Наименование и цель проекта

Комплексная застройка квартала «ХХХ» ЦАО г. Москвы жилыми и офисными зданиями. Реализация проекта будет содействовать удовлетворению потребности в комфортном жилье и престижных офисных помещениях в центре Москвы.

Заказчик проекта

Акционерное общество «УУУ». Обеспечивает реализацию всего комплекса работ по проекту: от подготовки разрешительной документации до продажи готового объекта.

Текущее состояние проекта

В настоящее время четыре участка под строительство свободны от строений, одно существующее морально и физически устаревшее здание подлежит сносу, а еще четыре существующих здания подлежат реконструкции.

Завершена разработка градостроительной концепции объектов реконструкции и нового строительства квартала «XXX», обоснований инвестиций по отдельным зданиям, входящим в комплекс, подготовлен бизнес-план проекта в целом. Ведется разработка проектной документации.

Краткая характеристика проекта

реконструируемый квартал расположен в центральной части г. Москвы в районе станции метро «ФФФ» в границах ул................................

В результате реализации проекта предполагается реконструировать и построить 9 зданий общей строительной площадью 59,9 тыс. кв. м., в том числе реконструкции подлежат 15,9 тыс. кв. м.

В составе проекта предусматривается строительство 5-ти и реконструкция 4-х зданий, что позволит сформировать элитный квартал, в который войдут следующие здания (перечень не приводится).

На первых этажах жилых зданий располагаются офисные помещения.

Комплексная реконструкция квартала предполагает отселение жителей квартала в количестве 387 человек. Требуемая площадь для отселения составляет 7000 кв.м.

Рынок проекта

Дефицит платежеспособного спроса на жилье повышенной комфортности в Москве составляет порядка 1,7-1,9 млн. кв. м.; высококачественные офисы - 2,0-3,0 млн. кв. м. По расчетам, дефицит на жилье такого уровня качества сохранится в течение, по крайней мере 3-х лет, а офисы — 4-х лет.

Маркетинг

Организуется фьючерсная продажа продукции проекта (кроме здания гостиницы) после завершения нулевого цикла по каждому зданию в соответствии со специально разработанной системой графиков, регламентирующих цены (размеры скидок) в зависимости от времени опережения продаж, величины единовременного взноса и других факторов.

Для повышения привлекательности проекта предусмотрено проведение «чистовой» отделки квартир по требованию заказчиков.

Организационный план

Проект реализуется в две последовательные очереди, продолжительностью 9 кварталов каждая.

Продолжительность подготовительной фазы каждой очереди проекта принята равной 2 кварталам, инвестиционной фазы - 7,5 кварталам.

Первая очередь проекта позволит осуществить ввод зданий с полезной жилой площадью 4720 кв. м., полезной офисной площадью 10160 кв. м (в том числе, гостиница на 209 номеров) и автостоянками на 92 а/м.;

Вторая очередь проекта позволит осуществить ввод зданий с полезной жилой площадью 12720 кв. м., полезной офисной площадью 13670 кв. м и автостоянками на 150 а/м.;

Отселение жителей квартала осуществляется в течение полугода после завершения первой очереди строительства параллельно с подготовкой проектной документации для строительства второй очереди. В рамках проекта предусматриваются затраты на управление отселением жителей квартала в размере 5% стоимости новых квартир.

Для профессионального управления проектом формируется, под эгидой АО «УУУ» (заказчик), так называемая команда проекта, состоящая из высококвалифицированных специалистов всех необходимых специальностей.