Б) Аналіз соціального паспорту

Соціальний паспорт організації — це документ, що містить корисну і багатопланову інформацію, аналіз якої доповнює загальне увлення про організацію. Коли аудитована одиниця занадто мала, щоб мати соціальний паспорт, аналіз становить менший інтерес.

Аналіз даних соціального паспорта, що дозволяють доповнити попередню діагностику проходить по трьох напрямках:

• соціальна характеристика підприємства (персонал);

• соціальна політика (управління персоналом);

• глобальна діагностика (соціальної політики).

Соціальна характеристика підприємства (персонал)

Для опису соціальної характеристики аудитор виділяє з паспорта( ):

• структуру і характеристики працюючих на підприємстві (вікова піраміда, рівень кваліфікації працівників, стаж роботи й ін.), що є дуже важливим для розуміння поведінки й адаптації до соціальної політики;

• умови праці і техніки безпеки (ризик виробничого травматизму і нещасливих випадків по дорозі на роботу, професійні захворювання, організація і зміст роботи, фізичні умови праці, тривалість і планування робочого часу). Уся сукупність інформації, зв'язана із графіком роботи, плануванням робочого часу і відпусток, дає можливість охарактеризувати якість життя на підприємстві;

• поведінка працівників (звільнення й абсентеїзм), що у зіставленні зі структурними характеристиками населення й умовами життя складають перший елемент діагностики й ідентифікації соціальних проблем.

Соціальна політика (управління персоналом)

При описуванні соціальної політики встановлюються найбільш значимі фактори, що залежать від мети аудиту:

• праця (визначається рівень зайнятості, природа праці, безпека і захист зайнятості, впровадження інновацій, стабільність, політика просування, праця жінок і ін.).

• винагороди (найчастіше оцінюється відносний рівень винагород, внутрішня структура винагород, нижній рівень зарплати й ієрархічний розподіл, види винагород).

• безпека і поліпшення умов праці (тут виділяють два аспекти - фінансові засоби, вкладені в цю галузь, і оцінку отриманих результатів).

• професійна освіта (обсяг, зміст, тривалість, вартість).

• інформація (процедури проходження інформації, збори персоналу, індивідуальні бесіди і переговори).

Глобальна діагностика

Після аналізу соціальної політики підприємства можна згрупувати сильні і слабкі сторони для завершення в цілому попередньої діагностики. На цій стадії аудита виявляються:

• наявна відповідності і невідповідності між посадовими характеристиками і проведеною політикою;

• зв'язки і випадкові нестиковки між різними сторонами соціальної політики;

• принципові джерела соціальних ризиків;

• зони соціальних понад витрати.