ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ.

Типологию организационных структур управления строят по разным критериям:

способы осуществления власти;

способы взаимодействия организации с внешней средой;

способы взаимодействия подразделений внутри организации; размер организации; применяемые технологии;

стратегия.

Типы организаций по взаимодействию с внешней средой:

1 )механический тип - структура организации спроектирована наподобие машинного механизма, что определяется:

­ использованием формальных правил и процедур,

­ централизованным принятием решений,

­ узко определенной ответственностью,

­ жесткой иерархией власти.

Организация этого типа свободно может работать в условиях рутинной технологии и несложного внешнего окружения.

В данном типе организации чаще всего используются традиционные ОСУ - линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизионная. Преимущества может иметь при выполнении следующих условий: четкие и доступные цели; разделение труда; возможность контроля; общепризнанный лидер и пр.

2)органический тип - организация как живой организм, что характеризуется:

­ слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур,

­ децентрализацией,

­ участием работников в принятии решений,

­ гибкостью структуры власти,

­ небольшим количеством уровней иерархии.

Лучше взаимодействует с окружающей средой, более быстро адаптируется к изменениям в ней.

Среди работников преобладают самомотивация и внутреннее стремление к достижению целей.

Типы организаций по взаимодействию «индивидуум - организация»:

1)корпоративная организация - как социальный тип организации представляет собой группу людей, объединенных одной целью, с максимальной централизацией и авторитарностью руководства, защищающих узкокорпоративные интересы; ярко выражен приоритет интересов корпорации над интересами индивидуума. Мораль корпоративной организации основывается на лояльности по отношению к организации, послушании и исполнительности, что чаще всего приводит корпорацию к жесткой бюрократической системе.

2)индивидуалистская организация - как социальный тип представляет собой группу людей, объединенных единой целью и осуществляющих совместную деятельность; в отличие от корпоративной организации объединение проходит на добровольной и открытой основе.

Интересы производства определяются интересами воспроизводства самого человека, а человек отвечает сам за себя.

Типы организаций по взаимодействию «подразделение - подразделение»: взаимодействие между подразделениями может происходить с помощью традиционных применяемых организационных структур, основанных в основном на двух типах связей между подразделениями - линейной и функциональной.

Линейно-функциональные схемы в сочетании с механическим подходом сыграли важную роль в переходе общества от аграрной ориентации к индустриальной.

Эти традиционные формы широко используются и сейчас.