Классификация и функции органов управления в организациях

Органы управления организаций можно разделить на: общефирменные органы, т.е. органы управления организацией в целом; органы управления подразделениями организации.

Продукцией органов управления являются управленческие решения. По способу принятия решений органы управления принято делить на коллегиальные и единоличные. Единоличным является орган, представленный одним должностным лицом, который принимает решения в пределах своей компетенции. Коллегиальнымиявляются органы, состоящие из нескольких лиц, принимающие решения на основе голосования.

По роли в системе управления организацией органы можно разделить на: высшие; исполнительные; контрольные. Высшиеорганы призваны решать стратегические вопросы деятельности организации, выработку целей, стратегии, политики фирмы, основные организационные вопросы. Исполнительные органы осуществляют оперативное руководство. Контрольныеорганы контролируют финансово-хозяйственную деятельность организации, работу исполнительных органов.

Состав органов конкретной организации зависит от ее организационно-правовой формы, а также размера.

Каждый из органов управления в любой организации наделяется определённой компетенцией, выполняет определенные функции. Компетенция - это круг вопросов, решаемых органом или должностным лицом, круг его прав (полномочий).

Органы управления и контроля в акционерном обществе: общее собрание акционеров; совет директоров (наблюдательный совет); исполнительный орган общества (директор); ревизионная комиссия (контролирующий орган). Компетенция (круг полномочий) общего собрания акционеров: внесение изменений и дополнений в устав или утверждение нового устава; реорганизация или ликвидация общества; избрание совета директоров; изменение уставного капитала; образование исполнительного органа; избрание членов ревизионной комиссии; утверждение годового отчета, распределение прибылей и убытков. Совет директоров акционерного обществаосуществляет общее руководство деятельностью общества, кроме вопросов, относящихся к компетенции общего собрания. Исключительная компетенция совета директоров: определение приоритетных направлений деятельности; созыв годового и внеочередных собраний акционеров; образование исполнительного органа общества; утверждение внутренних документов общества; создание филиалов и представительств. Руководство текущей деятельностью (исполнительный орган) общества может осуществляться: директором (генеральным директором); генеральным директором и правлением (дирекцией); управляющим (индивидуальным предпринимателем); управляющей коммерческой организацией. Компетенция исполнительного органа - все вопросы руководства текущей деятельностью, кроме относящихся к исключительной компетенции общего собрания и совета директоров. Ревизионная комиссияизбирается общим собранием акционеров, осуществляет контроль над финансово-хозяйственной деятельностью общества.

Органы управления и контроля в производственном кооперативе: общее собрание трудового коллектива - высший орган управления; наблюдательный совет; исполнительный орган (правление и (или) председатель); ревизионная комиссия. Компетенция органов управления и порядок принятия ими решений определяются уставом.

Органы управления и контроля в ООО: общее собрание участников (высший орган управления); Совет директоров (наблюдательный совет), если это предусмотрено уставом; исполнительный орган общества; ревизионная комиссия (ревизор).

Исполнительным органом государственного или муниципального унитарного предприятия является директор (генеральный директор), назначенный собственником. Директор государственного или муниципального предприятия представляет собственнику отчеты о финансово-хозяйственной деятельности. Аудиторскую проверку государственного или муниципального предприятия осуществляет аудитор, заключивший договор с собственником.