Комплекс работ по нормированию труда

Нормирование труда представляет собой вид деятельности по решению вопросов оптимизации трудового процесса в конкретных производственных условиях. Результаты работы по нормированию труда в значительной степени определяются профессио­нальным уровнем специалистов по труду, их опытом и, что не менее важно, умением контактировать с работниками в процессе нормирования и организации их труда.

Этапы процесса нормирования труда и их содержание представлены на рисунке 4.2.

Следует учитывать, что при организации нормирования труда на предприятии целесообразно основываться на следующих принципах (рис. 4.3):

• принцип эффективности – необходимость установления норм труда, при которых производственные результаты достигают­ся с минимальными суммарными затратами трудовых, материаль­ных, энергетических и информационных ресурсов;

• принцип комплексности – необходимость учета взаимосвя­зи технических, экономических, психологических, социальных и правовых факторов, влияющих на нормы труда;

• принцип системности – нормы труда должны соответство­вать конечным результатам производства и учитывать зависимости между затратами ресурсов на всех этапах производственного про­цесса;

• принцип объективности – необходимость создания для всех работников предприятия равных возможностей для выполнения норм;

• принцип конкретности – нормы труда должны соответство­вать параметрам предметов и средств труда, а также изготавливае­мой продукции, условиям труда, типу производства и различным объективным характеристикам, влияющим на величину необходи­мых затрат труда и ресурсов;

• принцип динамичности – объективная необходимость изме­нения норм труда при существенном изменении производствен­ных условий;

• принцип легитимности – необходимость строгого соблюде­ния законов и различных правовых актов при нормировании труда;

• принцип положительного отношения работников к предпри­ятию – необходимость создания такой системы нормирования труда, при которой обеспечивается общее положительное отноше­ние работающих к выполняемым функциям, социальной среде и предприятию в целом.

Таким образом, нормирование труда на предприятии предна­значено для установления стандартного времени на выполнение различных видов работ, оптимизации технологических трудовых процессов, решения задач планирования труда. Причем нормиро­вание труда должно иметь достаточную степень дифференциации, логичность построения, простоту и удобство применения при раз­личных видах производственных процессов и включает.