Организация рабочего места. Рабочее место — это зона трудовой деятельности одного или нескольких работников, оснащенная средствами

Рабочее место — это зона трудовой деятельности одного или нескольких работников, оснащенная средствами, необходимыми для выполнения производственных заданий. Рабочее место явля­ется первичным элементом производственной структуры цехов, участков организации.

Под организацией рабочего места понимают систему меропри­ятий по созданию на рабочем месте необходимых условий для высокопроизводительного труда при минимальной утомляемости и наиболее полном использовании технических возможностей оборудования и технической оснастки, закрепленных за ним.

Рациональная организация рабочего места не требует от пред­приятия крупных затрат, при этом оказывает существенное вли­яние на эффективность производства, отражает уровень органи­зованности всей организации.

Организация рабочего места зависит от особенностей исполь­зуемых здесь средств производства и предметов труда, техноло­гии обработки, технологического оснащения, средств механиза­ции и автоматизации.

Рациональное размещение в зоне рабочего места всех элемен­тов материального производства экономит труд и силы рабочего, снижает его утомляемость. Для повышения работоспособности рабочего необходимо учитывать санитарно-гигиенические и эсте­тические требования к организации рабочего места, а именно: не допускать резких изменений температуры и влажности воздуха, вредных шумов, плохого освещения, нарушений частоты, пра­вил техники безопасности.

Для наиболее ответственных рабочих мест должна разрабаты­ваться карта организации рабочего места, которая содержит характеристику обрабатываемого предмета, состав операций и по­рядок их выполнения, приводится схема планировки рабочего места с показом планировки оборудования, транспортных ус­тройств, средств механизации, описываются схемы технического и организационного обслуживания рабочего места. На остальные рабочие места имеются типовые проекты организации рабочих мест на основе типового технологического процесса и наиболее целесообразной системы обслуживания.

Рациональная организация рабочего места предусматривает ряд требований к планировке рабочих мест:

- планировка рабочих мест должна отвечать требованиям максимального удобства, максимальной экономии рабочих движений, должна обеспечить кратчайший путь прохождения детали в горизонтальной плоскости и в вертикальной плоскости, что достигается укладкой деталей на удобном уровне, в пределах достижимости рук рабочего;

- на рабочем месте в каждый данный момент должно нахо­диться все необходимое для непрерывной работы.

Нормирование труда

Организация труда включает в качестве необходимого составляющего элемента нормирования труда. Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и резуль­татов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудо­вания. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам органи­зации труда, произ­водства и управления.

Нормирование труда на пред­приятии обеспе­чивает:

§ определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;

§ расчет необходимой численности работников как по профессиям, так и по квалификации;

§ оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения;

§ оценку эффективности от внедрения новой техники;

§ обоснование плана повышения производительности труда;

§ расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;

§ определение количества необходимого оборудования;

§ оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.

Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его произво­дительности.

Виды норм

Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются и устанавливаются нормы времени, трудоемкости операций, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания.

Основное место в нормативных материалах по труду отводится нормам времени.

Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единиц продукции или выпол­нения определенного объема работ. Норма времени обычно состоит из двух частей:

- нормы подготовительно-заключительного времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины;

- нормы штучного времени, которая включает оперативное время (в том числе основное, которое затрачивается на изменение предмета труда, и вспомогательное время, когда производятся загрузка сырья, съем готовой продукции, управление оборудовани­ем и т.п.), время обслуживания рабочего места, время перерывов предусмотренных технологией и организацией производства.