Основные задачи стратегического анализа диверсифицированной компании
Важнейшей задачей высшего руководства диверсифицированной компании является разработка и реализация стратегии, направленной на сохранение и улучшение общей привлекательности корпорации и укрепление конкурентных позиций ее бизнес-единиц .
Для ее решения менеджерам необходимо ответить на следующие вопросы:
1) какова привлекательность отраслей , в которых работают бизнес-единицы компании;
2) каковы перспективы прибыльности организации в течение ближайших нескольких лет при сохранении существующего бизнес-портфеля ;
3) надо ли избавляться от убыточных или утративших привлекательность бизнес-единиц;
4) какие действия необходимо предпринять для укрепления потенциала роста и прибыльности оставшихся бизнес-единиц;
5) обеспечит ли дальнейшая диверсификация рост производительности компании в долгосрочной перспективе.
Ответы на вышеперечисленные вопросы определяются на основе проведения стратегического анализа, включающего следующие этапы:
1) анализ реализуемой стратегии ;
2) анализ привлекательности отраслей ;
3) анализ конкурентоспособности бизнес-единиц ;
4) анализ стратегического положения бизнес-единиц .
21.2.
Дата добавления: 2016-04-02; просмотров: 618;