Основной метод расчета потребности в персонале.

Данный метод основан на использовании данных о времени трудового процесса, которые дают возможность рассчитать численность рабочих-сдельщиков или рабочих-повременщиков (их количество опреде­ляется непосредственно трудоемкостью процесса).

Для расчета следует пользоваться следующей типовой зависимостью:

       
 
Численность = ____Тн ___ , рабочих Тпол. · К
   
(3)
 

 

 


где Тн — время, необходимое для выполнения производственной программы;

Тпол — полезный фонд времени одного рабочего

К — коэффициент перерасчета явочной численности в списочную

Тн = åNiТi + ( ТНнпi:Кв),
В свою очередь,

 

 

где Ni — количество изделий i-той номенклатурной позиции;

Тi — время выполнения процесса (части процесса) по изготовлению изделий i-той номенклатурной позиции;

ТНнпi — время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий /-и позиции;

Кв - коэффициент выполнения норм времени (в зарубежной литературе — уровень производительности, уровень использования времени).

 

Разновидностью рассматриваемого метода может быть подход, основанный на определении численности административно-управленческого персонала с использованием формулы Розенкранца:

 
 
Ч = МiТi / Т • Кнрв,


(5)

где Ч — численность административно-управленческого персонала определенной профессии, специальности, подразделения и т.п.;

Мi — среднее количество определенных де: (расчетов, обработки заказов, переговоров и рамках i-го организационно-управленческого вида работ за установленный промежуток времени ( например, за год);

Тi — время, необходимое для выполнения единицы М в рамках i-го организационно-управленческого вида работ;

Т — рабочее время специалиста согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;

Кнрв — коэффициент необходимого распределения времени.

       
   
(6)
 
Кнрв = КдрКоКп,
 


 

 

где Кдр — коэффициент, учитывающий затраты на| дополнительные работы, заранее не учтенные во времени, необходимом для определенного процесса. Как правило, 1,2 < Кдр < 1,4;

Ко — коэффициент, учитывавший затраты на отдых сотрудников в течение рабочего дня; как правило, устанавливается на уровне 1,12;

Кп — коэффициент пересчета явочной численности в списочную.

 








Дата добавления: 2017-06-02; просмотров: 550;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.005 сек.