Методы управления персоналом. Методы управления персоналом – это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью координации их деятельности.
Методы управления персоналом – это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью координации их деятельности. |
Выделяют административные, экономические, социально-психологические методы.
Административные методы ориентированы на осознанную необходимость дисциплины, чувство долга, стремление человека работать в конкретной организации. Эти меры отличаются прямым воздействием, соответствуют правовым нормам, исполнение их обязательно.
Экономические и социально-психологические методыносят косвенный характер, силу их воздействия определить трудно. С помощью экономических методов осуществляют материальное стимулирование работников. Социально-психологические методы базируются на системе взаимоотношений в коллективе, социальных потребностях.
К административным методам относятся:
– создание структуры органов управления;
– утверждение норм и нормативов;
– издание приказов и распоряжений;
– подбор и расстановка кадров;
– разработка положений, должностных инструкций.
К экономическим методам относятся:
– технико-экономическое обоснование;
– планирование;
– материальное стимулирование;
– экономические нормы и нормативы.
К социально-психологическим методам относятся:
– участие работников в управлении;
– социальное развитие коллектива;
– создание нормального психологического климата в коллективе;
– формирование групп;
– моральное стимулирование;
– развитие у работников ответственности и инициативы.
Все виды методов УП тесно связаны между собой и применяются в комплексе.
Контрольные вопросы по теме 2
1. Назовите принципы формирования системы УП. Поясните сущность принципов экономичности и перспективности.
2. Назовите принципы развития системы УП. Как вы понимаете принцип гибкости системы?
3. Какие функции выполняют подсистемы «развитие кадров» и «юридические услуги»?
4. Опишите варианты расположения кадровой службы в системе УП. Какой вариант вы считаете оптимальным?
5. Назовите методы УП. Приведите примеры административных методов.
1.2.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом: классификация и общая характеристика нормативно-методических документов; организационно-методические документы.
1.2.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом: классификация и общая характеристика нормативно-методических документов; организационно-методические документы.
Нормативно-методическое обеспечение – совокупность документов и нормативно-справочных материалов, устанавливающих нормы, правила, требования и методы, используемые при организации труда и управлении персоналом. |
Дата добавления: 2015-11-18; просмотров: 771;