Оценка результатов и эффективности реализации проекта
Оценка результатов выполнения проекта производится с позиций его участников.
Для заказчика важно, чтобы проект был выполнен в заданные сроки и в рамках установленного бюджета.
Инвестора интересует доход на вложенный капитал и срок окупаемости проекта,
кредитора – платежеспособность собственника проекта на момент и после его реализации.
Руководство интересуют не только конечные, но и промежуточные результаты выполнения проекта.
При этом рассматриваются различные показатели:
абсолютные – продолжительность работ, затраты, прибыль;
относительные – оборачиваемость запасов, производительность труда, доходность инвестиций;
динамики – рост производительности труда, снижение себестоимости работ, сокращение сроков работ.
В целом основными результатами реализации проекта являются:
факт завершения проекта (достижение поставленных целей с выполнением требований качественного характера);
стоимость выполненных работ (стоимость затраченных ресурсов);
продолжительность выполнения проекта;
экономические выгоды (доход, прибыль, укрепление рыночных позиций);
социально-экономические достижения (увеличение занятости, рост уровня жизни населения).
Чтобы оценить эффективность проекта, необходимо соотнести его результаты с затратами. Существует три способа этого соотношения:
деление результатов на затраты. Тогда под эффективностью подразумевают отдачу ресурсов (сколько единиц результата приходится на единицу затрат);
деление затрат на результаты. В этом случае говорят об экономичности проекта (сколько единиц затрат необходимо произвести, чтобы получить единицу результата);
определение разности между результатами и затратами. Она характеризует абсолютную эффективность реализации проекта.
В зависимости от характера результатов эффективность реализации проекта может быть экономической, социально-экономической, социальной и политической.
Рассмотрим основные показатели и критерии экономической эффективности проекта.
· Индекс прибыльности проекта:
,
где N - продолжительность жизненного цикла проекта, лет;
, - доходы и расходы проекта в i-ом году;
- норма процента на капитал в i-ом году (процентная ставка рефинансирования Центробанка или наиболее распространенная процентная ставка банковского кредита);
Индекс показывает, сколько прибыли приносит реализация проекта на единицу затрат с учетом дисконта. Проект эффективен, если индекс положителен.
Период окупаемости проекта (Т), лет.
Он определяется из уравнения:
.
Период окупаемости рассчитывается с учетом дисконтированных доходов и расходов. Чем он меньше, тем эффективнее проект.
Чистая приведенная стоимость проекта:
.
Это дисконтированная во времени разница между доходами и расходами проекта. Если она положительна, то проект эффективен.
Внутренняя норма рентабельности (ВНР), %.
Она определяется из уравнения:
.
Проект эффективен, если внутренняя норма больше процентной ставки кредита.
При завершении оценивается эффективность управления проектом. Существуют различные подходы к этой оценке.
1. Оценка степени реализации поставленных задач.
Например, по себестоимости:
,
где - общее превышение себестоимости проектных работ;
, - фактическая и плановая себестоимость проектных работ.
Чем меньше , тем эффективней управление проектом.
2. Сравнение результатов реализации проекта с результатами аналогичных проектов.
Сравнение может проводиться по индексу прибыльности, периоду окупаемости, внутренней норме рентабельности.
3. Оценка степени использования ресурсов, непосредственно связанных с управлением проектом.
При этом рассчитывают отношение общих затрат, связанных с деятельностью аппарата управления и проведением управленческих мероприятий, к общей стоимости проекта. Чем ниже это отношение, тем эффективней управление проектом.
4. Оценка степени использования ресурсов, непосредственно связанных с производственной деятельностью в рамках проекта.
При этом рассчитывают показатель производительности труда:
,
где - объем выполненных работ;
- численность работников, выполнивших эти работы.
Чем выше этот показатель, тем выше эффективность управления проектом.
На основе всех частных показателей эффективности оценивают эффективность реализации проекта в целом, рассчитывая интегральный показатель эффективности:
,
где - значение j-го показателя эффективности;
- его вес в общей оценке;
M – число показателей.
Значения определяют на основе экспертных оценок. При этом соблюдаются условия:
при j=1, 2, …, М;
.
Дата добавления: 2019-07-26; просмотров: 1279;