Сущность, назначение и задачи нормирования труда

Сущность нормирования труда состоит в анализе организационно-технических условий выполнения работы, методов, приемов труда, разработке мер для внедрения НОТ и наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда.

Нормирование труда на предприятии обеспечивает:

· определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;

· расчет необходимой численности работников, как по профессиям, так и по квалификации;

· оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения;

· оценку эффективности от внедрения новой техники;

· обоснование плана повышения производительности труда;

· расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;

· определение количества необходимого оборудования;

· оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.

Следовательно, назначение нормирования труда заключается в определении трудоемкости прог­нозируемого выпуска продукции и ожидаемых издержек­ производства с целью повышения эффективности производственного процесса. Нормирова­ние труда необходимо при любой форме собственности, при любом производственном процессе.

В современных условиях нормирование труда является состав­ной частью функций управления предприятием. В настоящее вре­мя работодатель как собственник средств производства (или их части) стремится извлечь максимальную прибыль от их примене­ния путем рационального использования труда работника с мини­мальными издержками, в том числе оптимальной численностью персонала и минимальными затратами рабочего времени при обес­печении высокого качества производимой продукции.

По мере развития рыночных отношений вопросы нормирова­ния труда все в большей степени связываются с социально-эконо­мическими и социально-психологическими аспектами управле­ния, так как проблема повышения эффективности использования труда персонала остается одной из наиболее важных.

Для предпринимателя необходим точный учет и контроль издер­жек производства, в том числе на трудовые ресурсы, а также повы­шение производительности труда всех категорий работающих, преж­де всего, за счет максимально рационального использования рабоче­го времени. Эти цели решаются с помощью нормирования труда.

В любом обществе имеются две стороны существования – про­изводство и потребление, которые и определяют задачи нормирования труда (рис. 4.1).

1) максимально возможное расширение сферы нормирования труда, которое обеспечит измерение и оценку трудовых затрат при всех видах деятельности и разновидностях выполняемых работ;

2) максимальное приближение норм труда к общественно не­обходимым затратам труда, т.е. высокое качество устанавливаемых норм;

3) научная обоснованность норм;

4) анализ и закрепление в нормах передового опыта;

5) обеспечение единства и равнонапряженности норм;

6) гуманизация норм труда, способствующая развитию лично­сти и удовлетворению творческих и материальных потребностей работника;

7) широкое применение современной электронно-вычисли­тельной техники;

8) подготовка и повышение квалификации кадров по нормиро­ванию.

Решение этих задач в свою очередь позволяет добиться производства и рас­пределения продукции между членами общества с минимальными затратами труда.

Чтобы руководить предприятием (организацией), необходимо знать плановые и фактические затраты труда и материальные рас­ходы на единицу продукции по основным элементам себестоимо­сти. Получить эти данные можно с помощью нормирования труда. Сопоставление плановых норм затрат труда на единицу продукции с фактическими нормами дает возможность руководителю опреде­лять резервы для повышения эффективности производства.

В настоящее время в организациях и на предприятиях исполь­зуется система норм труда, которая отражает различные стороны трудовой деятельности (нормы времени, выработки, обслужива­ния, численности, управляемости и нормированные задания).

Нормы труда устанавливают необходимые затраты, а также ре­зультаты труда. Причем нормы труда должны соответствовать наи­более эффективному использованию трудовых и материальных ре­сурсов соответствующих производственных подразделений.

Объективно существуют две формы затрат труда: затраты рабо­чего времени и затраты рабочей силы (физической и нервной энер­гии). Соответственно выделяют нормы затрат рабочего времени и нормы затрат рабочей силы.