Готовность войск к выполнению боевой задачи и мероприятий по повышению живучести.
Оценивая противника, командир обязан:
уяснить и определить состав, состояние, положение и возможный характер его действий;
его сильные и слабые стороны;
вероятное направление главного удара (направление сосредоточения его основных усилий).
При изучении своих войск командир:
изучает и анализирует положение, боевой и численный состав, боевую готовность, боеспособность, укомплектованность личным составом, ВВТ;
определяет боевые возможности для выполнения поставленных задач, наиболее эффективные способы действий;
определяет ориентировочные задачи частям (подразделениям) и их места в боевом порядке дивизии (полка);
оценивает состояние управления, уровень живучести войск и готовности к предстоящим действиям;
оценивает влияние действий соседей на выполнение задачи своих войск.
На основе оценки противника и своих войск определяется количественно-качественное соотношение сил и средств сторон.
Решение указанных вопросов требует от командира глубокого понимания обстановки и умения выделять те ключевые факторы, которые обеспечат принятие наилучшего для данной ситуации решения.
В выводах из оценки противника и своих войск командир намечает: отдельные элементы замысла боевых действий, возможные способы достижения цели и направления сосредоточения основных усилий, ориентировочные задачи и способы их решения, возможный состав сил и средств для решения главных и других задач, целесообразный боевой порядок части (подразделения), предварительный порядок взаимодействия, основные мероприятия по обеспечению боевых действий, управлению войсками.
Оценка района боевых действий и местности проводится с целью изучения тактических свойств местности, ее оперативного и инженерного оборудования, изучения водных преград, проходимости дорог, климатических условий, радиационной, химической, биологической (бактериологической), санитарно-эпидемиологической обстановки. Оценка местности проводится по карте, аэрофотоснимкам, рельефным планам, описаниям, в ходе рекогносцировки и разведки.
При оценке времени командир определяет время на выполнение конкретных мероприятий при подготовке и ведении боевых действий.
В ходе оценки радиационной, химической, бактериологической (биологической) обстановки командир должен:
понять и определить масштабы и степень заражения местности;
предварительно оценить возможные потери и дозы радиации, которые может получить личный состав при действиях на зараженной местности;
определить меры защиты, обеспечивающие снижение поражающего воздействия радиоактивных и отравляющих веществ, а также бактериальных (биологических) средств;
определить границы зон заражения и направления распространения зараженного воздуха;
определить какие части (подразделения) оказались или могут оказаться в зоне заражения;
оценить влияние заражения на боеспособность частей (подразделений).
В выводах из оценки радиационной, химической и бактериологической обстановки командир определяет:
задачи РХБ разведки;
наиболее целесообразные способы действий;
места расположения элементов боевого порядка с учетом сложившейся обстановки;
основные мероприятия по защите личного состава, ВВТ;
мероприятия по восстановлению боеспособности;
мероприятия по ликвидации последствий применения противником ОМП;
характер маневра.
При оценке гидрометеоусловий, времени года и сутоккомандир стремиться определить их влияние на способы ведения боевых действий, порядок и сроки инженерного оборудования местности.
Процесс оценки отдельных элементов обстановки может повторяться по мере поступления (добывания) новой информации, влияя на решение в целом или его отдельные элементы.
Оценив таким образом последовательно все элементы обстановки и сделав по каждому из них частные выводы, командир затем делает общий вывод о степени влияния сложившейся обстановки на достижение поставленной цели.
Окончательные выводы из уяснения задачи и оценки обстановки позволяют командиру сформировать несколько наиболее перспективных вариантов решения на предстоящие действия и затем выбрать из них наиболее целесообразный.
Оценка обстановки по ее элементам обеспечивает наибольшую глубину, но требует значительного времени.
Оценка обстановки по элементам решения предполагает последовательный анализ влияния конкретных факторов, характеризующих обстановку на определение и формулирование каждого элемента решения:
- замысла действий войск;
- задач войскам;
- организации взаимодействия;
- организации обеспечения;
- организации управления.
Метод основан на проведении анализа той обстановки, которая должна быть учтена при определении основных элементов решения. Он позволяет сократить время на принятие решения в простых условиях обстановки, т.к. требует уточнения лишь отдельных элементов обстановки. Однако при резких изменениях обстановки или необходимости принятия решения на всю операцию или бой его применение затруднительно.
Например, с получением боевых распоряжений на перевод в ВСБГ командир дивизии принимает решение на проведение дополнительных мероприятий по поддержанию установленной степени БГ и повышению живучести. При этом оцениваются только те элементы обстановки, которые необходимы в конкретных условиях для принятия решения командиром, недостаточно ясны и требуют уточнения.
Разница между оценкой обстановки по элементам обстановки и по элементам решения:
1. Оценка обстановки по элементам обстановки проводится при необходимости учета влияния всех факторов обстановки на выполнение полученной задачи, в полном объеме.
2. Оценка обстановки по элементам решения проводится в том случае, когда из всего множества факторов необходимо оценить лишь те, которые требуются для уточнения отдельных элементов решения, например, организации связи в позиционном районе ракетной дивизии.
Грубо два варианта оценки обстановки можно представить следующим образом:
при оценке обстановки по элементам обстановки создается база данных, содержащая все сведения по всем элементам обстановки;
при оценке обстановки по элементам решения из имеющейся базы данных берутся только те сведения, которые необходимы для уточнения отдельных элементов решения.
Но при этом следует понимать, что обновление сведений во всех их полноте должно осуществляться непрерывно.
Обстановка, складывающаяся в позиционном районе ракетной дивизии, является первым компонентом оперативной постановки задачи, а именно условиями (У), в которых осуществляется решение задачи.
2.17.4. Технология формирования и согласования
требований задачи в замысле действий
Алгоритм согласования целей деятельности войск и условий их достижения в ходе оперативной постановки задачи и его применение для выработки замысла действий войск включает в себя последовательное выполнение следующих управленческих действий (технологических функций управления):
1. Уяснение полученной задачи, включающее в себя выполнение следующих управленческих действий:
1.1 Уяснение цели предстоящих действий
1.2 Уяснение условий предстоящих действий
1.3 Уяснение способов выполнения поставленной задачи
Результатом уяснения полученной задачи является оценка соответствия предписанных требований, способов их достижения и условий выполнения задачи. После уяснения задачи осуществляется
2. Разработка оперативной постановки задачи,включающая в себя:
2.1 Определение системы требований к действиям войск
2.1.1 Построение дерева целей действий войск
2.1.2 Переход от дерева целей к системе требований
2.1.3 Определение ограничений действий войск и определение критериев и показателей оценки деятельности войск
2.2 Определение системы условий действия войск
2.2.1 Оценка обстановки по элементам обстановки
2.2.2 Оценка обстановки по элементам решения
2.2.3 Оперативная постановка задачи
2.2.4 Определение способов решения каждой задачи
2.2.5 Определение условий и требований, которые могут быть приведены в равновесное состояние
2.2.6 Принятие допущений действий войск
В результате разработки оперативной постановки задачи вырабатываются несколько вариантов действий войск по достижению поставленной цели в сложившихся условиях обстановки (решения поставленной задачи), из которых, в ходе определения замысла действий войск, выбирается окончательный вариант.
Дата добавления: 2019-02-07; просмотров: 1258;