ТЕМА 9. УПРАВЛЕНИЕ ЗАВЕРШЕНИЕМ ПРОЕКТА
Целевая установка:Раскрыть содержание управления проектом на фазе его завершения.
После изучения данной темы студенты смогут:
назвать основные этапы завершения проекта;
объяснить позиции основных участников проекта в оценке его результатов;
перечислить основные показатели и соотвтетствующие им критерии оценки экономической эффектисности реализации проекта и эффективности управления им.
В лекции рассматриваются следующие вопросы:
9.1. Этапы завершения проекта и его закрытие
9.2. Оценка результатов и эффективности реализации проекта
9.1. Этапы завершения проекта и его закрытие
Фаза завершения составляет примерно 12 % от жизненного цикла проекта и включает следующие этапы:
ввод проекта в эксплуатацию;
достижение проектом заданных результатов;
закрытие проекта и внесение в него изменений, не предусмотренных первоначальным замыслом;
участие в эксплуатации объектов проекта.
Наиболее важным этапом является закрытие проекта, которое включает следующие стадии:
проверка финансовой отчетности участников проекта;
паспортизация проекта (определение соответствия документации существующим нормам, стандартам и техническим условиям);
выявление и завершение невыполненных обязательств (недопоставок, брака, недоделок);
гарантированное обслуживание;
окончательный расчет по проекту;
подготовка итогового отчета;
демобилизация проекта (расформирование организационной структуры, возврат арендованного имущества, ликвидация малоценных материалов).
Закрытие проекта осуществляется в соответствии со специальным планом. План оформляется в виде таблицы и содержит обязанности должностных лиц по выполнению работ, связанных с закрытием проекта.
Дата добавления: 2019-07-26; просмотров: 306;