Еврестичні методи в стратегічному аналізі і сфера їх застосування

Евристичні методи, які базуються на інтуїції фахівців, минулого досвіду, експертних оцінок, що дозволяє неформалізоване розв’язання завдань стратегічного аналізу і прогнозування.

Суть евристичних методів полягає в тому, що вони базуються на інтуїції фахівців, минулого досвіду, експертних оцінок, що дозволяє неформалізоване розв’язання завдань стратегічного аналізу і прогнозування.

В практиці стратегічного аналізу використовують наступні евристичні прийоми:аналогії, інверсії, синектики, “мозкової атаки”, контрольних питань, колективного блокноту, морфологічний аналіз, метод експертних оцінок. Складність об’єктів економічних вимірів, сприяла широкому розповсюдженню експертних оцінок в якості методу вимірювання.

Виділяють два рівня експертних оцінко: якісний і кількісний. Застосування експертних оцінок в тих областях, коли можуть бути використанні інструментальні засоби і інформаційні технології, нерідко обумовлені невмінням правильно ними користуватися. Оцінка складних об’єктів повинна виконуватись експертами високої кваліфікації. При формуванні експертних оцінко часто використовується шкала порядку. Питання порівняння вирішується за принципом «краще або гірше». Одним з найбільш ефективним і відомим методів експертних оцінок рахується метод Дельфі, який передбачає проведення експертних опитувань в декілька етапів. Згідно цього методу суб’єктивні погляди критикуються іншими експертами без встановлення контактів між ними і зі зберіганням анонімності думок.