Методика розрахунку. Стаття ”İнформаційні, консультаційні і дозвільні послуги” планується керівниками центрів відповідальності

Стаття ”İнформаційні, консультаційні і дозвільні послуги” планується керівниками центрів відповідальності, крім витрат на підписні видання. До даної статі відносять витрати на послуги сторонніх організацій по проведенню науково-дослідних робіт, витрати на акредитацію і атестацію, проведення перевірок, надання консультаційних послуг, витрати на послуги сторонніх організацій в області консультування, надання інформаційних, аудиторських послуг, витрати на оформлення імпорту і експорту (тільки – ТПП, термінал, визов інспектора), витрати на оплату послуг охорони, а також витрати по договорам підряду, пов’язані з вищезазначеними послугами.

Витрати на підписні видання планує начальник ПТО, після чого формує кошторис витрат по процесу (Додаток З). До цієї статі відносяться витрати на підписні видання і покупку науково-технічної літератури, при плануванні цих витрат керівнику центрів відповідальності необхідно подати заяву в ПТО зі списком необхідної літератури.

Керівники ЦВ описують витрати по даній статті у пояснювальні записці (Додаток И, К).

Дані по центру відповідальності ”Адміністрація” готуються керівником процесу і подаються керівнику фінансово-економічної служби.

Витрати по статті ”Транспортування готової продукції”

Вхідні дані:

· план відвантаження продукції;

· ціни на транспортні послуги.

Зміст дії процесу

1.11. Планування витрат по статті ”Транспортування готової продукції”

Відповідальні – визначені структурні підрозділи.

Методика розрахунку

Стаття ”Транспортування готової продукції” (ТГП) планується керівниками центру відповідальності (керівником відділу продажі керівником ТСБ). Витрати на транспортні послуги включають в себе витрати на транспортування готової продукції автомобільним, залізнодорожним та іншим транспортом, а також на внутрішні перевезення готової продукції (перевезення по місту), ця стаття включає збори, що стягуються при транспортуванні вантажів залізною дорогою, до даної статті відносяться витрати на придбання матеріалів для підготовки транспорту (зокрема, матеріали для підготовки вагонів відноситься до витрат складу № 2). Керівники центрів відповідальності описують витрати по даній статті у пояснювальній записці (Додаток И, К).

Вихідні дані:

· плановий розмір витрат по статті ”ТГП”;

· пояснювальна записка по статті ”ТГП”.

Витрати по статті ”Внутрішні транспортні послуги” (ВТП)

Вхідні дані:

· план виробництва ЦБ;

· план закупок цикну.

Зміст дії процесу

1.12. Планування витрат по статті ”Внутрішні транспортні послуги” (ВТП).

Відповідальні – ОП, ТСБ.