Методы управления персоналом. Методы управления персоналом – это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью координации их деятельности.

 

Методы управления персоналом – это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью координации их деятельности.

 

Выделяют административные, экономические, социально-психологические методы.

Административные методы ориентированы на осознанную необходимость дисциплины, чувство долга, стремление человека работать в конкретной организации. Эти меры отличаются прямым воздействием, соответствуют правовым нормам, исполнение их обязательно.

Экономические и социально-психологические методыносят косвенный характер, силу их воздействия определить трудно. С помощью экономических методов осуществляют материальное стимулирование работников. Социально-психологические методы базируются на системе взаимоотношений в коллективе, социальных потребностях.

К административным методам относятся:

– создание структуры органов управления;

– утверждение норм и нормативов;

– издание приказов и распоряжений;

– подбор и расстановка кадров;

– разработка положений, должностных инструкций.

К экономическим методам относятся:

– технико-экономическое обоснование;

– планирование;

– материальное стимулирование;

– экономические нормы и нормативы.

К социально-психологическим методам относятся:

– участие работников в управлении;

– социальное развитие коллектива;

– создание нормального психологического климата в коллективе;

– формирование групп;

– моральное стимулирование;

развитие у работников ответственности и инициативы.

Все виды методов УП тесно связаны между собой и применяются в комплексе.

 

Контрольные вопросы по теме 2

1. Назовите принципы формирования системы УП. Поясните сущность принципов экономичности и перспективности.

2. Назовите принципы развития системы УП. Как вы понимаете принцип гибкости системы?

3. Какие функции выполняют подсистемы «развитие кадров» и «юридические услуги»?

4. Опишите варианты расположения кадровой службы в системе УП. Какой вариант вы считаете оптимальным?

5. Назовите методы УП. Приведите примеры административных методов.

 

1.2.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом: классификация и общая характеристика нормативно-методических документов; организационно-методические документы.

1.2.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом: классификация и общая характеристика нормативно-методических документов; организационно-методические документы.

 

Нормативно-методическое обеспечение – совокупность документов и нормативно-справочных материалов, устанавливающих нормы, правила, требования и методы, используемые при организации труда и управлении персоналом.

 








Дата добавления: 2015-11-18; просмотров: 771;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.004 сек.