Ключевые термины и понятия. «Структура сохраняет устойчивое состояние производственной системы».

СТРУКТУРЫ КАК ЭЛЕМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ

 

«Структура сохраняет устойчивое состояние производственной системы».

Н. Мартыненко

Изучив данный раздел, Вы должны знать:

 

Ø состав структур, образующих организацию;

Ø отличительные признаки разных по назначению структур;

Ø содержание концептуальной модели организации;

Ø состав элементов организационной структуры управления и их свойства;

Ø основные типы организационных структур управления;

Ø сферу применения каждого типа организационной структуры управления;

Ø почему появились новые типы организационных структур управления;

Ø состав элементов структуры аппарата управления;

Ø состав полномочий в структуре аппарата управления;

 

На основе приобретенных знаний Вы должны уметь:

 

Ø определять понятие „структура”;

Ø понимать различия и взаимосвязь структур организации;

Ø отличить друг от друга две взаимосвязанные, но самостоятельные структуры – структуру аппарата управления и организационную структуру управления;

Ø почему организационная структура управления играет объединяющую роль в организации;

Ø объяснить более глубокое содержание организационной структуры управления по сравнению с существующими представлениями;

Ø понять сложность, динамичность и приспособляемость организационной структуры управления к изменяющимся условиям;

Ø определять структуру аппарата управления;

Ø на основе организационной структуры управления формировать структуру аппарата управления.

 

План

14.1. Разнообразие структур организации.

14.2. Организационная структура управления, ее сущность и элементы.

14.2.1. Факторы, определяющие основные типы организационных структур управления.

14.2.2. Типы организационных структур управления.

14.3. Структура аппарата управления, составные части и назначение.

14.3.1. Отличительные особенности структур.

 

Ключевые термины и понятия

 

Ø Производственная структура Ø Технологическая структура Ø Связь Ø Экономическая структура Ø Информационная структура Ø Социальная структура Ø Структура аппарата управления Ø Организационная структура управления Ø Концептуальная модель организации Ø Задачи управления Ø Уровни управления Ø Подразделения Ø Департаменты Ø Формы взаимосвязи Ø Потенциал Ø Реакция предприятия Ø Производственная реакция Ø Конкурентная реакция Ø Инновационная реакция Ø Предпринимательская реакция Ø Линейно-функциональная ОСУ Ø Матричная ОСУ Ø Организационная структура управления конгломератного типа Ø Должность Ø Полномочия Ø Делегирование Ø Ответственность

 

14.1. Разнообразие структур организации

 

Категория „структура” отражает строение и внутреннюю форму системы. Наличие структуры – неотъемлемый атрибут всех реально существующих систем, так как именно структура придает им организованность и целостность.

Переходя от абстрактной категории „структура” к понятию структура социально-экономической системы, следует иметь в виду, что предметом структуризации выступает как объект, так и субъект управления, отличающиеся своими свойствами и специфическими функциями.

Следовательно, социально-экономическую систему можно представить как синтез определенного количества структур, взаимосвязанных между собой. Выделение структур предполагает наличие свойств, которыми они отличаются друг от друга. Появление этих свойств происходит лишь в процессе взаимодействия элементов этих структур между собой.

Наличие структур в системе и их развитие являются основой всей организации, вне рамок которых исключается возможность реализации производственных функций и функций управления, т.е. самого процесса производства и управления.

 








Дата добавления: 2016-04-06; просмотров: 487;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.004 сек.