Сущность и функции труда, его социальные аспекты 2 страница

Все эти задачи решают, разрабатывая и внедряя мероприятия НОТ в комплексе по всем ее основным направлениям, на всех ступенях производства.

На уровне народного хозяйства в целом - межотраслевое разделение труда и его кооперация, организация системы подготовки и повышения квалификации кадров, установление правил, нормативов и стандартов по охране труда и технике безопасности и др.

На уровне отраслей народного хозяйства - создание типовых проектов организации труда для массовых профессий рабочих и служащих, разработка норм, нормативов и стандартов по отраслевым условиям труда.

На уровне предприятий - разрабатываются мероприятия НОТ по совершенствованию конкретных трудовых процессов на каждом участке производства и на каждом рабочем месте.

НОТ - это динамичный и непрерывный процесс и ее надо рассматривать не как одновременную систему организационно-технических мероприятий, а как процесс постоянного совершенствования организации труда. Следовательно:

– предприятия должны иметь соответствующие службы или работников, выполняющих функции по НОТ;

– необходима подготовка специалистов в данной области.

1.3. Назначение и принципы нормирования труда

Организация труда начинается с его нормирования. Нормирование труда – составная часть и основа НОТ. Цель нормирования труда – установление обоснованных норм затрат живого труда на изготовление единицы продукции. Это проявляется в расчете норм времени и норм выработки.

Норма времени представляет собой количество рабочего времени, установленное на изготовление единицы продукции в определенных организационно-технических условиях работником соответствующей профессии и квалификации.

Норма времени обозначается символикой Нвр и измеряется в чел-ч/ед (человеко-часы, затраченные на изготовление единицы продукции).

Норма выработки – это объем работы (в штуках, весовых, объемных и других натуральных единицах), который должен быть выполнен в единицу времени (смену) в определенных организационно-технических условиях работником соответствующей профессии и квалификации.

Норма выработки обозначается символикой Нвыр и измеряется в ед/смену.

Эти нормы используются для обеспечения НОТ и производства и для организации оплаты по труду (для расчета сдельного заработка рабочих-сдельщиков).

Задачи нормирования труда.Нормирование труда призвано решать следующие задачи, определяющие и его содержание.

1.Проведение нормативно-исследовательской работы для осуществления НОТ и расчета норм труда.

2.Разработка нормативов по труду, являющихся основой НОТ и нормирования труда.

3.Разработка норм труда.

4.Систематический пересмотр устаревших (некачественных, необоснованных) норм при изменении организационно-технических условий выполнения работ.

5.Организация заработной платы.

6.Учет и анализ степени выполнения норм и расходования заработной платы.

Принципы нормирования труда. Установление норм труда осуществляется на основе следующих принципов.

1.Объективность в разработке норм ,т.е. нормы труда должны отражать общественно-необходимые затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции при данных организационно-технических условиях. Это главное назначение норм и никакой смысловой нагрузки они в себе не должны заключать. Нельзя допускать, чтобы на изготовление одинаковых изделий из одного и того же материала в одинаковых организационно-технических условиях были разные нормы на разных предприятиях.

2.Обеспечение обоснованности и прогрессивного характера норм. При разработке норм необходимо выполнить следующие виды обоснований: организационно-техническое, экономическое, психофизиологическое и социальное (об этом подробнее см. в п.4.6). Прогрессивный характер норм обеспечивается своевременным пересмотром норм при изменении организационно-технических условий, для которых первоначально были разработаны нормы.

3.Обеспечение единства методов нормирования и норм труда в народном хозяйстве. Единство норм обеспечивается разработкой и применением единых и ведомственных норм. Если же на предприятиях разрабатываются местные нормы, то должна быть применена единая методика их расчета.

4.Отражение в нормах труда условий труда и методов выполнения работы. Это необходимо для создания на предприятиях организационно-технических условий, обеспечивающих выполнение норм. Этот принцип имеет и важное практическое применение: с использованием сборников норм мастера должны технически грамотно выписывать наряды, чтобы не было разного толкования о содержании работ у мастера и нормировщика, что на практике часто вызывает конфликтные ситуации.

5.Нормы разрабатываются не для рабочего (или бригады рабочих), а на выполнение конкретной работы в конкретных организационно-технических условиях работником соответствующей профессии и квалификации.

2. Организация труда и ее научные основы

2.1. Краткая история развития НОТ

С появлением трудовой деятельности человек невольно задумался и о ее организации. Возникло стремление к получению лучших результатов труда с наименьшими затратами средств. Но подобные стремления в виде желаний, замыслов и попыток представляли собой лишь хаос неосознанной мысли.

Первым, кто объединил замыслы и попытки в области рационализации трудовых процессов в систему знаний, положив тем самым начало науке об организации труда и производства, был американский ученый Фредерик УинслоуТейлор.

В работах “Научные основы организации промышленных предприятий”, “Научная организация труда” и других Тейлор разработал методы анализа трудовых процессов, нормирования труда и его оплаты, принципы организации труда и управления предприятием. Его опыты научного подхода к организации тяжелого физического труда вызвали огромный интерес и положили начало поискам способов научной рационализации трудовых процессов путем тщательного изучения и проектирования приемов и методов труда.

Среди зарубежных исследователей начала XX в. необходимо также отметить супругов Френка и Лилиан Гилберт - последователей Тейлора, которые, изучая трудовые движения рук, ног, корпуса работников во время выполнения ими производственных операций, обосновали ряд правил и методов эффективной работы для условий массового производства.

Существенный вклад в становление и развитие организации труда и производства на основе конвейерных линий в автомобиле- и тракторостроительном комплексах принадлежит американцу Генри Форду - старшему. Еще один американец, Гаррингтон Эмерсон, автор “Двенадцати принципов производительности”, создал теорию организационной системы, которая охватывала труд работников не только отдельного предприятия, но и совокупности предприятий.

Наряду с достижениями отмеченных выше и других зарубежных ученых достойный вклад в области научной организации труда внесли и наши отечественные исследователи. Необходимо при этом подчеркнуть, что история науки об организации труда в России характеризовалась как периодами выдающихся результатов в области НОТ, так и периодами полного забвения этого раздела экономики.

Одним из первых российских теоретиков науки об организации труда был Александров Александрович Богданов (1873-1928). В 1912 г. вышло первое, а в 1922 г. - третье, переработанное и дополненное, издание его фундаментального труда “Тектология. Всеобщая организационная наука”. А.А. Богданов - человек огромной эрудиции (врач, философ, экономист, политический деятель, ученый - естествоиспытатель) - в своей теории организации предстал одним из пионеров системного подхода в познании различных явлений.

Крупным теоретиком в области организации труда в первые годы советской власти был профессор Осип Аркадьевич Ерманский(1866-1941). В 1918 г. вышла его книга “Система Тейлора”. Затем - книга “Научная организация труда и производства и система Тейлора”, которая выдержала с 1922г. по 1925г. пять изданий, переведена в Германии, Австрии, Швейцарии и других странах. Осуществив подробный анализ системы организации труда, созданной Ф. Тейлором, О.А. Ерманский выделил основные ее требования и среди них - самое существенное: “Ничто не должно делаться по рутине. Все, даже самая мелочь, должна быть предварительно исследована научно. Все должно быть заранее предвидено, целесообразно построено и точно установлено. Работа рабочих и служащих должна быть точным выполнением этого, заранее выработанного, подробно и научно обдуманного плана”.[1]

О.А. Ерманский большое внимание уделял методам изучения затрат рабочего времени и рационализации трудовых процессов, стандартизации организационных решений, механизации производства, организации массового производства и непрерывных потоков, обоснованию принципов, правил и законов организации труда. Им разработано ряд важных основополагающих принципов в области организации труда.

Видным деятелем в области научной организации труда и производства, выдающимся исследователем и организатором науки, автором свыше 200 научных работ был Алексей Капитонович Гастев (1882 – 1938).Основные его научные труды - “Как надо работать” (1921), “Трудовые установки” (1924), “Нормирование и организация труда” (1929), “Научная организация труда” (1935). А.К. Гастев был самобытным ученым и писателем. Но главным его “произведением” стал созданный им в 1920 г. Институт труда при ВЦСПС, преобразованный в 1921 г. в Центральный институт труда (ЦИТ), бессменным руководителем которого он был вплоть до ареста и трагической кончины в результате политических репрессий сталинского режима.

ЦИТ во главе с А.К. Гастевым впервые в мировой практике начал разработку методов проектирования организации труда при проектировании предприятий. ЦИТ шел от разработки организационных стандартов к проектированию на их основе организации труда на рабочих местах, затем к проектированию так называемого рабочего фронта, а затем к построению всей сложной системы организации труда и производства в цехе и на предприятии в целом.

С момента становления советского государства правительство уделяло большое внимание проблемам в области организации труда и производства в стране. ЦИТ был первым в стране по времени создания, по масштабам работы и их значимости, но не единственным институтом, занимавшимся проблемами организации труда. В 20-х годах были созданы: Казанский институт научнойорганизации труда, который проводил работу по внедрению НОТ на предприятиях, занимался пропагандой идей НОТ; Всеукраинский институт труда в Харькове, основные направления работы которого - психофизические исследования, разработка методов организационного анализа, вопросы управления производством; Таганрогский институт научной организации производства, который занимался разработкой научных принципов управления и рационализации труда, экономикой производства; Государственный институт техники управления при НК РКИ. В Ленинграде при Институте по изучению мозга под руководством В.М. Бехтерова была создана Центральная лаборатория труда, изучавшая вопросы психической деятельности человека. При Народном комиссариате труда (НКТ) действовала лаборатория промышленной психотехники, занимавшаяся вопросами профессиональной консультации, профотбора и подготовки работников в этой области. В Психоневрологическом институте работал отдел психофизиологиитруда. Действовали и другие научные подразделения в Москве и на периферии, в этой или иной степени занимавшиеся вопросами, связанными с НОТ.

Одним из теоретиков, пропагандистов и популяризаторов НОТ был Платон Михайлович Керженцев (1881-1940). Как и многие другие деятели НОТ, он был разносторонне образованным человеком. Экономист, историк, публицист, П.М. Керженцев занимал в разное время крупные государственные и партийные должности, работал на дипломатическом поприще. Его перу принадлежат такие работы, как “НОТ. Научная организация труда”, “Принципы организации”, “Борьба за время”, написанные в 20-х годах и переиздаваемые в 60-х годах. В сентябре 1923г. после агитационной компании “Правды” на тему “Борьба за время” он создал и возглавил Лигу “Время”. В уставе Лиги ее задачи были определены так: “борьба за правильное использование и экономию времени во всех проявлениях общественной и частной жизни как основное условие для осуществления принципов НОТ в СССР”. Лига издавала журнал “Время”, который был одним из орудий проведения НОТ в стране. Лига “Время” вскоре стала называться Лигой “НОТ”.

Научная жизнь в области организации труда характеризовалась также и составом периодических изданий. Кроме упомянутого журнала “Время”, в 20-х годах выходили, например, журналы “Организация труда”, “Вестник труда”, “Вопросы труда”, “Система и организация”. На их страницах публиковались теоретические положения о научной организации труда, велись дискуссии по этим вопросам (порой весьма ожесточенные, служившие основой к политическим репрессиям), рассматривался опыт предприятий по реализации НОТ, давалась информация о различных аспектах науки и практики организации труда.

В общегосударственном масштабе работа по управлению НОТ была сосредоточена в Наркомате рабоче-крестьянской инспекции. Непосредственно этими вопросами занимались секции труда и производства и административной техники, входящие в состав Управления по улучшению госаппарата, и совещательный планирующий орган - Совет научной организации труда (СОВНОТ), который возглавлял нарком РКИ В.В. Куйбышев. В республиках и крупных промышленных центрах были созданы местные СОВНОТ, которые направляли и координировали работу на НОТ на региональном уровне.

В январе 1921 г. была проведена Первая Всероссийская инициативная конференция по научной организации труда и производства, на которой сделана попытка установить согласованные основные понятия и сформулировать задачи и направления работы по НОТ в стране, определить степень применимости теории и методов Тейлора к условиям России. Однако конференция не достигла поставленной цели: разгоревшаяся дискуссия расколола участников на два лагеря (на базе платформы П.М. Керженцева и А.К. Гастева).

На фоне таких дискуссий в марте 1924г. прошла Вторая Всероссийская конференция по НОТ, целью которой была выработка единой платформы. Такая платформа по докладу В.В. Куйбышева формально была принята. Однако противоречия ушли с поверхности вглубь. О том, что единодушия достигнуто не было, свидетельствуют репрессии, которым подверглись во второй половине 30-х годов многие видные деятели НОТ, в том числе А.К. Гастев, И.М. Бурдянский, Н.А. Вите и другие.

Но во второй половине 20-х годов творческая мысль в нотовском движении еще не была погашена. Об этом свидетельствуют размах этого движения, научные публикации, участие в международных научных конференциях по НОТ, которые, начиная с 1924 г., регулярно проводились в течение 10 лет (в 1924г. - в Праге, 1926 - в Сан-Франциско, 1928г. - в Риме, 1930г. - в Лос-Анджелесе, 1932г. - в Париже, 1934г. - в Лондоне). В международных конференциях неизменно принимали участие ученые и практики нашей страны.

Рассматривая начальный период НОТ в нашей стране, нельзя не остановиться на роли В.И. Ленина в этой работе. В настоящее время по-разному оценивают эту роль.

Перу Ленина принадлежит немало работ, в которых он пишет о значении организации труда “для победы нового общественного строя”. Следует воздать Ленину должное за его понимание роли организации труда в государственном масштабе (не все лидеры советского государства уделяли этому вопросу необходимое внимание). Он изучал работы Тейлора и высоко оценил достижения в области НОТ. В.И. Ленин настоятельно рекомендовал: “Надо создать в России изучение и преподавание системы Тейлора, систематическое испытание и приспособление ее”. В качестве отрицательной стороны в учении Тейлора В.И. Ленин отмечал чрезмерное разделение труда, что вело к повышению эксплуатации человека, и поэтому Ленин называл научную организацию труда Тейлора “системой выжимания пота” из рабочего. Однако это же чрезмерное разделение труда в системе Тейлора в будущем послужило основным направлением в разработке микроэлементных нормативов, получивших широкое применение.

В практике Ленина организация труда - это железный порядок, строжайшая дисциплина, учет и контроль, социалистическое соревнование. При такой жесткой постановке вопроса приоритет отдавался коллективным интересам, интересы же отдельного человека были на втором плане. Может быть такие жесткие требования диктовались требованиями того сурового времени. Но и в гибкости мышления Ленину не откажешь. Так, во время НЭПа, после 1921г., отношение В.И. Ленина к методам организации труда, вопросам материального стимулирования и частного предпринимательства начало постепенно изменяться. Он стал признавать, как тактическую меру, необходимость поддержания рыночных отношений.

Вторая половина 30-х годов ознаменовалась разгромом всего, что было связано с НОТ. Были упразднены отделы и бюро по НОТ в центральных ведомствах, в которых стал господствовать административный дух и авторитарный стиль руководства. Делалась ставка на “сильных” руководителей, на устранение всякого подобия демократичности в управлении. Затем дошла очередь и до научно-исследовательских институтов. В 1940г. прекратил свое существование ЦИТ, были закрыты другие институты по НОТ и научные журналы, репрессированы самые последовательные сторонники идей НОТ, исчез из оборота и сам термин “НОТ”. Наступил длительный период административных методов руководства, полного подавления всякого инакомыслия. В течение почти сорока лет после первого периода развития НОТ на эту тему в нашей стране не было практически никаких публикаций и научных исследований.

Наступившая после смерти И.В. Сталина и разоблачения культа его личности “оттепель” привела к оживлению общественной жизни в стране. Она же привела и ко второй волне развития НОТ в нашей стране. Вначале робкая, но открытая и все нарастающая критическая оценка прожитого периода, сменилась переосмыслением ценностей, реабилитацией не только жертв репрессий того времени, но и многих идей, учений, научных школ. Дошла очередь и до НОТ.

В 1955г. был создан Научно-исследовательский институт труда Госкомтруда СССР (НИИ труда), в проблематику исследований которого вошли вопросы организации, нормирования, оплаты и условий труда. В 1957 и 1958г.г. в Свердловске были проведены научные конференции по НОТ. Началось все с нуля: разгорелась дискуссия на тему, что такое НОТ, чем она отличается от обычной организации труда. Были здесь и горячие сторонники НОТ и агрессивные оппоненты, возникли чрезмерно расширительная и слишком суженная трактовки НОТ.

Осознание необходимости стимулирования развития НОТ отразилось и в решениях партийных органов. Об этом, в частности, было отражено в решениях сентябрьского (1965г.) Пленума ЦК КПСС, а затем и в резолюции XXIII съезда партии, прошедшего в марте - апреле 1966г.

В этом же году на декабрьском (1966г.) Пленуме ЦК КПСС опять рассматривались вопросы по НОТ. Руководство работой по научной организации труда и ее координации в стране были возложены на Госкомитет Совмина СССР по вопросам труда и заработной платы.

Важную роль для развития НОТ в стране сыграло Всесоюзное совещание по организации труда (26-29 июня 1967г.). Напомним, предыдущее такое совещание было в 1924г. Итогом совещания стали “Рекомендации по организации труда”, которые на два десятилетия определили направления работы по НОТ в стране. В них были определены задачи научно-исследовательских организаций в области исследований по НОТ, намечены действия по осуществлению типового проектирования организации рабочих мест и их обслуживания, поставлены задачи по развертыванию проектирования организации труда в составе проектов строительства новых предприятий. Была определена необходимость создания на предприятиях служб НОТ, а также сформулированы основные направления обеспечения НОТ.

В рекомендациях было особо подчеркнуто, что только при проведении работы одновременно по всем направлениям НОТ можно наиболее полно использовать достижения науки и передовой опыт, привести в действие резервы роста производительности труда.

На вопросы НОТ обратили внимание и профсоюзы. В сентябре 1967г. было принято постановление Президиума ВЦСПС “О задачах профсоюзов по внедрению научной организации труда в промышленности и строительстве”.

В 1967г. был создан Всесоюзный научно-методический центр по организации труда и управления производством Госкомтруда СССР (ВНМЦентр). НИИ труда и ВНМЦентр стали межотраслевыми головными научно-исследовательскими организациями, проводящими исследования и координирующими работу отраслевых НИИ и проектных институтов по широкому спектру проблем труда.

Произошли изменения и в системе подготовки кадров по НОТ. В 1967г. Минвузом СССР и Госкомиздатом СССР был объявлен конкурс на создание учебника по НОТ. Победители конкурса Ю.Н. Дубровский, М.А. Мельнов и Б.В. Цетлин совместно подготовили учебник “Основы научной организации труда” (1971г.). В начале 70-х годов ВНМЦентр организовал работу высших курсов повышения квалификации по проблемам НОТ и управления производством. В системе вузов с 1979г. в номенклатуру вузовской подготовки введена специальность “инженер по организации и нормированию труда”.

На предприятиях повсюду создавались службы НОТ - лаборатории, бюро, отделы. Основная трудность при этом состояла в кадровом обеспечении таких подразделений. В лучшем случае в них работали энтузиасты НОТ. Специалистов не было, низкая компетентность отдельных сотрудников в последствии была одной из причин негативного отношения к НОТ.

Приведенный далеко не полный обзор событий и мероприятий, связанных со второй волной развития НОТ в нашей стране, свидетельствует о том, что в 60-е и 70-е годы НОТ стала общепризнанным явлением.

Отступление от достигнутых позиций относится к годам так называемой перестройки. Начиная с 1985г. в силу причин, отмеченных ранее, а также из-за изменившегося отношения к НОТ со стороны первого партийного лидера (а мы уже знаем, что это означало в условиях монополии лидеров КПСС на истину), как по мановению волшебной палочки начали сдавать позиции в области достижений по НОТ.

Вскоре от работы по НОТ отказались и профсоюзы, упразднив соответствующие подразделения в своей структуре вместе с их функциями. На всех предприятиях произошло тоже самое.

В завершение краткого экскурса в историю становления и развития НОТ в нашей стране повторим, что НОТ - не конъюнктурная проблема, а постоянный фактор эффективности производства и вообще любой деятельности. В системе рыночных отношений, когда эффективность работы становится условием для выживания и процветания предприятий, отношение к научной организации труда во всех звеньях производственной, хозяйственной и общественной жизни должно быть подобающим и соответствовать ее назначению.

2.2. Направления совершенствования организации труда.

Совершенствование организации труда на производстве включает широкий круг вопросов, которые группируются в следующие основные направления [12].

1. Разработка и внедрение наиболее рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих повышение его производительности и содержательности. Речь идет о создании условий для совмещения профессий, новых профессий широкого профиля и повышения квалификации работников.

2. Совершенствование трудовых процессов с использованием рекомендаций физиологии и психологии труда, эргономики и инженерной психологии. Систематическое изучение и широкое внедрение передовых приемов и методов труда.

3. Улучшение условий труда, его облегчение и оздоровление, необходимые для высокопроизводительного труда и сохранения здоровья, длительной жизнедеятельности и работоспособности человека.

4. Улучшение организации и обслуживания рабочих мест, внедрение типовых проектов организации рабочих мест.

5. Рационализация режимов труда и отдыха, способствующих сохранению здоровья и лучшему использованию рабочими свободного времени.

6. Повышение научного уровня нормирования труда путем разработки и внедрения технически обоснованных норм, рассчитанных на основе отраслевых и межотраслевых прогрессивных нормативов, эффективного использования оборудования и оптимального режима труда и отдыха. Распространение нормирования на все виды труда установлением норм времени (выработки) на сдельную работу и норм обслуживания и численности - на работу, оплачиваемую по повременной системе заработной платы.

7. Улучшение подготовки кадров путем совершенствования профессиональной ориентации и профессионального отбора, внедрением научной организации учебного процесса в профессионально-технических училищах, высших и средних учебных заведениях. Организация повышения квалификации кадров с учетом изменений содержания труда в результате научно-технического прогресса.

8. Укрепление дисциплины труда и развитие творческой активности трудящихся.

9. Совершенствование организации труда инженерно-технических работников и служащих на основе применения эффективных норм разделения и кооперации их труда, рационализация информации, механизации, улучшения условий труда.

10. Совершенствование форм и методов материального и морального стимулирования труда.

В некоторых литературных источниках девятое и десятое направления не называются, их считают самостоятельными темами для исследований.

Следует еще раз отметить, что только комплексное внедрение мероприятий НОТ по всем перечисленным направлениям даст высокоэффективные результаты и позволит назвать такую организацию труда научной.

Работа в области НОТ на речном транспорте, аналогично другим отраслям народного хозяйства, осуществляется по основным ее направлениям. Вместе с тем она имеет свою специфику. Особая и важная задача НОТ в данной отрасли - производительно использовать труд всех работников речного транспорта в течение всего года.

Ниже кратко дается характеристика некоторых направлений совершенствования организации труда. Направление “улучшение подготовки кадров'' здесь не рассматривается, так как эти вопросы изучаются в составе дисциплины ''Управление персоналом''.

2.3. Формы разделения и кооперации труда.

Основой совершенствования организации труда в обществе является разделение и кооперация труда.

Под разделением труда в общей форме понимается разделение деятельности людей в процессе совместного труда. Оно предусматривает расстановку работников по составным частям производственного процесса и определение для каждого работника (или группы работников) конкретных трудовых функций.

Различают следующие виды общественного разделения труда:

- межотраслевое - промышленность, транспорт и т.д.

- отраслевое - расчленение основных отраслей общественного производства на виды и подвиды (по предприятиям, видам производства; например, пароходства, порты ССРЗ).

- внутри предприятия - по цехам, участкам, бригадам, рабочим местам.

Разделение труда на предприятиях производится в целях:

– расчленения трудового процесса на операции, которые можно выполнять параллельно разными исполнителями, вследствие чего сокращается общий производственный цикл;

– быстрого приобретения навыков при специализации работ.

Обе эти цели приводят к повышению производительности труда.

Технологическое разделение труда - это расчленение производственного процесса по отдельным фазам, технологическим комплексам, видам работ и операциям. Разновидность- пооперационное разделение труда.

Функциональное разделение труда - деление всего комплекса работ по характеру выполняемой работы и участию работников в производственном процессе, определяющее категории работников и разделение работ на основные, техническое обслуживание, ремонт и др.

Профессиональное разделение труда - деление работ по профессиональному признаку (слесарные работы, токарные и др.).

Квалификационное разделение труда - разделение труда по группам сложности - 1, 2 и т.д. разряды.

Расчленение производственного процесса на операции может иметь и отрицательные последствия: например, повышается монотонность труда, снижается содержательность и др. Установление оптимальных границ разделения труда является одной из важных задач его научной организации.

При проектировании разделения труда должны учитываться экономические, психофизиологические и социологические критерии.

Основные виды разделения труда на предприятиях приведены на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Виды разделения труда.

Экономическая целесообразность того или иного варианта разделения и кооперации труда определяется тем, в какой мере обеспечиваются повышение эффективности производства, рост производительности труда, лучшее использование основных производственных фондов, материальных и трудовых ресурсов.

Например, при разделении производственного процесса на операции надо учитывать, что снижение времени обработки должно перекрывать время на транспортировку предметов труда от одного рабочего места к другому и т.п.

Психофизиологические критерии разделения труда определяются условиями нормального функционирования человеческого организма. Желательно, чтобы работа состояла из разнообразных элементов (6-10 и более), выполнение которых обеспечивало бы чередование нагрузок на различные части тела и органы чувств человека. Кроме того, дробление трудового процесса на операции не должно приводить к монотонности труда. Согласно исследованиям физиологов, при длительности однообразных повторяющихся приемов и действий менее 30 с. производительность труда значительно снижается.