Оценка воздействия событий на показатели системы

События Оценка степени и направления воздействий на показатели
  Показатель 1.1 Показатель 1.2 ……….. Показатель nm
         
             

 

9. Из сформулированных на этапе 6 вариантов прогнозного фона системы выберите 3 - 4, характеризующих разные альтернативы - инерционный, оптимистичный, пессимистичный, наиболее реальный вариант.

10. Сформулируйте совокупность возможных изменений в самой системе (т.е. изменений, обусловленных только внутрисистемными причинами, которые могут повлиять на ее развитие на выбранном временном интервале). Ориентируйтесь при этом на список подсистем, составленный на этапе 2. Для каждой из подсистем укажите 0 - 3 возможных события.

11. Оценить показатели локальных результатов воздействия событий внешнего фона на каждую подсистему по формуле:

 

(1)

 

Yk - локальный результат воздействия событий на подсистему К, (К - номер подсистемы),

- степень воздействия j - того события на i-тый показатель, ( )

- степень важности i-того показателя, соответствующая вкладу показателя в общий результат.

12. Оцените интегральный показатель степени изменения обобщающего показателя ( У ):

Y= (2)

13. Проанализируйте полученные варианты сценариев развития. По результатам построения сценариев развития системы составьте доклад, в который включите следующие разделы:

1. Краткое описание теоретической и информационно-статистической базы исследования, его временного горизонта.

2. Описание сценарных вариантов.

3. Сравнение сценарных вариантов между собой, рекомендации для процесса принятия решений.

4. Выводы.

 


ТЕМА 11








Дата добавления: 2016-04-22; просмотров: 989;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.005 сек.