Бригадная организация труда

Одной из форм кооперации труда являются производственные бригады. Бригады представляют собой форму непосредственного сочетания (кооперации) труда нескольких рабочих, выполняю­щих одну общую производственную задачу и несущих коллек­тивную ответственность за результаты работы.

Бригадное разделение труда применяется в следующих основ­ных случаях:

- при нецелесообразности членения работы, её планирования и учета по отдельным исполнителям, например, осуществляется сборка изделия без кооперационного разделения процессов;

- при обслуживании крупных и сложных производственных агрегатов, например бригада для обслуживания автоматических линий;

- при осуществлении технологических процессов, требующих совместной работы рабочих разных профессий, например бригада для обслуживания доменной печи;

- при необходимости повышения коллективной ответственности и материальной заинтересованности в конечных результатах труда, например бригада по обслуживанию поточной линии;

- на поточных линиях для соблюдения ритма и поддержания связи между отдельными операциями;

- для облегчения текущего распределения оперативных заданий между работниками при отсутствии постоянно закрепленных рабочих мест или определенного круга работ за каждым исполнителем, например транспортная бригада в крупном цехе.

Формирование бригад и рациональная организация их работы требует соблюдения следующих правил:

- в бригаду целесообразно включать рабочих, совместный труд которых дает в той или иной стадии законченный продукт;

- распределение работ в бригаде должно быть организовано так, чтобы коллективный характер труда не приводил к обезличке и уравниловке;

- должны быть организованы точный учет и оценка резуль­татов работы бригады.

Бригада формируется, как правило, на добровольных нача­лах, ее возглавляет бригадир, которого назначает начальник цеха, учитывая при этом мнение бригады.

Каждая бригада получает конкретное задание по количеству и срокам изготовления продукции или выполнения производствен­ных работ. Ей могут устанавливаться лимиты по материалам, фонду зарплаты, электроэнергии или другим материальным цен­ностям.

В машиностроении применяют две основные формы бригады — специализированные и комплексные.

Специализированные бригады организуются из рабочих одной профессии для выполнения технологически однородных опера­ций по одному наряду в одну смену, например, бригады штам­повщиков, вальцовщиков и др. Создаются эти бригады в случа­ях, когда операционное, функциональное и квалификационное разделение труда, лежащие в основе организации бригад, обеспе­чивают достаточную загрузку исполнителей узкоспециализиро­ванной работой. В специализированных бригадах при стабиль­ных производственных условиях сравнительно высокая произво­дительность труда. Однако в единичном и мелкосерийном произ­водствах неравномерная загрузка рабочих специализированных бригад отрицательно сказывается на величине этого показателя. Специализированные бригады из операторов и наладчиков или только из наладчиков широко используются при эксплуатации автоматических линий.

Комплексные бригады создаются из рабочих различных про­фессий, выполняющих технологически разнородные работы, но взаимосвязанных между собой, с применением принципа совме­щения профессий и специальностей, полной или частичной взаи­мозаменяемости членов бригады.

Комплексные бригады создаются преимущественно на участ­ках с предметной специализацией, где достижение наибольшей эффективности труда требует согласованности действий рабочих разных профессий. Комплексные бригады целесообразны так же в цехах с комплексно-механизированным производством, при организации предметно-замкнутых производств, охватывающих заготовительные, обрабатывающие, сборочные, сварочные процес­сы. Выполнение рабочими функций по нескольким профессиям или специальностям улучшает использование рабочего времени и повышает содержательность труда.

Численность сквозных бригад определяется с учетом опытных данных, совмещения профессий, периодичности выполнения ра­бот и их сложности или по нормам обслуживания.

С учетом социально-технологических требований минималь­ная численность бригады рекомендуется в пределах 10-15 чело­век, а максимальная — 25-40 человек.

Как специализированные, так и комплексные бригады могут быть сменными или сквозными (суточными). Сменные бригады создаются в тех производствах, где длительность производствен­ного цикла выполнения работ бригадой равна или кратна дли­тельности смены. При длительности производственного цикла больше смены, т. е. когда работа начата в одной смене и должна продолжаться в другой, целесообразно создавать сквозные брига­ды. Организация сквозных бригад с передачей смены на ходу способствует сокращению простоев оборудования, повышает коллективную ответственность и материальную заинтересованность в конечных результатах труда.

Бригадная организация труда в различных ее формах имеет ряд преимуществ:

- способствует развитию коллективизма и повышению ответственности членов бригады за конечные результаты коллективного труда;

- обеспечивает комплексное выполнение сменных или суточных заданий;

- способствует улучшению использования оборудования;

- приводит к сокращению длительности производственного цикла, так как сокращается межоперационное «пролеживание» деталей;

- создает предпосылки к наиболее совершенным формам ор­ганизации заработной платы и стимулирования труда по конечным результатам;

- способствует развитию рабочего самоуправления на всех участках: бригадном (общее собрание, совет бригады), цеховом (совет бригадиров), которое развивает творческую инициативу и обеспечивает постоянный поиск лучших путей успешного выпол­нения заданий.