Раздел 2. Технология подготовки и реализации управленческих решений

Лекция 4. Процесс подготовки и реализации управленческого решения.

Цель лекции: Показать особенности технологии принятия решений, обосновать целесообразность их осуществления. Раскрыть основные понятия, связанные с реализацией управленческих решений.

ГЛОССАРИЙ

Внешнее согласованиепроводится с организациями, осуществляющими государственный или муниципальный надзор, а также с заказчиками или клиентами.

Внутреннее согласованиепроводится силами специалистов организации, наделенных контрольными функциями

Искусственный интеллектэто система современных информационных технологий, моделирующих некоторые стороны мыслительной деятельности человека при подготовке и реализации решений.

Технология- совокупность методов и средств преобразования исходных материальных ресурсов, информации и других компонентов "входа" системы в товар и другие компоненты ее "выхода

Технология «Управление по результатам»основана на приоритете конечных результатов над планированием и прогнозированием. Основной функцией, реализуемой руководителями, является координация (корректировка) действий и решений в зависимости от полученного результата.

Технология «Управление на базе потребностей и интересов»основана на приоритете межличностных отношений. Взаимодействие между руководителем и подчиненным при реализации данной технологии может возникнуть только при условии, что выполняемое задание затрагивает потребности и интересы, как самого руководителя, так и подчиненного.

Технология «Управление путем постоянных проверок и указаний»основана на приоритете контроля и жесткого управления персоналом.

Технология «Управление в исключительных случаях»основана на приоритете профессионализма исполнителей или отработанной и хорошо выполнимой производственной технологии.

Технология «Управление на базе искусственного интеллекта»основана на приоритете отработанной практики, статистики и современных экономико-математических методов, реализованных в виде баз знаний или баз данных в системе современных информационных компьютерных технологий.

Технология «Управление на базе активизации деятельности персо­нала»основана на приоритете стимулов и поощрений работника.

План лекции:

1. Понятие технологии принятия решения.

2. Требования к технологическим аспектам и состав участников подготовки и реализации управленческого решения.

3. Организация подготовки и реализации управленческого решения.

4. Характеристика управленческих технологий разработки и реализации управленческого решения.

5.Формализация и документирование управленческого решения.








Дата добавления: 2016-02-24; просмотров: 620;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.003 сек.