Характеристика стадий прединвестиционного этапа
| Стадии прединвестиционного этапа | Задача стадии | Характеристика стадий |
| 1. Организация поиска инвестиционных возможностей. | Очертить рамки в которых необходимо вести поиск инвестиционных возможностей (идей). | 1. Hаличие полезных ископаемых или иных природных ресурсов пригодных для переработки и производственного использования. 2. Возможности и традиции существующего сельскохозяйственного производства, определяющие потенциал его развития и круг проектов, которые могут быть реализованы на предприятиях агропромышленного комплекса. 3. Оценки возможных в будущем сдвигов в величине и структуре спроса под влиянием демографических или социально-экономических факторов либо в результате появления на рынке новых типов товаров. 4. Структура и объем импорта, которые могут стать толчком для рождения проектов, направленных на создание импортозамещающих производств. 5. Опыт и тенденции развития структуры производства в других странах, особенно со сходными уровнями социально-экономического развития и аналогичными ресурсами. 6. Потребности, которые уже возникли или могут возникнуть в отраслях потребителях в рамках отечественной или мировой экономики. 7. Информация о планах увеличения производства в отраслях-потребителях или растущем спросе на мировом рынке на уже производимую продукцию. 8. Известные или вновь обнаруженные возможности диверсификации производства на единой сырьевой базе. 9. Рациональность увеличения масштабов производства ради достижения экономии издержек при массовом выпуске изделий. 10. Общеэкономические условия (создание правительством особо благоприятного инвестиционного климата, улучшение возможностей для экспорта в результате изменений обменных курсов национальной валюты и т.д.). |
| 2. Предварительная подготовка проекта | Создание бизнес-плана проекта. | 1. Определение объемов и структуры производства товаров. 2. Установление ассортимента и объемов ресурсов, которые будут использоваться для организации производства. 3. Проектирование размещения новых производственных объектов. 4. Разработка технических основ организации производства: характеристики будущей технологии и парка оборудования, необходимого для ее реализации. 5. Определение размеров и структуры накладных расходов, связанных с обеспечением работы производственного, управленческого и торгового персонала. 6. Организация трудовой деятельности производственного и управленческого персонала, включая вопросы оплаты труда. 7. Выбор организационно-правового обеспечения реализации проекта, включая юридические формы функционирования вновь создаваемого объекта. 8. Расчет финансового обеспечения проекта т.е. оценки необходимых сумм инвестиций, возможных производственных затрат, а также способов получения инвестиционных ресурсов и достижимой прибыльности их использования. |
| 3. Окончательная формулировка проекта и оценка его технико-экономической и финансовой приемлемости. | Подготовка детального технико-экономического и финансового обоснования проекта. | Подготовка всех типов данных для принятия окончательного решения об инвестировании на основе альтернативного рассмотрения проблем, связанных со всеми аспектами предполагаемых инвестиций: техническими, финансовыми и коммерческими. |
| 4. Финальное рассмотрение проекта и принятие по нему решения | Принятие окончательного решения о приемлемости инвестиции. | Учет комплекса факторов, в т. ч. и внеэкономических (политических, социальных) |
Дата добавления: 2016-02-27; просмотров: 638;