Экспертный анализ рисков

Экспертный анализ рисков применяют на начальных этапах работы с проектом в случае, если объем исходной информации является недостаточным для количественной оценки эффективности (погрешность результатов превышает 30%) и рисков проекта.

Достоинствами экспертного анализа рисков являются: отсутствие необходимости в точных исходных данных и дорогостоящих программных средствах, возможность проводить оценку до расчета эффективности проекта, а также простота расчетов. К основным недостаткам следует отнести: трудность в привлечении независимых экспертов и субъективность оценок.

Эксперты, привлекаемые для оценки рисков, должны:

1. иметь доступ ко всей имеющейся в распоряжении разработчика информации о проекте;

2. иметь достаточный уровень креативности мышления;

3. обладать необходимым уровнем знаний в соответствующей предметной области;

4. быть свободными от личных предпочтений в отношении проекта;

5. иметь возможность оценивать любое число идентифицированных рисков.

Алгоритм экспертного анализа рисков имеет следующую последовательность:

1. по каждому виду рисков определяется предельный уровень, приемлемый для организации, реализующей данный проект. Предельный уровень рисков определяется по стобалльной шкале;

2. устанавливается, при необходимости, дифференцированная оценка уровня компетентности экспертов, являющаяся конфиденциальной. Оценка выставляется по десятибалльной шкале;

3. риски оцениваются экспертами с точки зрения вероятности наступления риско­вого события (в долях единицы) и опасности данных рисков для успешного завершения проекта (по стобалльной шкале). Форма таблицы, подлежащей заполнению каждым экспертом, приведена в таблице 22.2.7.

4. оценки, проставленные экспертами по каждому виду рисков, сводятся разра­ботчиком проекта в таблицы, форма которых приведена в таблице 22.2.8. В них определяется интегральный уровень по каждому виду рисков.

5. сравниваются интегральный уровень рисков, полученный в результате экспертного опроса, и предельный уровень для данного вида риска (см. таблицу 22.2.9) и выносится решение о приемлемости данного вида риска для разра­ботчика проекта;

6. в случае, если принятый предельный уровень одного или нескольких видов рисков ниже полученных интегральных значений, разрабатывается комплекс мероприятий, направленных на снижение влияния выявленных рисков на ус­пех реализации проекта, и осуществляется повторный анализ рисков.

Таблица 22.2.7. Форма №1 для экспертного анализа рисков

Таблица 22.2.8. Форма № 2 для экспертного анализа рисков «Наименование рисков»

Таблица 22.2.9. Форма № 3 для экспертного анализа рисков