Организационная структура.

Организационная структура – формализованная система задач и подчиненности на основе которой строятся формальные отношения между людьми в организации.

Элементы организационной структуры:

- звенья (подразделения, отделы, группы)

- уровни (ступени управления)

- связи (горизонтальные и вертикальные)

Механическая модель является базой для построения следующих организационных структур:

- линейной

- функциональной

- линейно-функциональной

- дивизиональной (товарная, рыночная, географическая структура)

Органические модели:

- проектная

- матричная

Методы интеграции структурных подразделений организации:

- Правила

- Процедуры

- Графики

- Иерархическая структура управления

- Совещания

Организационная культура. Модель формирования организационной культуры

Организационная культура- Совокупность различных элементов, включающих традиции, нормы, убеждения, ценностные ориентации, разделяющиеся всеми членами организации.

Основные элементы организационной культуры:

- Система ценностей – основные философские положения и идеи, принятые в организации

- Стили руководства

- Герои организации

- Церемонии и ритуалы

- Культурная сеть организации – скрытая иерархия власти, неформальная структура организации.