И финансового учета
Финансовый и управленческий учет имеют много общего, т.к. являются частями единой учетной системы фирмы. Взаимосвязь этих видов учета заключается в следующем:
1. информация двух видов учета используется для принятия решений;
2. однократное ведение первичной информации;
3. общепринятые принципы финансового учета применяются и в управленческом учете;
4. единые объекты учета;
5. единый подход к выбору целей и задач учета;
6. использование общих методов (документация, инвентаризация, оценка и калькуляция, группировка и отчетность).
Однако управленческий и финансовый учет существенно отличаются друг от друга, т.к. имеют разные цели и задачи.
ТАБЛИЦА 2 - Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
Области сравнения | Финансовый учет | Управленческий учет |
Основные потребители информации | Внешние пользователи информации (банки, налоговая инспекция и т.д.) | Внутренние пользователи информации (руководитель предприятия, руководители подразделений, сотрудники) |
Цели учета | Информирование внешних пользователей (банки, дело-вые партнеры и т.д.) о фи-нансовом состоянии пред-приятия, расчет налоговых платежей | Обеспечение информационной поддержки принятия управленческих решений |
Обязательность | Требуется по законодательству | Применяется по решению руководства предприятия |
Свобода выбора систем бухгалтерского учета | Система двойной записи Обязательное соответствие нормативным актам | Ограничений по выбору систем учета не существует |
Теоретическая база | Нормативные акты | Экономическая теория, теория принятия решений |
Используемые измерители | Денежные единицы | Денежные и/или натуральные единицы |
Основной объект анализа | Предприятие в целом | Центры ответственности внутри предприятия, виды продукции, проекты |
Частота составления отчетности | Периодически в соответствии с требованиями законодательства | По мере необходимости, в соответствии с потребностями руководства предприятия |
Степень надежности | Требует объективности. Ориентирован на контроль прошлого | Зависит от целей планирования. Ориентирован на прогноз будущего |
Главное требование к информации | Точность | Релевантность |
В конечном счете, управленческий учет в отличие от финансового – учет не фактической величины имущества, затрат и доходов, состояния расчетов и обязательств, а факторов, обстоятельств и условий, влияющих на производственно-хозяйственную деятельность организации. Его цель – дать информацию для принятия решений по управлению экономикой предприятия и проверить эффективность выполнения принятых решений.
Дата добавления: 2018-09-24; просмотров: 238;