Организация, как субъект организационного поведения.
Ключевые точки поведенческого поля организации.
1) цели организации
2) модель организации
3) организационная структура
4) организационная культура
5) коммуникации
6) внешняя среда
7) мотивация
8) оценка результатов труда и вознаграждения
9) стиль руководства
10) изменения в организации и управление нововведениями
11) поведенческий маркетинг
Главная цель существования организации формулируется через миссию: ориентир для выработки целей, влияет на имидж, условия для мотивации персонала, основа для формирования организационной структуры, придает организации определенность.
Требования к целям:
- конкретность и измеримость
- временная заданность
- достижимость
- цели должны быть взаимоподдерживающими
Модель организации:
Выделяют две основных классических модели организации: механические организации и органические организации
Отличия механических и органических организаций.
| Механические | Органические |
| Централизованная иерархия полномочий | Децентрализованная |
| Коммуникации сверху вниз | Боковые коммуникации принятия решений сотрудниками из разных подразделений |
| Активное использование стандартизации | Активное использование взаимной согласованности |
| Четкоустановленные задачи и роли, строгое разделение труда | Нечеткость задач распределения ролей и труда в общем виде |
| Основной критерий – максимальная эффективность и производительность | Основной критерий – максимальная удовлетворенность, гибкость, развитие |
| Применение стабильность внешней и внутренней среды, низкий уровень неопределенности внешних условий | Быстрая изменчивость внешней и внутренней среды |
Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 654;