуры такого типа будут рассмотрены в последующих главах.
Исследуя различные виды организационных структур, необходимо понимать, что их столько, сколько ситуаций и условий функционирования организаций. Планирование и выбор организационной структуры всегда будет индивидуальным решением каждой фирмы. Главная задача при выборе структуры - обеспечение эффективной работы организации.
Дата добавления: 2019-02-07; просмотров: 292;