LИзучается движение персонала

lДалее ведется анализ использования рабочего времени.

- Порядок формирования фонда рабочего времени

Общие потери рабочего времени :

DFэф пот = (Т₁ – Т^с) – (Т₀* Ч₁/Ч_о)

Целодневные потери рабочего времени:

в днях DFэф пот дн = (Д₁^р – Д₀^р) * Ч₁ ;

в часах DFэф пот час = (Д₁^р – Д₀^р) * Ч₁*Т^см₁

Внутрисменные потери рабочего времени

DFэф пот вн.см = (Т₁^см – Т₀^см)*Д^р₁* Ч₁ + (-Т^с), где

- Т₁ Т₀ – соответственно фактическое и плановое время, отработанное рабочими за отчетный период;

- Т^с – сверхурочно отработанное рабочими время за период

- Ч₁,Ч_о – фактическая и плановая среднесписочная численность рабочих, чел

- Д₁^р , Д₀^р – кол-во отработанных в отчетном периоде одним рабочим человеко-дней по плану и по факту;

- Т₁^см ; Т₀^см – фактическая и плановая средняя продолжительность рабочего дня;

Для выявления непроизводительных потерь делают фотографию рабочего времени по отдельным группам работников

Для выявления непроизводительных потерь делают фотографию рабочего времени по отдельным группам работников, рассчитываются:

1. Удельный вес оперативного времени, в который включается основная и вспомогательная работа: 320 /: 492 = 0,65.

2. Удельный вес потерь, зависящих от рабочего:

3. Удельный. вес потерь, независящих от рабочего:

Сопоставляя фактический и нормативный баланс раб. времени определяем возможный рост производительности труда за счет устранения потерь раб. времен

lПроводится оценка резервов роста объемов выполняемых работ за счет улучшения использования персонала и

Резерв за счет:

Р↑ВП = P↑KP х Вгод ф, - количества раб. мест

Р↑ВП = P↑ Fэф * Вчас ф - за счет устранения потерь по вине предприятия, где (P↑ Fэф)потери рабочего времени по вине предприятия