Структура трудовых ресурсов по возрасту

Возрастная структура занятых представляет собой соотношение отдельных неодинаковых возрастных групп в общей численности работающих. При исследовании возрастной структуры трудовых ресурсов обычно выделяют три укрупненные группы: трудовые ресурсы молодежи (работники до 30 лет); зрелые работники (30–50 лет) и работники старшего возраста (свыше 50 лет). Каждая из этих групп имеет свои специфические особенности и соответствующую им целесообразную (или нецелесообразную) область применения.

Трудовые ресурсы молодежи – это совокупность молодых людей, обладающих трудоспособностью и достигших возраста, открывающего доступ к трудовой деятельности; наиболее перспективная часть общих трудовых ресурсов. В отечественной статистике труда к ним относятся лица от 16 до 29 лет включительно. Нижняя возрастная граница показывает возраст трудового совершеннолетия, верхняя – достижение трудовой и социальной стабильности. Трудовые ресурсы молодежи преобладают в таких отраслях, как строительство, энергетика, лесное хозяйство, транспорт, промышленность (более 40 % работающих в каждой). Это объясняется их более высокой степенью выносливости и трудоспособности.

С достижением более старшего возраста наблюдается перемещение работников в сервисные отрасли, торговлю, бытовое обслуживание, где работа отличается меньшей степенью напряженности труда.

Особое положение молодежной группы в составе трудовых ресурсов обусловлено, во-первых, своеобразной ролью молодежи в обществе (молодость – не только прекрасная, но и наиболее ответственная пора человеческой жизни); специфическим положением молодежной группы в возрастной структуре трудовых ресурсов; своеобразной ролью в труде (молодежи присущ, как правило, относительно более высокий уровень здоровья при относительно более низком уровне знаний, по сравнению с другими возрастными группами работников); во-вторых, высокой степенью сверхзанятости молодежной группы трудовых ресурсов, выражающейся в одновременном выборе партнера и создании семьи, адаптации в трудовом коллективе после коллектива школьного, появлении первых детей, приобретении профессии и квалификации, продолжении учебы и повышении образования. При этом решение одной из перечисленных проблем зачастую осуществляется ценой не решения многих других.

Трудовые ресурсы молодежной группы отличаются более высокой подвижностью; вступлением в трудовую жизнь с ориентацией на более высокие идеалы, усвоенные в процессе обучения и воспитания; наиболее продолжительным и перспективным периодом предстоящей трудовой деятельности; высокими показателями физического здоровья и выносливости, что в определенной степени компенсирует недостаток опыта, навыков и знаний; непрерывным и особенно интенсивным качественным совершенствованием и другие. Вследствие этого использование молодежных ресурсов на уровне ниже их квалификации и тем более наличие молодежной безработицы наносит существенный, хотя и отдаленный урон всему обществу.

Как показывают исследования социологов, в молодежной группе более действенны рычаги материального стимулирования по сравнению с моральными, что объясняется становлением молодой семьи, появлением первых детей, стремлением продолжать учебу.

Молодежь предъявляет более высокие требования к труду по всем его параметрам (условиям, организации, технической оснащенности, психологическому климату). Заметна особая заинтересованность молодежи в содержании труда, его привлекательности и перспективности, в возможностях продвижения по работе.

Наиболее представительны в составе трудовых ресурсов группы зрелых работников 30–39 лет (28,3 % от общей численности работников) и 40–49 (28,7 %). Доля первой из названных возрастных групп в последние годы несколько снижается: в 1995 году она составляла 29,5 %; в 1997 – 28,4 %; в 1999 – 28,3 %; в 2000 – 27,5 %. Средний возраст работников в те же годы практически неизменен: 39,1; 39,2 и 39,4 % (табл. 13).

Зрелые работники, как правило, достигли определенного материального положения и должностного статуса. Для них характерен максимум продуктивности труда. Многие стали руководителями структурных подразделений или стремятся стать ими. Для этой группы весьма действен должностной стимул – продвижение по службе.

Таблица 13

Численность работников по возрастным группам

(на конец года, в % к итогу)

Возрастные группы Всего В том числе  
мужчины женщины  
1995 г. 2000 г. 1995 г. 2000 г. 1995 г. 2000 г.  
Всего работников  
В том числе в возрасте, лет:  
до 25 лет 9,7 10,6 8,8 10,0 10,6 11,1  
25-29 13,2 12,0 12,3 11,4 14,0 12,5  
30-39 29,5 27,5 29,0 26,7 29,9 28,3  
40-49 27,7 28,7 27,4 28,3 28,0 29,0  
50-54 10,6 11,8 11,1 12,1 10,1 11,6  
55 и старше 9,3 9,4 11,4 11,5 7,4 7,5  
Средний возраст, лет 39,1 39,4 39,9 40,1 38,2 38,6  

Для лиц предпенсионного возраста (свыше 50 лет) характерен высокий интеллектуальный потенциал (1/2 с высшим и незаконченным высшим образованием; 1/4 – со средним специальным; 1/4 – со средним общим образованием).

Работники старших возрастных групп склонны к большей самореализации личности в труде. У них относительно низкий уровень здоровья при более высоком уровне знаний, опыта, квалификации. Моральное признание в коллективе для них важнее материального стимула. Их отличает высокая терпимость и более внимательное отношение к ученикам, вследствие чего рабочие старших возрастных групп охотно становятся инструкторами, воспитателями, наставниками молодежи. Лица пенсионного возраста заполняют не престижные места вахтеров, дворников, сторожей, уборщиц. Для старшей группы работников гибкая занятость (во времени, режиме, пространстве) может использоваться и как мощный организатор труда и как действенный его стимул.

Понимание лучших условий труда каждая возрастая группа истолковывает по-своему. Молодых работников привлекают места, где много молодежи, интересен досуг, быстрее образуются семьи. Зрелые рабочие предпочитают напряженный труд в сочетании с высоким заработком. У старших возрастных групп на первом месте здоровые условия труда. Последние по профессиональной ориентации наиболее целесообразны для отраслей и производств, где ценен опыт и знания (актеры, преподаватели, воспитатели, инструкторы).

Проведенный нами социологический анализ отраслевой стратификации трудовых ресурсов позволил выявить, что трудовые ресурсы различных отраслей материальной сферы находятся в неодинаковых условиях. При этом наиболее угнетенной отраслью является сельское хозяйство. В сельском хозяйстве республики численность занятого населения составляла в 1990 г. 985,4, в 2000 г. – 625,1, в 2001 – 606 тыс. человек. В возрастной структуре сельскохозяйственных работников преобладают лица старшего возраста. Средний возраст сельских тружеников Беларуси составляет более 40 лет. Из них каждый восьмой имеет предпенсионный возраст. Для трудовых ресурсов сельского хозяйства характерна тенденция роста численности работников пожилого возраста. По классификации ООН, сельское население нашей республики оценивается как очень старое, так как доля лиц в возрасте 65 лет и старше в общей численности сельского населения составила более 21 %, в то время как критерий ООН равен 7 %.

В сельском хозяйстве республики преобладает труд пожилых женщин – наименее притязательной части трудовых ресурсов как по полу, так и по возрасту. Удовлетворенность работой, как показывают социологические опросы, здесь на 10–12 % выше, чем в остальных отраслях. Заработная плата сельскохозяйственных рабочих составляла по отношению к средней по республике в 1990 г. 93 %, в 1996 г. – 62,5 %, в 1999 г. – 57,6 %, в 2001 – 63,6 %, в мае 2002 – 61 %. Дискриминация работников сельского хозяйства дает свои плоды: численность занятых в сельском хозяйстве снижается из года в год, а обновление основных фондов замедляется.

Медицинская наука утверждает, что в период старения работников особенно большое значение принадлежит травмирующим факторам, связанным с изменениями социального положения личности. Поэтому в пожилом возрасте, например, холерик становится не тем холериком, каким он был в молодые годы, но все равно он энергичнее пожилого флегматика. Отсюда профессиональная ориентация требует распределения работников, в том числе на не престижные работы, с учетом своеобразия каждого претендента. Так, для работы по телефону, в диспетчерской службе, по приему и распределению заказов требуется энергичная личность, обладающая умением сосредоточить свое внимание, быстро принимать решения.

 

Структура работающих по квалификации, отраслям,








Дата добавления: 2016-04-06; просмотров: 5000;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.005 сек.