Анализ отгрузки и реализации продукции
Анализ реализации продукции проводится за каждый месяц, квартал, год. В процессе его фактические данные сравниваются с плановыми, предшествующими периодами, рассчитываются процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста за анализируемый отрезок времени, абсолютное значение одного процента прироста.
Факторы, влияющие на изменение объема продаж приведены на схеме рис. 5.3.
Рис. 5.3 - Схема факторной системы объема продажи продукции
Возможны два варианта методики анализа реализации продукции.
Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции будет иметь вид:
ГПН+ТП=РА+ГПК,
отсюда:
РП= ГПН+ТП - ГПК.
Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс можно записать так:
ГПН+ТП+ОТН= РП+ОТК +ГПК;
РП= ГПН+ТП+ОТН-ОТК - ГПК,
где ГПН, ГПК - остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода;
ТП - стоимость выпуска товарной продукции;
РП - объем реализации продукции за отчетный период;
ОТН, ОТК - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода, не оплаченные покупателем.
Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Для изучения влияния этих факторов анализируется баланс товарной продукции.
В процессе анализа необходимо выяснить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации продукции и получению выручки.
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплаты штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разряде отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и дается оценка деятельности по выполнению договорных обязательств.
Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разницы между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (ОПпл) и его недовыполнением (ОПН) на плановый объем (ОПпл):
или 90%.
Из таблицы 5.5 видно, что за отчетный месяц недопоставлено продукции по договорам на сумму 800 тыс.руб. или на 10%, а в целом за год – на 5%.
Таблица 5.5 - Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции (за период)
Изделие | Потребитель | План поставки по каждому договору | Фактически отгружено | Недопоста- вки продукции | Зачетный объем в пределах плана |
А | -50 | ||||
В | -150 | ||||
и т.д. | |||||
Итого | -800 |
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д.
· Существенный, заключительный этап анализа - изучение влияния факторов, определяющих объем производства продукции. По экономическому содержанию их можно объединить в три группы:
- обеспеченность предприятия передовыми ресурсами и эффективность их использования;
- обеспеченность предприятия основными фондами, в том числе машинами и оборудованием, и эффективность их использования;
- обеспеченность предприятия сырьем и материалами и эффективность их использования.
Дата добавления: 2016-01-09; просмотров: 1568;