В войне с применением обычных средств поражения

представляют собой совокупность согласованных по цели, задачам, месту и времени боевых действий (боев, ударов) частей (подразделений и формирований противодиверсионных сил (собственных и приданных) по отражению нападения наземного и воздушного противника на элементы боевого порядка (объекты ПР) и его уничтожению. Основной целью боевых действий является сохранение боеспособности и боеготовности ракетных частей и соединений. Они организуются и осуществляются во взаимодействии с соединениями и частями военного округа (фронта), Войск ПВО, силами зон территориальной обороны.

2)в войне с применением ядерных средств поражения

совокупность согласованных по цели задачам , месту и времени действий частей и подразделений, по подготовке и нанесению РЯУ по стратегическим объектам противника в соответствии с планом боевого применения (планом операции) и полученными приказами, а также действия по восстановлению боеспособности частей и подразделений и ликвидации последствий РЯУ противника.

Обеспечивающие мероприятия направлены на снабжение войск необходимыми ресурсами различного рода для осуществление боевых действий. В таком контексте боевые действия можно рассматривать как систему преобразующие ресурсы в поражающее воздействие, направленное на разгром противника.

Обеспечивающие мероприятия сведены в виды обеспечения:

1. Боевое обеспечение- представляет собой совокупность мероприятий, которые позволяют исключить внезапность нападения противника, снизить эффективность его ударов и создать подразделениям, частям благоприятные условия для организованного и своевременного вступления в бой и успешного его ведения.

2. Техническое обеспечение -комплекс мероприятий, осуществляемых в целях своевременного укомплектования войск ВВТ, обеспечения боеприпасами и ВТИ, поддержания вооружения и техники в постоянной готовности к боевому применению, обеспечения высокой эффективности и безотказности их работы в любой обстановке, а также для быстрого восстановления и возвращения в строй ВВТ при повреждениях и поломках.

3. Тыловое обеспечение- совокупность мероприятий, осуществляемых в целях обеспечения войск всеми видами материальных средств в целях поддержания их боеспособности и создания благоприятных условий для успешного выполнения поставленных задач.

В ходе повседневной деятельности и боевых действий подразделения и части выполняют порученные им задачи, которые подразделяются на задачи по видам повседневной деятельности и боевые задачи. При этом каждую задачу можно подразделить на ближайшую и последующую (дальнейшую).

Боевая задача регламентирует действия частей и подразделений, является основой для планирования боевых действий, организации командирами и штабами взаимодействия, управления и всестороннего обеспечения.

Боевая задача -задача, поставленная вышестоящим командиром для достижения определенной цели в бою (операции, сражении) к установленному сроку. Содержание боевой задачи зависит от предназначения, численности, боеспособности и боевых возможностей своих войск и войск противника, а также условий обстановки. Боевая задача общевойсковых объединений (соединений, частей, подразделений) в наступлении обычно заключается в уничтожении основных сил противника в определенной полосе (на участке, в районе), овладении назначенным рубежом (районом, объектом) и может разделяться на ближайшую и последующую (дальнейшую) задачи. В обороне боевая задача состоит в отражении ударов противника, нанесении ему максимальных потерь и удержании определенных районов, рубежей, позиций. Для РВСН - боевая задача ракетных соединений, частей и подразделений состоит в проведении пусков ракет с целью поражения стратегических объектов противника в соответствии с планами боевого применения. Боевая задача доводится до каждой ПУ в виде полетного задания (целеуказания). В войне с применением обычных средств поражения ракетные соединения и части заблаговременными выделенными и подготовленными силами и средствами выполняют боевые задачи по отражению нападения и уничтожения наземного и воздушного противника в своих позиционных районах.

Задачи войскам по времени (глубине выполнения) исполнения подразделяются на ближайшие , последующие (дальнейшие), задача дня.

Ближайшая задача заключается в выполнении каких-либо действий , мероприятий ,обеспечивающих подготовку и успешное выполнение последующих действий и мероприятий и задачи дня в целом.

Ближайшая задача общевойскового соединения (части, подразделения) в наступлении, заключается в разгроме (уничтожении) противника в своей полосе (на своем фронте) наступления и овладевании рубежом (позицией, опорным пунктом), захват которого обеспечивает развитие наступления и успешное выполнение дальнейшей (последующей задачи).

Дальнейшая задача общевойскового соединения (части, подразделения) в наступлении, заключается в развитии наступления, разгроме резервов противника (разгроме противника в своей полосе) на своем фронте наступления и овладении назначенным рубежом.

Для РВСН ближайшая задача рп может состоять в совершении маневренных действий по занятию полевых позиций с выполнением всех обеспечивающих мероприятий. Последующая задача в подготовке и проведению РЯУ.

Построение боевых действий (создание боевого порядка, построение системы оборонительных позиций и рубежей, создание системы ПВО, системы инженерных заграждений, построение РЯУ и т.д.).

Методы ФОД:

1. Методы обследования деятельности (сбор данных):

-самообследование;

-интервьюирование (беседа);

-активное наблюдение в течение определенного времени;

-фотография рабочего дня;

-анкетирование;

-изучение документов;

-функционально-стоимостной анализ

-структурно-функциональный анализ.

2. Методы анализа деятельности:

-системный анализ;

-экономический анализ;

-декомпозиции;

-последовательной подстановки;

-сравнений;

-динамический;

-структуризации целей;

-экспертно-аналитический;

-нормативный;

-параметрический;

-моделирования;

-функционально-стоимостной анализ;

-главных компонент;

-балансовый;

-корреляционный и регрессивный анализ;

-опытный;

-матричный.

3. Методы формирования деятельности:

-системный подход;

-аналогий;

-экспертно-аналитический;

-параметрический;

-блочный;

-моделирование;

-функционально-стоимостной анализ;

-структуризации целей;

-опытный;

-творческих совещаний;

-коллективного блокнота;

-контрольных вопросов;

-морфологический анализ.

-метод 6-5-3

4. Методы обоснования деятельности:

-аналогий;

-сравнений;

-нормативный;

-экспертно-аналитический;

-моделирования;

-фактического и желаемого состояния исследуемого объекта;

-расчет количественных и качественных показателей оценки экономической эффективности предлагаемых вариантов;

-функционально-стоимостной анализ.

5. Методы внедрения:

-обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала;

-функционально-стоимостной анализ;

-привлечение вышестоящих организаций.