Классификация функций менеджмента
Критерий классификация | Состав функций менеджмента |
1.Содержание управлен-ческой деятельности | 1.1. Предвидение (планирование) 1.2. Организация 1.3. Активизация (мотивация, стимулирование) 1.4. Контроль 1.5. Координация 1.6. Регулирование 1.7. Исследование |
2. Организационная роль функции | 2.1. Функции интеграции (объединения) 2.2. Функции дифференциации (разделения, выделения, обособления, специализации) |
3. Направление деятель-ности | 3.1. Интрафункции 3.2. Инфрафункции (направленность на внешнюю среду) |
4. Сферы развития объекта управления | 4.1. Управление экологическими процессами (финансы, инвестиции и пр.) 4.2. Управление социально-психологическими процессами (удовлетворенность трудом, атмосфера и пр.) 4.3. Управление организационными процессами (изменения в организации, перераспределение обязанностей и др.) 4.4. Управление технологическими процессами (использование техники, новые технологии и пр.) |
5.Этапы производствен-ного процесса | 5.1. Управление подготовкой производства 5.2. Управление процессом производства 5.3. Управление обеспечением производства 5.4. Управление процессами реализации продукции |
6. Тип производства | 6.1. Функции управления разнообразными блоками диверсифицированного производства |
7. Масштаб времени | 7.1. Стратегическое управление 7.2. Текущие (тактическое) управление 7.3. Оперативное управление |
8. Этапность процесса управления | 8.1. Целеполагание 8.2. Определение ситуации 8.3. Определение проблемы 8.4. Решение |
9. Основные факторы производственного про-цесса | 9.1. Управление продуктом 9.2. Управление персоналом 9.3. Управление информацией |
Что нужно для этого превращения? Определить общую цель; разработать и распределить между участниками действия по достижению поставленной цели; активизировать и стимулировать работников для выполнения работы; периодически контролировать результаты, достигнутые в процессе ее выполнения. То есть процесс управления можно представить как ряд последовательно выполняемых функций (рис. 1.6), (табл. 1.7).
Планирование Организация Мотивация Контроль
Рис. 1.6. Взаимосвязь функций управления
Таблица 1.7
Дата добавления: 2019-02-07; просмотров: 291;