Управленческого персонала

Контрольные вопросы

1. В чём состоит сущность кадрового планирования?

2. Перечислите цели и задачи кадрового планирования.

3. Раскройте содержание уровней кадрового планирования: стратегического, тактического и оперативного.

4. Раскройте сущность и роль кадрового контроллинга в кадровом планировании.

5. Раскройте содержание основных составляющих оперативного плана роботы с персоналом организации.

6. Какое место занимает кадровое планирование в системе управления персоналом?

7. Какую структуру имеет типовой оперативный план кадрового планирования?

8. Какая информация необходима для осуществления кадрового планирования?

9. Что такое планирование и прогнозирование в персонале?

10. Назовите этапы планирования потребности в персонале.

11. Что включает в себя понятие «качественная потребность в персонале»?

12. Какие методы расчета количественная потребность в персонале основывается на данных о трудоемкости работ?

13. В чем состоит содержание стохастических методов расчета количественной потребности в персонале?

14. Назовите методы прогнозирования потребности в персонале.

15. Каковы сущность и структура показателя «расходы на персонал»?

16. Какие изменения вносит рынок в нормативную базу для планирования показателей по труду?

17. Охарактеризуйте виды анализа, применяемые в процессе планирования показателей по труду .

18. Расскажите о задачах, разрешаемых в процессе предварительного анализа показателей по труду.

19. Каковы сущность и назначение текущего анализа показателей по труду?

20. В чем заключается назначение и содержание ретроспективного анализа показателей по труду?

21. Сущность и значение планирование производительности труда. Каковы основные последствия ускорения (замедления) роста производительности труда?

22. Что представляет собой пофакторный метод планирования производительности труда? Укажите его достоинства и недостатки.

23. Дайте характеристику факторов, оказывающих влияние на уровень и динамику производительности труда. Как бы вы сгруппировали их по направлению взаимодействия?

24. Раскройте сущность системного подхода к управлению производительностью труда на уровне организации.

25. На каких принципах строится планирование производительности труда?

26. Какие элементы включает типовой процесс управления производительностью труда?

27. Какие виды норм применяются для расчёта численности рабочих?

28. Что понимается под нормой времени и нормой выработки? Какая между ними существует связь? Раскройте состав штучной нормы времени и методы расчёта её составных частей.

29. Какие виды норм применяются для расчёта численности управленческого персонала?

30. Для расчёта численности каких категорий персонала применяется нормы обслуживания?

31. Что такое явочная и списочная численность персонала? Какие факторы влияют на различия в их величинах?

ЛЕКЦИЯ 5