ПІДСУМКОВІ ПИТАННЯ З ДИСЦИПЛІНИ

1. Назвіть основні етапи розвитку операційного менеджменту.

2. У чому полягає роль і місце операційного менеджменту в системі управління підприємством?

3. Дайте визначення поняттям “операція” та “операційна функція”.

4. Охарактеризуйте основні підсистеми операційної системи організації.

5. Дайте визначення продуктивності системи.

6. Як класифікують операційні системи?

7. Назвіть входи та виходи операційної системи підприємства (підприємство студент повинен обрати самостійно).

8. Що являє собою процес управління виробничими системами?

9. У чому полягають особливості процесів виробництва в сфері послуг?

10. Розкрийте поняття “операційна стратегія”.

11. У чому полягає роль операційної стратегії в діяльності підприємства?

12. Розкрийте основні етапи формування операційної стратегії у виробництві.

13. Що являє собою стратегія управління персоналом?

14. Дайте визначення терміну “проект”.

15. Охарактеризуйте основні методи управління проектами. В чому їх основні переваги та недоліки?

16. Які існують форми контролю за ходом виконання проекту?

17. Охарактеризуйте основні форми організаційних структур проекту.

18. Назвіть основні методи оцінювання якості проектної і конструкторської документації та методи прогнозного оцінювання і контролю динаміки розвитку технічних параметрів виробу.

19. Дайте визначення поняттям “вартісний аналіз” і “вартісний інжиніринг”.

20. Наведіть методику проведення вартісного аналізу та вартісного інжинірингу.

21. Які існують основні етапи традиційного проектування виробу.

22. Назвіть основні сучасні методи прискореного проектування продукції.

23. Які існують критерії ефективності створення нових видів продукції.

24. Що являє собою проектування продукції з урахуванням вимог споживачів.

25. Дайте визначення поняттю “виробнича потужність”.

26. Назвіть та охарактеризуйте фактори, що визначають потужність виробництва.

27. На основі чого здійснюється визначення потреб у виробничих потужностях.

28. Охарактеризуйте особливості планування обсягу потужностей у сфері послуг (теорія черг).

29. Які фактори впливають на вибір місця розташування підприємства?

30. Назвіть основні складові технічної політики підприємства.

31. У чому полягає сутність соціальної політики?

32. Які існують обов’язкові показники соціального розвитку підприємства? Охарактеризуйте їх.

33. Що являє собою організаційно-технологічна підготовка виробництва?

34. У чому полягає мета Єдиної системи технологічної підготовки виробництва (ЄСТПВ)?

35. Які існують основні фактори скорочення тривалості організаційно-технологічної підготовки виробництва?

36. Назвіть основні методи організації виробництва в сучасних умовах.

37. В чому полягають основні завдання виробничого планування?

38. Дайте визначення поняття “виробнича програма”. Які існують основні принципи формування виробничої програми?

39. На основі яких методів здійснюється планування завантаження виробничої потужності виробничих підприємств та сфери послу? Охарактеризуйте ці методи.

40. У чому полягає сутність календарного планування випуску продукції?

41. Які існують способи календарного планування.

42. Яку роль у плануванні діяльності підприємства відіграють календарні графіки проведення робіт?

43. Назвіть основні причини, що змушують підприємство створювати матеріальні запаси.

44. Перелічить відомі Вам види запасів, що створюються на підприємстві.

45. Опишіть систему управління запасами з фіксованим обсягом

46. Опишіть систему управління запасами з фіксованим періодом

47. Розкрийте сутність японського підходу до управління запасами.

48. В чому полягає сутність теоретичних аспектів управління виробництвом на стадії реалізації прийнятих рішень.

49. Що являє собою сіткова модель? З яких елементів вона складається?

50. Назвіть основні правила побудови сіткової моделі.

51. Охарактеризуйте параметри сіткової моделі

52. Які існують методи визначення потреб в ресурсах.

53. На основі якої методики здійснюється планування робіт за методом критичного шляху (МКШ).

54. У чому полягає сутність методу оцінки та перегляду планів (“ПЕРТ”).

55. Як здійснюється оперативне управління ходом робіт на основі сіткового планування й управління.

56. Дайте визначення поняттю “якість”. Охарактеризуйте основні групи показників якості продукції.

57. Перелічте основні витрати на забезпечення якості продукції.

58. Що являє собою система якості підприємства.

59. Дайте визначення поняттям “стандартизація” і “сертифікація”.

60. Охарактеризуйте модель управління якістю “п´ять М” (Ф. Котлера).

61. Що являє собою “петля якості” Е. Демінга.

62. Охарактеризуйте методологію TQM (тотальний менеджмент якості).

63. Що являють собою стандарти серії ISO. Охарактеризуйте основні положення Державних стандартів України.

64. У чому сутність статистичних методів при здійсненні контролю якості продукції на виробничих підприємствах.

65. У чому полягають особливості статистичного контролю якості у сфері послуг.

66. Розкрийте суть та загальну характеристику інфраструктурних підрозділів фірми.

67. Охарактеризуйте ремонтне господарство, його зміст, необхідність та основні завдання.

68. Як визначається обсяг ремонтних робіт.

69. Визначте напрями вдосконалення роботи ремонтного господарства.

70. Розкрийте організацію інструментального забезпечення виробництва.

71. З чого складається структура енергогосподарства?

72. Яким чином відбувається удосконалення організації енергетичного обслуговування підприємства.

73. Охарактеризуйте особливості організації транспортного обслуговування та основні напрями підвищення його якості.

74. Визначте завдання та основні функції складського господарства.

75. Назвіть види складів та перелічите їх особливості оснащення.