Принципы и методы обеспечения безопасности

В БЖД человека большое значение имеют принципы и методы обеспечения безопасности. «Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых факторов», - так говорил о значении принципов французский философ Гельвеций (1715-1771 гг).

Принцип – это идея, мысль, основное положение.

Метод– способ достижения цели, то есть обеспечение безопасности. Методы основаны на применении методов безопасности.

В настоящее время применяются следующие методы:

1. Метод А состоит в пространственном временном разделении человека и производственной среды. Этот метод используют при механизации и автоматизации производственных процессов, дистанционном управлении оборудованием, использованием манипуляторов и роботов различных поколений и т.п.

2. Метод Б– это применение принципов безопасности к совершению производственной сферы. Это создание безопасной техники, соответствующих санитарно-гигиенических условий, обеспечение безопасности проходов, проездов и т.п.

3. Метод В – это повышение защитных свойств человека при помощи средств защиты, адаптации человека к производственной среде и т.п.

4. Метод Г – это комбинированный метод, сочетающий методы А, Б, В.

Основные методы обеспечения условий труда следующие:

· организация производства и труда;

· устройство предприятий и цехов;

· технологический процесс и оборудование;

· средства защиты работающих.

Принципов обеспечения безопасности много. Их можно классифицировать по разным признакам. Например, по принципу (способу) реализации их делят на 4 класса.

1. Ориентирующие: принцип активности, гуманизации, классификации системности, ликвидации опасности, снижения опасности, принцип замены работающего и т.п.

2. Технические: принцип блокировки, вакуумирование, герметизации, защита расстоянием, прочности, слабого звена, экранирования, недоступности и т.д.

3. Организационные: принцип защиты временем, информации, резервирования, несовместимости, нормирования, подбора кадров, экономичности, компенсации, рациональной организации труда и т.п.

4. Управленческие: принцип адекватности, контроль, обратной связи, ответственности, плановости, стимулирования, эффективности и т.п.

Рассмотрим некоторые основные принципы обеспечения безопасности.

1. Принцип нормирования заключается в установлении таких параметров, соблюдение которых обеспечивает защиту человека от соответствующей опасности. Например: ПДВ, ПДК, ПДУ, ПДС; нормы переноски тяжестей (девушки – 10 кг, юноши – 16 кг, женщины – 15 кг, мужчины – 50 кг); продолжительность трудовой деятельности (женщины – 55 лет, мужчины – 60 лет).

2. Принцип слабого звена состоит в том, что в рассматриваемую систему (объект) в целях безопасности вводится элемент, который сам выходит из строя тем самым предотвращает опасное явление. Например: предохранительные клапаны, разрывные мембраны, плавкие предохранители, срезные шпонки и штифты и т.д.

3. Принцип прочности состоит в усилении способности материалов, конструкций и их элементов сопротивляться разрушениям и остаточным деформациям. Например: коэффициент запаса прочности:

- для сосудов, работающих под давлением 1,5-3,25;

- для канатов на ГПМ – не менее 10 для стальных канатов, а для пеньковых и х/б канатов не менее двадцатикратной;

- для лифтовых канатов от 8 до 25.

4. Принцип информации – передача и усвоение персоналом сведений, выполнение которых обеспечивает соответствующий уровень безопасности. Например: обучение, инструктажи, цвета, знаки безопасности, селекторная связь и т.п.

5. Принцип классификации: деление объектов, явлений, материалов, предметов, средств труда, свойств и качеств на группы, категории; степени по признакам, непосредственно или косвенно связанным с обеспечением безопасности.

Например: определений категорий помещений по пожарной и взрывной опасности (А, Б, В, Г, Д – по ОНТП 24-86); категорий тяжести работ (I, II, III по ГОСТ 12.1.005-88); категорий помещений по опасности поражения током (без повышенной опасности, повышенной опасности, особо опасные – по ПУЭ) и т.д.

6. Принцип блокировок – обеспечение механического, электрического или другого принудительного взаимодействия, при котором достигается требуемая степень безопасности.

Например: механическая блокировка рычагов электрических рубильников, электрических или фотоэлектрических блокировок защитного экрана стенки, пресса и т.п.

7. Принцип защиты временем – уменьшение до безопасных значений длительности пребывания людей в условиях взаимодействия вредностей и опасностей.

Пример: сокращение продолжительности рабочего дня для подростков до 18 лет – 6 часов; при работе с ядохимикатами – 4 часа; работа в противогазе в течение смены – 4 часа, дополнительные отпуска, работа с виброоборудованием – не более 2/3 смены и т.п.

8. Принцип защиты расстоянием – установление такого расстояния между человеком и источником опасности, при котором обеспечивается заданный уровень безопасности

Пример: прокладка проводов на недоступной высоте (ВЛ на высоте более семи метров); противопожарные разрывы, защитные зоны и т.п.

9. Принцип несовместимости: объекты разделяют в пространстве и времени с учетом характера их взаимодействия.

Пример: зонирование заводской территории (выделение производственной, бытовой, складской и других зон), изоляция зон хранения различных вредных и опасных веществ, раздельное хранение несовместимых материалов (уголь и селитру нельзя хранить вместе), зона работы крана, передаточной тележки и т.д.

10. Принцип резервирования (дублирования) – одновременное применение нескольких устройств, способов, приемов обеспечения безопасности.

Пример: аварийное освещение, аварийный выход, двуручное включение механизма (пресса), выполнение некоторых видов работ вдвоем (измерение при помощи токоизмерительных клещей) и т.п.

11. Принцип экранирования, недоступности (ограждения, кожухи, корпуса), герметизации и т.д.

А теперьнесколько слов о принципах управления.

Управление – это процесс, который состоит из нескольких стадий:

1. Анализ и оценка состояния охраны труда и ее составляющих (на рабочем месте, цехе, участке, предприятии и т.д.).

2. Формирование целей.

3. Составление программы.

4. Оценка эффективности осуществления программы.

5. Оперативное управление программами.

6. Стимулирование исполнителей.

7. Поэтому разработку мер по безопасности производят с учетом не только технических, но и экономических требований. Согласно нормативным документам все субъекты трудовой деятельности имеют определенные обязанности по ОТ.

Например, рабочие обязаны соблюдать требования правил безопасности на конкретном рабочем месте, инструкций, применять безопасные методы работы и т.п.

Администрация имеет следующие обязанности:

1. Обучение персонала безопасным приемам работы.

2. Обеспечение персонала спецодеждой, средствами коллективной и индивидуальной защиты, исправным оборудованием, инструментами, приспособлениями, материалами, оборудование рабочего места в соответствии с требованиями ГОСТов и санитарных норм.

3. Контроль над соблюдением работающими требований безопасности.

4. Разработка и внедрение новых прогрессивных безопасных технологий, инструмента, средств коллективной и индивидуальной защиты, научной организации труда.

ТЕМА 3