Анализ объема и ассортимента продукции

Основные задачи анализа:

· оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

· определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

· выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

· разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Рис. 5.1 – Объекты анализа

Основные показатели объема производства: выпуск товарной и валовой продукции.

· Валовая продукция - стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство (НЗП). Выражается обычно в сопоставимых ценах.

· Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки НЗП и внутрихозяйственный оборот. Выражается в оптовых ценах, действующих в отчетном году.

Источники информации: планы экономического и социального развития предприятия, оперативные планы-графики, отчетность - «Отчет предприятия по продукции», «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация» и др.

Анализ объема производства начинается с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета базисных и ценных темпов роста (прироста) (табл. 5.1.).

Таблица 5.1 - Динамика товарной продукции

Среднегодовой темп роста (прироста) можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Для большей наглядности динамику товарной продукции можно изобразить графически.

Оперативный анализ выпуска продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения продукции по объему, ассортименту, качеству за день, нарастающим итогам с начала месяца, а также отклонение от плана.

· Номенклатура - перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующем на территории СНГ.

· Ассортимент - перечень наименований продукции с указанием ее выпуска по каждому виду. Он бывает: полный, групповой, внутригрупповой.

Анализ выполнения плана по номенклатуре базируется на сравнении фактического и планового выпуска продукции.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:

- по способу наименьшего процента;

- по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции;

- с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции.

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешними и внутренними.

· Внешние - конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам.

· Внутренние - недостатки в организации, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, низкая культура производства.