Затраты на ГКИ, ГДИ и анализ за год

4.5. Пример расчета расходов на проведение НИР в случае проведения промысловых исследований

Комплекс гидродинамических исследований скважин является необходимым мероприятием для осуществления контроля и совершенствования разработки месторождения.

Предлагаются два варианта технического оснащения бригады ГДИС: первый – комплекс выполняется с использованием передвижной лебёдки; второй – с использованием стационарных лебёдок.

Расчет годового объёма ГДИС осуществляется исходя из состояния эксплуатационного фонда скважин месторождения. На месторождении эксплуатационный фонд достиг 21 скважины, таким образом ГДИ необходимо производить чаще, чем они производились на ранних стадиях разработки и на большем количестве скважин. Периодичность исследований – один раз в три месяца. Временные затраты на выполнение необходимого комплекса ГДИ в одной скважине составляют 3 суток исходя из инструкций и существующей методики. При двухсменной работе (без удвоения численности с последующим предоставлением отгулов) за трое суток количество рабочих смен составит 6. Весь комплекс работ на 21 скважине потребует 126 рабочих смен. Поквартальное выполнение работ потребует 504 рабочие смены. С учетом непроизводительных потерь рабочего времени (болезнь исполнителей, активированные дни, аварийные ситуации, отпускное время, выходные и праздничные дни, подготовительные, профилактические и заключительные работы) за год чистое рабочее время составляет около 150 дней. Сравнивая реальное рабочее время и необходимое, приходим к выводу, что исследовать 21 скважину с периодичностью 4 раза в год возможно только при условии выполнения работ на 4 скважинах одновременно.

Расчёт численности. Для производства ГДИ на четырех скважинах одновременно необходимо, чтобы работы выполняли четыре бригады.

Состав бригады определяется условиями обслуживания техники и аппаратуры. Оснащение одной бригады состоит из ГТТ (гусеничного вездехода) с приводом на лебедку; из глубинных и устьевых манометров.

За процесс исследования скважины отвечает инженер; спуско-подъемные операции осуществляет оператор-исследователь; обслуживание гусеничного вездехода и лебедки осуществляет водитель-лебедчик. Бригада состоит из 3 человек. Четыре бригады включает 12 человек.

К вспомогательному персоналу можно отнести инженера-интерпретатора ГДИС. В его функции входит анализ полученных данных ГДИС, составление отчетов, разработка рекомендаций по совершенствованию разработки, создание базы данных по месторождению.

Кроме того, для ремонта и поддержания рабочего состояния манометров необходим техник-механик, он также осуществляет их калибровку и настройку.

Таким образом, численный состав может достигать 14 человек.

Фонд оплаты труда (ФОТ) персонала, занятого при выполнении годовой программы работ рассчитан в таблице 4.8.

Без разделения по статьям ФОТ за год составляет 2423,92 тыс.руб.

Расчёт капитальных и эксплуатационных затрат.

Первый вариант оснащения бригады ГДИС составляет: гусеничный бульдозер с лебедкой, устьевые и глубинные приборы. Бригада является мобильной и может

Таблица 4.8